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焊接車間主任崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2023-03-02

焊接車間主任崗位職責(zé)(通用26篇)

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題整改,焊接尺寸問題,查找原因,工裝調(diào)整;焊縫質(zhì)量問題,查找原因,調(diào)整示教點(diǎn);

  2、編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書,焊接規(guī)范表,焊接PFMEA等體系文件;

  3、參與項(xiàng)目階段焊接工藝及工裝方案的評審;

  4、產(chǎn)能提升,包括節(jié)拍優(yōu)化、焊接工藝改進(jìn)、焊接缺陷改善;

  5、對焊接操作員的焊接培訓(xùn)。

  6、焊接現(xiàn)場5年以上管理經(jīng)驗(yàn)(50人以上團(tuán)隊)

  7、熟悉集成及自動化技術(shù),有機(jī)器人點(diǎn)焊、弧焊、激光焊實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、

  8、熟悉3D設(shè)計機(jī)仿真應(yīng)用技術(shù)

  9、熟練操作運(yùn)用OFFICE辦公軟件;

  10、大學(xué)專科及以上學(xué)歷,男女不限

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇2

  1、根據(jù)焊接工藝指導(dǎo)書,選擇合適的焊接工藝和原材料,進(jìn)行產(chǎn)品零件、設(shè)備的焊接;

  2、進(jìn)行焊條烘干、零件預(yù)熱,焊渣清除,必要時進(jìn)行焊后熱處理,并做好焊接記錄,確保焊接質(zhì)量;

  3、焊接完成后,檢驗(yàn)夾渣、未焊透現(xiàn)象,及時進(jìn)行補(bǔ)焊、重焊;

  4、定期對焊機(jī)、箱式爐、烘干爐進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),獨(dú)立或配合其他人完成焊接設(shè)備的維修。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇3

  1、全面負(fù)責(zé)焊接車間生產(chǎn)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí),調(diào)動員工積極性,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫,及時確保銷售發(fā)貨及時。

  3、對下屬進(jìn)行規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓(xùn),對培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋,針對人員技能和經(jīng)驗(yàn)意識提出培訓(xùn)需求。

  4、負(fù)責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時提供技術(shù)指導(dǎo),以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識卡的實(shí)施和檢查工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。

  6、作好工時定額的考核和具體實(shí)施,確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督焊接車間班組長制作生產(chǎn)日報表并提交生產(chǎn)統(tǒng)計匯總。

  8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作,防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。

  9、負(fù)責(zé)焊接車間現(xiàn)場管理的實(shí)施,確保設(shè)備的完好,人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理知識,提高工效。

  10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定,指導(dǎo)下屬人員工作,評估績效,建議或決定下屬人員的任用、培訓(xùn)激勵,以提高人員素質(zhì),調(diào)動工作積極性。

  11、按照TS質(zhì)量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進(jìn)要求,協(xié)同其他部門,全力完成分責(zé)工作。工作有創(chuàng)造性,結(jié)合實(shí)際提合理化建議和提案,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇4

  1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化工藝流程,做好員工技能培訓(xùn)和晉升方案;

  4、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;

  5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;

  6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,處理車間的突發(fā)事件等工作;

  8、領(lǐng)導(dǎo)車間做好班組建設(shè);

  9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的搭建與不斷優(yōu)化與執(zhí)行;制定生產(chǎn)計劃、庫存計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)指標(biāo)等管控流程,全方位管理生產(chǎn)線;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理和工作流程的規(guī)范管理;;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作,負(fù)責(zé)各車間、線體的人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作;

  4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,防范潛在安全隱患和處理安全事故;

  5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;提升產(chǎn)品品質(zhì)并交付及降低生產(chǎn)成本;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的8S管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序;

  7、主導(dǎo)精益生產(chǎn)、減少浪費(fèi)(8大浪費(fèi))、優(yōu)化生產(chǎn)流程及價值分析與改善;組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作;

  8、負(fù)責(zé)本部門各種體系審核,二方、三方認(rèn)證及整改等工作;

  9、負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用預(yù)算編制與成本管控,以及生產(chǎn)報表的編制、審核、上報工作;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)焊接車間的生產(chǎn)管理,對車間生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。根據(jù)制造部年度安全生產(chǎn)目標(biāo),組織制訂車間安全工作計劃,并組織實(shí)施。

  2、對機(jī)器人自動焊有一定的經(jīng)驗(yàn),

  3、有二氧化碳保護(hù)焊相關(guān)經(jīng)驗(yàn)5年以上

  4、有焊工證,會識圖紙,質(zhì)量意識強(qiáng),熟知焊接工藝、焊接材料等。

  5、掌握電腦辦公軟件

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇7

  1. 全面負(fù)責(zé)分裝車間的各項(xiàng)工作,保證車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

  2. 根據(jù)工廠下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃,編制車間的月度、周、日生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織均衡生產(chǎn),保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的正常完成。

  3. 負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,并組織相應(yīng)培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  4. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的日常管理,維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的正常使用。

