流動人口管理演講稿（精選3篇）

流動人口管理演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　下午好!

　　首先，我要感謝組織對我的支持，給了我這個展現(xiàn)自己才華、能力的機會。我競聘的是處長職務。

　　自我介紹一下:我叫，19xx**年*月出生，本科畢業(yè)，目前是政策法規(guī)處副主任科員。19xx**年*月，我從衛(wèi)校畢業(yè),分配到計生委工作。20xx年來，我在領導的關懷、前輩的幫助下成長，先后在從事：人口與計劃生育統(tǒng)計、計劃生育依法行政、群眾來訪，流動人口的調(diào)研協(xié)調(diào)等工作。

　　在這過程中，我最早工作的業(yè)務科，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為政策法規(guī)處、發(fā)展規(guī)劃處和科學技術處三個部門。我這樣理解自己的工作：我的工作軌跡，見證了計劃生育工作，從計劃經(jīng)濟模式到市場經(jīng)濟模式的劃時代巨變;(我的工作軌跡，見證了計劃生育工作)從行政命令到依法治理的根本性跨越;(我的工作軌跡，見證了計劃生育工作)從就計劃生育抓計劃生育，到以人為本、崇尚科學的實質(zhì)性轉變。

　　法規(guī)處處長的工作，除了協(xié)調(diào)處長抓好處室的日常工作外，主要的工作，是流動人口的計劃生育管理工作，并要參與研究、草擬全市人口與計劃生育政策、法規(guī)、規(guī)章草案等。我深知，承擔這個職位的工作，要組織協(xié)調(diào)能力強，業(yè)務工作能力強;實際工作作風正。20xx年的工作，是我一生中最美好的歲月，它使我感到充實，并形成了我今天來參加法規(guī)處處長競聘的三個優(yōu)勢：第一，崇高的敬業(yè)精神，鍛煉了我良好的組織協(xié)調(diào)能力。

　　*年來的計生工作，我一直奮斗在業(yè)務一線。先后負責過省級以上人口與計劃生育抽樣調(diào)查員的培訓;多次參與流動人口管理、民工子弟學校、救助站的建設等工作調(diào)研活動、“兩集中”居住點的法制宣傳等等。用良好的敬業(yè)精神，應對繁重的工作任務，不僅使我不斷更新知識，擴大視野，增長才干，更使我具備了較強的組織協(xié)調(diào)能力。

　　第二，虛心好學的習慣，造就了我較高的業(yè)務水平。

　　計劃生育管理工作，是一項十分艱巨的工作，涉及的知識面較廣。作為法規(guī)處處長，不僅需要熟悉法律法規(guī)、政策規(guī)章，也需要具備一定的醫(yī)學知識。我最初畢業(yè)于衛(wèi)校，就業(yè)后，一直未停止過學習，先后在*大學法律系、經(jīng)濟管理專業(yè)學習并畢業(yè)，并獲得了行政執(zhí)法和行政復議應訴人員資格證書。這些學習的成果，使我在處理日常工作時得心應手。

　　第三，領導同志們的教育，培養(yǎng)了我求真務實的工作作風。

　　20xx年的工作期間，我在領導的關懷和同志們的教育下，逐步形成了：全力為群眾解除憂愁，盡心作好本職工作的良好作風。在接待群眾來信、來訪時，依照全心全意為人民服務的宗旨，時刻為群眾著想，一切從群眾利益出發(fā)，千方百計幫助他們解決實際問題;凡是領導交辦的工作、群眾要求的工作、社會需要我做的工作，我都是認認真真、有條有理地去完成。我不敢夸口已經(jīng)把所有工作都做得很完美，但是我敢說，做每一件工作，我已經(jīng)十分盡力。

　　20xx年來，我的工作也取得了一些成績，如：被評為全國生育節(jié)育抽樣調(diào)查國家級先進工作者;國家計劃生育管理信息系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)查指導員;省人口與計劃生育目標管理抽樣調(diào)查工作優(yōu)秀調(diào)查指導員。19xx**年、19xx**年和19xx*年連續(xù)三次被評為市信訪工作先進工作者。

　　目前，我市流動人口的計劃生育管理不容樂觀，盡管我市出臺了《*市流動人口計劃生育管理條例》，但群眾依然認為管理不到位。如何使我們的工作真正做到讓政府放心、讓 人民滿意，是否可以在以下幾個方面入手：

　　一、以人為本，統(tǒng)籌安排，為完成流動人口計劃生育目標、任務提供組織保障。

　　目前我市流動人口萬，其中已婚育齡婦女萬，必須看到流動人口已成為我市經(jīng)濟快速發(fā)展的主力軍，他們?yōu)槲沂袑崿F(xiàn)“”作出了積極的貢獻。各級計生部門領導要高度重視流動人口服務管理工作，以科學發(fā)展觀為指導，切實增強對這項工作重要性、緊迫性的認識。各級地方政府要把流動人口計劃生育工作納入本地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，精心組織，務求實效。

