Google、微軟的下一場“戰(zhàn)爭”

　　Google　CEO施密特曾被蓋茨嚴重羞辱兩次，第二次甚至讓他丟了工作，含恨說出“談論微軟有害我的健康”。
　　　　
　　從1998年成立以來，Google沒有花過一塊錢做廣告，但媒體從不吝惜給它位置。

　　7月初，Google首席執(zhí)行官艾瑞克·施密特前腳剛踏上北京，市場就立刻充斥，Google將收購百度的消息。施密特后腳離開，微軟馬上據(jù)狀控告自己的前全球副總裁李開復，因為李剛加入Google陣營，而他先前負責的正是微軟的搜索技術開發(fā)工作，頭號假想敵就是Google。

　　這一招離間計反讓Google陣營聲勢大振，好比NBA的休斯敦火箭和邁阿密熱隊比賽開場前，奧尼爾突然宣布要脫離熱隊加盟火箭，與姚明并肩作戰(zhàn)，熱隊所有先前圍繞奧尼爾設計的戰(zhàn)術和布局都將失效。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)的公敵

　　Google似乎想與所有重量級公司為敵。在搜索引擎的老本行上，它已經(jīng)以逼近60％的全球占有率，遙遙領先第二名的雅虎和第三名的MSN，逼得這兩家公司停止和Google合作，不再付費給Google用它的搜索技術，而是改回自行開發(fā)，以免養(yǎng)虎為患。

　　巧合的是，雅虎兩位創(chuàng)辦人楊致遠和大衛(wèi).費羅，正是Google兩位創(chuàng)辦人拉瑞·佩吉和塞吉·布爾在斯坦福大學博士班的師兄，當Google兩位創(chuàng)辦人最初有創(chuàng)業(yè)點子，首先咨詢的就是這兩位師兄，Google成立后雅虎也一直是重要客戶，如今兄弟反目，讓媒體不乏話題炒作。

　　Google可不手軟，要從方方面面與對手展開斗爭。門戶網(wǎng)站最基本的服務是提供免費郵箱、搜索引擎和新聞，Google雖是以搜索引擎為主要業(yè)務，但是也提供免費郵箱和新聞，它的免費郵箱空間高達2G，在兩年前一推出就讓同業(yè)倍感壓力，而它的新聞網(wǎng)站更是每一秒都在更新內(nèi)容，還可量身訂做，讓使用者輸入關鍵詞，比方輸入“臺風”、“中國女排”和“劉翔”等，它就會隨時把有關它們的最新消息寄到你的郵箱中。

　　在互聯(lián)網(wǎng)上，搜索技術原本被認為是雞肋，但Google卻以搜索為核心創(chuàng)造出多項賺錢渠道。除了把技術授權給其它公司收取授權費，另一收入來源就是網(wǎng)絡廣告。傳統(tǒng)的網(wǎng)絡廣告，是在網(wǎng)頁上找空位登“橫幅”(banner)，或是附在電子郵件中送出，至于誰會看到這些訊息很難掌握。

　　Google則是在使用者輸入關鍵詞查詢后，除了送出查詢結果，還在這些頁面旁附上和這個關鍵詞有關的廣告，比方輸入“計算機”，頁面旁會出現(xiàn)IBM、聯(lián)想或惠普的小幅文字廣告(不用圖檔，以縮短網(wǎng)頁出現(xiàn)時間)，使用者點擊進去后Google才向廣告主收費，目標對象非常精準。

　　開發(fā)已達3年的Froogle網(wǎng)站，更是Google新的殺手锏。Froogle延用了Google的搜索技術，到所有提供商品信息的網(wǎng)站搜索，并把結果帶回來，根據(jù)它自己的目錄分類，這可讓eBay和亞馬遜等電子商務業(yè)者坐立不安。這兩家公司原本也是付費用Google的搜索技術，但是等Froogle壯大之后，消費者要上網(wǎng)購物或競標，就不需再連上eBay和亞馬遜，直接到Froogle就好。

　　亞馬遜已決定不和Google玩下去，要自行開發(fā)搜索技術，eBay雖然還與Google合作，但eBay首席執(zhí)行官梅格.惠特曼在公開場合最常被提問的，就是兩家公司何時拆伙。
　　
　　Google的第二次成長機會

　　Google到底想做什么？或者問題該這么問，有什么是它不想做的？自去年8月股票上市以來，Google的市值目前已達到860億美金，超過雅虎的526億、eBay的477億和亞馬遜的156億，成為全球最有價值的網(wǎng)絡公司。若把Google放在媒體類評比，它也贏過迪士尼，是全球最有價值的媒體公司。

　　在硅谷黃金地段的Atherton山區(qū)一帶，最近有批一擲千金面不改色的購房客，大手筆買下五百多萬美金以上的豪宅，許多都是Google的高管，因為股票上市成為千萬富翁。