  5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在車間的實(shí)施,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  6. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇8

  1、根據(jù)作業(yè)計劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保按時,按質(zhì),按量交貨

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置,工位器具管理和定置管理,合理安排、調(diào)配生產(chǎn)人員調(diào)整生產(chǎn)能力,提高生產(chǎn)效率。

  3、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備

  4、依據(jù)作業(yè)文件,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法;監(jiān)督檢查實(shí)施情況

  5、車間各班組的生產(chǎn)管理監(jiān)督,檢查各班組各工序的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進(jìn)度計劃完成情況

  6、負(fù)責(zé)每月的生產(chǎn)完成的統(tǒng)計和分析工作

  7、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防,糾正,改善

  8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理和工傷事故的預(yù)防控制;確保安全生產(chǎn)

  9、建立車間的日常管理制度

  10、推行5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理

  11、負(fù)責(zé)車間可持續(xù)改進(jìn)工作

  12、按公司流程要求做好產(chǎn)品的標(biāo)識及可追塑性管理工作

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇9

  1、對工作進(jìn)行合理安排,帶領(lǐng)車間員工配合生產(chǎn)部門積極、及時完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)公司的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本車間的日常管理;

  3、愛惜物料,做好物料防護(hù),控制物料數(shù)量,杜絕物料浪費(fèi);

  4、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、熟練各種焊接技能,看懂圖紙,根據(jù)圖紙要求下達(dá)任務(wù);

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇10

  1、執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé);

  2、根據(jù)制造部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實(shí)到各個班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成;

  3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)規(guī)模;

  4、負(fù)責(zé)車間各班組長的調(diào)配,考勤工作,勞動紀(jì)律檢查及組織車間各級人員的培訓(xùn);

  5、抓好車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,防止事故的發(fā)生。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇11

  1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原來使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  3.根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)完成。

  4.督促員工自覺遵守計量器具的保管,送檢等相關(guān)規(guī)定,正確使用工具,做到文明生產(chǎn)。

  5.支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時分析解決質(zhì)量問題,不斷提高職工素質(zhì),加強(qiáng)對員工相關(guān)培訓(xùn)。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇12

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,負(fù)責(zé)焊接車間的生產(chǎn)調(diào)度工作;

  2、擬定關(guān)于焊接車間的各項(xiàng)規(guī)定,經(jīng)公司確認(rèn)后執(zhí)行;

  3、定期組織車間安全工作會議;

  4、處理車間的突發(fā)事件;

  5、協(xié)調(diào)處理焊接車間與所在園區(qū)的相關(guān)事宜;

  6、焊接車間員工調(diào)度、思想工作的開展;

  7、質(zhì)量管控;

  8、焊接車間各種原始記錄的管理;

  9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇13

  1、協(xié)助負(fù)責(zé)對部門安全生產(chǎn)、產(chǎn)品設(shè)計,日常管理等相關(guān)工作;

  2、協(xié)助負(fù)責(zé)對車間組織架構(gòu)的建立、設(shè)定,人員調(diào)配、培訓(xùn),考核等工作;

  3、負(fù)責(zé)對部門ISO/TS16949,20__質(zhì)量體系執(zhí)行情況的管理工作;

  4、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)、3定、5S管理、設(shè)備保養(yǎng)等措施的制定,做好監(jiān)督管理工作;

  5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行相關(guān)跟蹤和協(xié)調(diào)工作;

  6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作;

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇14

  1.按照內(nèi)外部客戶要求以及生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)交付。

  2.管理焊接團(tuán)隊,對團(tuán)隊負(fù)有指導(dǎo)、評價、培訓(xùn)職能。

  3.根據(jù)圖紙確定焊接工藝并進(jìn)行評定,確定工藝流程、焊接設(shè)備和焊接工裝。

  4.負(fù)責(zé)設(shè)備選型及新設(shè)備采購申請。

  5.新設(shè)備安裝和調(diào)試、新設(shè)備正式應(yīng)用前的驗(yàn)收,對車間員工進(jìn)行新工藝的培訓(xùn)。

  6.根據(jù)圖紙分析確定焊接品消耗定額,制定和選擇生產(chǎn)用工具,通過SAP申請采購工具。

  7.編制焊接產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書,及時升級更新作業(yè)指導(dǎo)書,編制焊接參數(shù)表。

  8.優(yōu)化焊接生產(chǎn)過程,持續(xù)改進(jìn),系統(tǒng)分析焊接生產(chǎn)過程,分析處理焊接質(zhì)量問題。

  9.分析與處理客戶反饋信息,整改大眾中國及客戶審核發(fā)現(xiàn)問題。

  10.處理車間發(fā)生的突發(fā)事件并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  11.定期安排車間安全生產(chǎn)會議,落實(shí)生產(chǎn)計劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備、質(zhì)量等各方面的工作。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇15