　　二、健全考核，落實經(jīng)費，確保流動人口計劃生育工作的順利進行。

　　與此同時，要落實流動人口計劃生育工作的經(jīng)費保障，確保這項工作的順利開展。做好流動人口計生工作，要以親情服務與依法管理并重,保護合法權益與加強依法管理力度并舉為抓手。強化現(xiàn)居住地管理、落實優(yōu)質(zhì)服務和推進綜合治理為重點，使流動人口與戶籍人口同宣傳、同管理、同服務、同享受。在此基礎上，要建立健全各級、各部門崗位職責，嚴格目標考核，努力實現(xiàn)流動人口計劃生育管理服務率達80以上。

　　三、加強宣教，營造氛圍，切實提高流動人口遵紀守法的自覺性和責任感。

　　利用各種宣傳形式廣泛宣傳《*市流動人口計劃生育管理條例》，充分發(fā)揮新聞媒體作用進行宣傳，積極參與全市性的流動人口宣傳月活動，在全社會營造一個人人關注流動人口計劃生育工作的氛圍。通過宣傳使流動人口知法、懂法、守法，切實提高流動人口遵紀守法的自覺性和責任感。

　　四、優(yōu)質(zhì)服務，嚴格管理，依法維護流動人口的合法權益。對流動人口計劃生育工作要實行服務與管理并舉，以服務促管理。如今年5月，我市開展了一次“情系千萬姐妹，共建和諧”為主題的“新*人計劃生育優(yōu)質(zhì)服務月”活動，為流入已婚育齡婦女提供了一次全面、優(yōu)質(zhì)的計劃生育宣傳、政策和技術的服務，維護了她們的合法權益。

　　五、綜合治理、齊抓共管，形成流動人口計劃生育工作的新機制。

　　按《*市流動人口計劃生育管理條例》規(guī)定，明確各相關部門職責，制定目標、任務。要經(jīng)常與相關部門特別是市流管辦、公安、衛(wèi)生等部門的溝通，取得工作上的支持。要充分調(diào)動戶口協(xié)管員的工作熱情,建立戶口協(xié)管員和計生指導員的聯(lián)系制度,發(fā)揮他們在流動人口計生管理工作中的作用,各級都要形成部門協(xié)作、齊抓共管、綜合治理的流動人口計生工作新局面。

　　六、開拓創(chuàng)新，循序漸進，實現(xiàn)流動人口計劃生育工作水平的新提高。

　　根據(jù)市流管辦統(tǒng)計，全市已建“兩集中”居住地4161個，入住外來人口43.23萬人。目前已有部分條件成熟的“兩集中”居住地建立了計生協(xié)會組織，成立流動人口協(xié)會之家。通過開展形式多樣的宣傳、服務活動，增強流動人口自我教育、自我服務、自我管理、自我監(jiān)督意識，提高了流動人口計劃生育服務管理的水平。

　　作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。敬請各位領導多加支持!我的演講完了，謝謝大家!

流動人口管理演講稿 篇2

　　各位領導，各位同事：

　　大家下午好！很高興能有這樣一個與大家一起學習交流的機會，我今天的演講題目叫做：持續(xù)推行6S管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升個人素養(yǎng)。

　　“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，他指的是整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。其作用是：將生產(chǎn)環(huán)境規(guī)范化，使工作環(huán)境整潔有序；將生產(chǎn)工具規(guī)范化，使工具整齊分類；將操作工藝規(guī)范化，提高操作準確性。從而提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。

　　雖然我們剛剛推行，但現(xiàn)在我們進入車間看到的是干凈整齊的生產(chǎn)現(xiàn)場、醒目的區(qū)域標識以及有條不紊工作著的同事們，6S管理不僅提供了有序的生產(chǎn)環(huán)境，也讓我們的生產(chǎn)活動更加規(guī)范。

　　就是因為我們在這樣規(guī)范的生產(chǎn)活動中我們就能形成細心、細致、遵規(guī)守紀一種好的習慣，從而達成6S的最終目，提升“人”的素養(yǎng)，而恰恰人就是影響產(chǎn)品質(zhì)量的最突出因素，人的素質(zhì)提升了，產(chǎn)品的質(zhì)量就能得到很好的保證。

　　但是6S管理并不是一蹴而就的，也不是依靠個人或者某個部門就能獨立完成的，他是一個團體性的、方向明確的、持續(xù)的`管理機制。他需要我們?nèi)A昇隆所有的個人團結一致，向著一個共同的明確的方向和目標持之以恒的奮斗。