　　Google處處樹敵，競爭對手的名單一再增加，這些對手自然把槍口對準它，Google想贏只有提早開火。對一個成立才7年、員工人數(shù)僅3000出頭、今年預計營收60億美金的新公司來說，肩上背負著860億美金市值，是非常大的壓力，因此找尋新的增長點刻不容緩。

　　從Google這兩年布局來看，未來三大增長方向是“海外市場”、“手機”和“電子商務搜索”，而這三者的交集就是中國，這也是為何施密特急著在百度上市前來談收購，以及挖角李開復。

　　中國今年上網(wǎng)人數(shù)突破1億，預計到2010年將超越美國，成為全球上網(wǎng)人數(shù)最多的國家，對于Google這個依靠美國市場起家的公司來說，提供了第二次成長機會。目前在中國的搜索引擎占有率，百度以33％居第一，3721以30％居第二，Google則以22％居第三。

　　當雅虎先一步購并3721后，Google的選擇就很有限，不是購并百度，就是自行在中國發(fā)展，但后者顯然要比前者耗掉更多時間，而時間正好是Google當下最欠缺的資源。為了防止Google突襲，百度還因此減少上市發(fā)行的股份，避免Google從公開市場收購股份進而取得控制權。隨著百度上市日期逼近，這場攻防還會繼續(xù)下去。

　　其次，在手機方面，目前全球使用手機人口已超過15億，遠超過使用PC的人口，但是PC仍是一般網(wǎng)民上網(wǎng)的主要工具。Google早已開發(fā)出手機版用的搜索界面，只等3G啟用和smart　phone(智能手機)普及，手機上網(wǎng)在未來會是比PC上網(wǎng)更大的生意。中國的手機使用人口高居全球第一，對Google而言是和美國同樣重要的市場，甚至更為重要。

　　第三，在電子商務方面，不管是C2C競拍的易趣或淘寶，還是B2C購物的卓越或當當，還是B2B貿(mào)易的阿里巴巴，中國目前還沒有出現(xiàn)絕對領先的公司，但是交易量卻不斷上升，對于Google是推出中文版Froogle的好機會。
　　
　　與微軟的恩怨

　　李開復是微軟倚重的研究人員，對微軟的技術發(fā)展藍圖熟悉，對中國也很熟悉，曾被比爾·蓋茨派到北京成立微軟的中國研究院，并在之后升格為亞洲研究院，與微軟在美國西雅圖和英國劍橋的研究中心鼎足而立。

　　借重李開復對微軟和中國的經(jīng)驗，Google將如虎添翼，特別是在新一代的搜索技術中，搜索對象將不只限在網(wǎng)頁，而是連存在PC硬盤里的電子郵件、word文件和圖檔都能搜索，這對微軟沖擊很大，因為使用者以后一開機可能先連上Google，再經(jīng)由它去做其它工作，如此將使微軟的重要性大幅降低。

　　去年在《財富》雜志上有一篇文章提到，微軟和Google都試圖挖角對方的研究人員，以了解對方在做什么。如今Google先聲奪人，但微軟肯定不會善罷干休。在Google上市前的一次公司聚會中，員工群情激奮，甚至有人喊出“購并微軟”。在等同Google憲法的公司十大信條中，第六條是“賺錢不需靠做惡”(You　can　make　money　without　doing　evil)，被外界認為就是沖著微軟而來。

　　對施密特來說，他的人生沒有比現(xiàn)在更愉快的時候了。我曾在1996年于亞特蘭大聽過施密特一場演講，1999年也在紐約采訪過他，印象中他是非常有自信的技術專才。他前面兩個工作，是在太陽微系統(tǒng)(Sun　Microsystems)擔任技術長以及網(wǎng)威(Novell)擔任首席執(zhí)行官，這兩家公司分別在不同領域與微軟對抗，結果都以失敗告終，施密特被蓋茨嚴重羞辱兩次，第二次甚至讓他丟了工作，含恨說出“談論微軟有害我的健康”。

　　下崗之后，施密特落寞地在2001年經(jīng)由風險投資公司牽線，來到當時名不見經(jīng)傳的Google，沒想到人生從此改寫，目前儼然成為抗衡微軟的代表。Google所發(fā)起的一連串斗爭，糾結了同室操戈、恩將仇報、個人私怨、員工背叛、爾虞我詐以及投資人下注壓賭，具備所有好來塢賣座電影的元素。因此，片尾的結局會如何，格外引人好奇。

　　可以肯定的是，即便Google的搜索技術再強大，把這個問題輸進去也得不到答案，我們只能確定答案會和中國有關，至于中國市場會是Google更上一層樓的墊腳石，還是絆腳石，那就是下一個問題了。（王志仁）

來源：21世紀經(jīng)濟