  1、從事LCM產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工作,以及車間5S管理。

  2、按照要求做好相應(yīng)記錄。

  3、控制生產(chǎn)物料消耗、降低成本

  4、負(fù)責(zé)人員考核培訓(xùn)以及班組自主改善。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇16

  1、主導(dǎo)新產(chǎn)品焊裝工藝規(guī)劃和方案的制定;

  2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)焊裝工藝同步工程的開展、實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)焊裝新工藝的提出和引進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)新開發(fā)產(chǎn)品的工藝性驗(yàn)證、工藝性總結(jié);

  5、負(fù)責(zé)編制各種焊裝工藝文件;

  6、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備的技術(shù)要求制定和選型及調(diào)試驗(yàn)收;

  7、主導(dǎo)焊裝生產(chǎn)線的設(shè)計、評審、驗(yàn)收;

  8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實(shí)施;

  9、協(xié)助管理項(xiàng)目,帶領(lǐng)團(tuán)隊工作。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇17

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作,如:組織安排生產(chǎn)、協(xié)調(diào)監(jiān)督人員、技術(shù)改造、事故偏差調(diào)查處理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等;

  2、編寫和審核各崗位的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和各設(shè)備的操作規(guī)程、清潔操作規(guī)程;

  3、各項(xiàng)日常工作文件、報告、工作流程的起草、審批、執(zhí)行;

  4、組織車間各項(xiàng)培訓(xùn)活動;做好車間人才培養(yǎng)相關(guān)工作。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇18

  1、生產(chǎn)協(xié)調(diào):協(xié)助物流客戶計劃員調(diào)整客戶需求,平衡生產(chǎn)能力;

  2、生產(chǎn)管理:每天的生產(chǎn)管理,操作人員的培訓(xùn),制作生產(chǎn)報表;

  3、質(zhì)量管理:根據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn),控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作;

  4、員工的績效管理:根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對員工進(jìn)行客觀的評價,對員工的能力和工作成果進(jìn)行總結(jié);

  5、BPS活動:開展和生產(chǎn)線相關(guān)的BPS活動;

  6、現(xiàn)場管理:對所轄區(qū)域使用5S的要求進(jìn)行管理;

  7、安全管理:要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患,制止所有可能造成安全事故的行為。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇19

  1、 負(fù)責(zé)為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法,以確保品檢員明確檢查要求;

  2、 組織IQC、SQE以及班組長按要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢查,以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;

  3、 組織記錄、報告、標(biāo)識、評審跟進(jìn)處理不良品,以防止不良品的非預(yù)期使用;

  4、 負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施,并跟進(jìn)落實(shí);

  5、 協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn),協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應(yīng)商的評審和考核;

  6、 建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;

  7、 負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更;

  8、 負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;

  9、 負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查;

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇20

  1、負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車間的日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實(shí),完成車間每月生產(chǎn)任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  6、做好現(xiàn)場6s管理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全,有序、定位、清潔。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇21

  1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配,配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;

  2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作;

  3、組織每日班會的召開;

  4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進(jìn)行;

  5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施,發(fā)揮設(shè)備等,降低成本;

  6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問題;

  7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)成本表,收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報,及時填寫和送達(dá)其它相關(guān)表格;

  8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。

  9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小,確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運(yùn)。

  10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇22

  了解并能夠運(yùn)用自動化生產(chǎn)的管理;

  能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

  善于配合各部門做好相關(guān)工作;

  知道使用ERP管理軟件,推進(jìn)5S現(xiàn)場管理。

  負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作;

  控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇23

  1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理柜體車間團(tuán)隊和業(yè)務(wù)責(zé)任;

  2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司交付的所有柜體車間經(jīng)營的相關(guān)任務(wù);

  3.負(fù)責(zé)柜體各項(xiàng)制度的完善、培訓(xùn),團(tuán)隊骨干培養(yǎng);

  4.負(fù)責(zé)輸出柜體車間月度、年度各項(xiàng)工作規(guī)劃;

  5.負(fù)責(zé)柜體材料利用率、人效規(guī)劃、制程質(zhì)量及財務(wù)指標(biāo)達(dá)成 。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇24

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,處理工藝、設(shè)備、人員等相關(guān)問題,把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),保證按期交貨。

  2、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對本部門員工進(jìn)行管理了解每個員工工作心理狀況、家庭狀況等,在一定范圍內(nèi)解決員工工作、生活上的問題,提高員工工作積極性和歸屬感。

  3、本部門6S管理相關(guān)工作。

  4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇25

  1、負(fù)責(zé)消、灌、包生產(chǎn)車間,各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成,以及工作質(zhì)量和工作進(jìn)度的管控。

  2、協(xié)助解決員工操作過程中的異常問題,提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議。

  3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)度,負(fù)責(zé)部門員工的考核和員工績效的督導(dǎo);

  4、生產(chǎn)成本的控制及工藝紀(jì)律的監(jiān)督與管理。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇26

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作、生產(chǎn)與設(shè)備之間的協(xié)調(diào)工作;

  2.負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào);對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成產(chǎn)量指標(biāo)。

  4.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

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