蘇寧選才極其重視畢業(yè)生人才

　　敬業(yè)與團(tuán)隊(duì)合作精神是蘇寧對(duì)員工的基本要求。人品優(yōu)先，能力適度，敬業(yè)為本，團(tuán)隊(duì)第一。這是蘇寧企業(yè)的人才觀，而人品是能力得以發(fā)揮的基礎(chǔ)，也是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。蘇寧選拔人才強(qiáng)調(diào)能力適度，所有人員的引進(jìn)與配置都要符合崗位要求，合理搭配，倡導(dǎo)分工協(xié)作、團(tuán)隊(duì)合作。

　　蘇寧采用戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備的人才戰(zhàn)略，并極其重視畢業(yè)生人才。2002年底，蘇寧啟動(dòng)了1200工程。1200工程是蘇寧面向應(yīng)屆畢業(yè)生的一項(xiàng)戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃，其內(nèi)容是計(jì)劃每年從高校引進(jìn)不少于1200名應(yīng)屆畢業(yè)生，通過(guò)全面、系統(tǒng)的培養(yǎng)，使之在兩年左右的時(shí)間成為公司中層管理團(tuán)隊(duì)的核心骨干。截至今年年初，啟動(dòng)兩期共引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生近3000名。

　　2005年初，北京蘇寧員工數(shù)量已達(dá)2500多人，未來(lái)一年員工數(shù)量將會(huì)突破3000人。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康快速的成長(zhǎng)，蘇寧的“梯隊(duì)工程”正在發(fā)揮重要的作用，“梯隊(duì)工程”主要是從社會(huì)上招聘一些經(jīng)驗(yàn)豐富的人才做人才儲(chǔ)備。目前，蘇寧招聘人才逐漸向終端、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)一線(xiàn)開(kāi)始傾斜，保證終端也都是高素質(zhì)人才，最終給消費(fèi)者提供最好的服務(wù)。

　　蘇寧對(duì)員工的管理，提倡正向激勵(lì)，謹(jǐn)慎處罰。物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)制度十分健全，精神方面的激勵(lì)也配套運(yùn)用，使得優(yōu)秀的人才能夠留在蘇寧，從而使蘇寧更好的服務(wù)于社會(huì)。

來(lái)源：北京晚報(bào)