　　眾人拾柴火焰高，如何才能讓火焰燃燒起來？孫子兵法曰“上下同欲者勝”。我們要推行好6S，就要達成共識，沖著一個共同的目標，而不是向個多個分散的目標去。如果大家連讓火焰熊熊燃燒燃燒的愿景都沒有，你上一支柴，我澆一桶水，火是不可能延燒起來的。消除分歧，達成共同的目標是我們成功的第一步。

　　眾人拾柴火焰高，如何才能讓火焰熊熊燃燒？獨木不成林、單絲不成線，在一個團隊中，某個人做的再好，其他人都不干，那么這個團隊也不可能取得好的業(yè)績。只有大家都向火堆里面添柴，加火，火焰才才能燃燒的更旺。所以我們要推行6S管理，不能僅僅依靠一個兩個的人一兩個部門，必須人人參與人人執(zhí)行。

　　眾人拾柴火焰高，如何才能讓熊熊火焰持續(xù)燃燒？很多企業(yè)在6S推行時經(jīng)常出現(xiàn)“一緊二松三垮四重來”的現(xiàn)象。這是6S推行的大忌。如果想讓火焰持續(xù)燃燒，大家的讓火焰熊熊燃燒的目標就不能動搖，添柴加火的行動就不能松懈。毛主席說過“堅持數(shù)年必有好處”，現(xiàn)在6S僅僅推行了一個多月就有了明顯的改觀，我們將6S作為企業(yè)一項重要的長期管理制度予以落實，并能數(shù)年如一日的堅持，必然我們會有好的回報。6S與質(zhì)量管理都是長期的工作，要通過6S工作的全面推行和實施，帶動產(chǎn)量與質(zhì)量的不斷提高。

　　讓6S這把火燒得更猛烈些吧！

流動人口管理演講稿 篇3

　　尊敬的各位老師、同學們：

　　大家好！今天我演講的題目是《調(diào)節(jié)情緒我快樂》。

　　所謂情緒就是指不愉快的情感，在生活中每個人都會有情緒。情緒分為好情緒與壞情緒。好情緒感染他人，壞情緒就像瘟疫一樣是傳染人的。這很像“多米若骨牌”。我來講一個小故事，證明它的傳染性。

　　小王工作失誤心情不佳，回到家跟老婆鬧變扭，老婆窩火后打兒子，兒子沒好氣，沖自家的貓?zhí)吡艘荒_，貓跑到街上，遇到一輛汽車，司機為了躲貓，把旁邊的一個小孩撞了。

　　心理專家稱上面的這個事件為“踢貓效應”，及壞情緒是會相互傳染的。無論是生活中還是學習中，總會有一些不如意的事情，也總會有一些不公平的事情，其實你仔細想想，那些都是一些雞毛蒜皮的小事，都是自己的壞情緒在作怪，假如小王把這次工作失誤當成是工作經(jīng)驗的積累，是對自己生活的磨練，便會高高興興的接受它既把不良情緒變成好情緒，周圍的人會受到感染，使事情向著良好的方向負發(fā)展。所以說調(diào)節(jié)情緒非常重要。每個人應認識到這一點，我們在學習中看到別人比自己強時，就會想到我不應嫉妒，嫉妒是一種不健康的情緒，真正的成功者是不會嫉妒他人的，因為、無空中有足夠的空間能容納更多成功的人，在人生的道路上，成功的人數(shù)是沒有限制的。一想到這，嫉妒的壞情緒立刻會改化為向對方虛心學習，共同進步的情緒。看到同學都進步我也開心快樂，有時候自己的境況很不好時，使用知足常樂的心情方法使自己開心，快樂。在學校里，難免會與同學發(fā)生摩擦，這時我會想到“寬容他人就是寬容自己”。要有“海納百川，有容乃大”的氣度，就會給自放輕松開心，同時也給別人寬容。倘若別人有愧疚對我，得罪我我會用樂于忘記法忘記以前的不快，因為“生氣是拿別人的過錯懲罰自己”。在我遇到困難，挫折時，我是以積極學習、向上的態(tài)度來解決。學會了調(diào)節(jié)情緒我高興、我快樂周圍人也開心快樂。我們每一個同學都在和諧開心快樂的壞境中茁壯成長。

　　世界正發(fā)生著日新月異的變化，科技的發(fā)展飛速訊猛，我們肩負著中華民族偉大復興的責任，巨大的責任，大時代，為我們帶來了特殊的壓力，它需要調(diào)節(jié)情緒，用開心快樂的心情應接學習的每一天，讓生活中不和諧的音符通通消失，讓我們團結互助！

　　謝謝大家！

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