焊接車間主任崗位職責(zé)（精選15篇）

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題整改，焊接尺寸問題，查找原因，工裝調(diào)整;焊縫質(zhì)量問題，查找原因，調(diào)整示教點;

　　2、編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書，焊接規(guī)范表，焊接PFMEA等體系文件;

　　3、參與項目階段焊接工藝及工裝方案的評審;

　　4、產(chǎn)能提升，包括節(jié)拍優(yōu)化、焊接工藝改進(jìn)、焊接缺陷改善;

　　5、對焊接操作員的焊接培訓(xùn)。

　　6、焊接現(xiàn)場5年以上管理經(jīng)驗(50人以上團(tuán)隊)

　　7、熟悉集成及自動化技術(shù)，有機器人點焊、弧焊、激光焊實際操作經(jīng)驗、

　　8、熟悉3D設(shè)計機仿真應(yīng)用技術(shù)

　　9、熟練操作運用OFFICE辦公軟件;

　　10、大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷，男女不限

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇2

　　1. 全面負(fù)責(zé)分裝車間的各項工作，保證車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項指標(biāo)的順利完成。

　　2. 根據(jù)工廠下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，編制車間的月度、周、日生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織均衡生產(chǎn)，保證各項生產(chǎn)任務(wù)的正常完成。

　　3. 負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，并組織相應(yīng)培訓(xùn)，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　4. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的日常管理，維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的正常使用。

　　5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在車間的實施，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6. 負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇3

　　1、從事LCM產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工作，以及車間5S管理。

　　2、按照要求做好相應(yīng)記錄。

　　3、控制生產(chǎn)物料消耗、降低成本

　　4、負(fù)責(zé)人員考核培訓(xùn)以及班組自主改善。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的搭建與不斷優(yōu)化與執(zhí)行;制定生產(chǎn)計劃、庫存計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)指標(biāo)等管控流程，全方位管理生產(chǎn)線;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理和工作流程的規(guī)范管理;;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作，負(fù)責(zé)各車間、線體的人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作;

　　4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，防范潛在安全隱患和處理安全事故;

　　5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;提升產(chǎn)品品質(zhì)并交付及降低生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的8S管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序;

　　7、主導(dǎo)精益生產(chǎn)、減少浪費(8大浪費)、優(yōu)化生產(chǎn)流程及價值分析與改善;組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對機器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　8、負(fù)責(zé)本部門各種體系審核，二方、三方認(rèn)證及整改等工作;

　　9、負(fù)責(zé)本部門費用預(yù)算編制與成本管控，以及生產(chǎn)報表的編制、審核、上報工作;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保按時，按質(zhì)，按量交貨

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、調(diào)配生產(chǎn)人員調(diào)整生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率。

　　3、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備

　　4、依據(jù)作業(yè)文件，實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法;監(jiān)督檢查實施情況

　　5、車間各班組的生產(chǎn)管理監(jiān)督，檢查各班組各工序的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進(jìn)度計劃完成情況

　　6、負(fù)責(zé)每月的生產(chǎn)完成的統(tǒng)計和分析工作

　　7、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防，糾正，改善

　　8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理和工傷事故的預(yù)防控制;確保安全生產(chǎn)

　　9、建立車間的日常管理制度

　　10、推行5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　11、負(fù)責(zé)車間可持續(xù)改進(jìn)工作

　　12、按公司流程要求做好產(chǎn)品的標(biāo)識及可追塑性管理工作

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇6

　　1、協(xié)助負(fù)責(zé)對部門安全生產(chǎn)、產(chǎn)品設(shè)計，日常管理等相關(guān)工作;

　　2、協(xié)助負(fù)責(zé)對車間組織架構(gòu)的建立、設(shè)定，人員調(diào)配、培訓(xùn)，考核等工作;

　　3、負(fù)責(zé)對部門ISO/TS16949，20__質(zhì)量體系執(zhí)行情況的管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)、3定、5S管理、設(shè)備保養(yǎng)等措施的制定，做好監(jiān)督管理工作;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行相關(guān)跟蹤和協(xié)調(diào)工作;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作;

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇7

　　1、主導(dǎo)新產(chǎn)品焊裝工藝規(guī)劃和方案的制定;

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)焊裝工藝同步工程的開展、實施;

　　3、負(fù)責(zé)焊裝新工藝的提出和引進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)新開發(fā)產(chǎn)品的工藝性驗證、工藝性總結(jié);

　　5、負(fù)責(zé)編制各種焊裝工藝文件;

　　6、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備的技術(shù)要求制定和選型及調(diào)試驗收;

　　7、主導(dǎo)焊裝生產(chǎn)線的設(shè)計、評審、驗收;

　　8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實施;

　　9、協(xié)助管理項目，帶領(lǐng)團(tuán)隊工作。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇8

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)定，負(fù)責(zé)焊接車間的生產(chǎn)調(diào)度工作;

　　2、擬定關(guān)于焊接車間的各項規(guī)定，經(jīng)公司確認(rèn)后執(zhí)行;

　　3、定期組織車間安全工作會議;

　　4、處理車間的突發(fā)事件;

　　5、協(xié)調(diào)處理焊接車間與所在園區(qū)的相關(guān)事宜;

　　6、焊接車間員工調(diào)度、思想工作的開展;

　　7、質(zhì)量管控;

　　8、焊接車間各種原始記錄的管理;

　　9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇9

　　1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

　　2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原來使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)完成。

　　4.督促員工自覺遵守計量器具的保管，送檢等相關(guān)規(guī)定，正確使用工具，做到文明生產(chǎn)。

　　5.支持質(zhì)量檢驗工作，及時分析解決質(zhì)量問題，不斷提高職工素質(zhì)，加強對員工相關(guān)培訓(xùn)。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇10

　　1、執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)責(zé);

　　2、根據(jù)制造部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成;

　　3、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)規(guī)模;

　　4、負(fù)責(zé)車間各班組長的調(diào)配，考勤工作，勞動紀(jì)律檢查及組織車間各級人員的培訓(xùn);

　　5、抓好車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，防止事故的發(fā)生。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇11

　　1、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工藝流程，做好員工技能培訓(xùn)和晉升方案;

　　4、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;

　　5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;

　　6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，處理車間的突發(fā)事件等工作;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)車間做好班組建設(shè);

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)焊接工藝指導(dǎo)書，選擇合適的焊接工藝和原材料，進(jìn)行產(chǎn)品零件、設(shè)備的焊接;

　　2、進(jìn)行焊條烘干、零件預(yù)熱，焊渣清除，必要時進(jìn)行焊后熱處理，并做好焊接記錄，確保焊接質(zhì)量;

　　3、焊接完成后，檢驗夾渣、未焊透現(xiàn)象，及時進(jìn)行補焊、重焊;

　　4、定期對焊機、箱式爐、烘干爐進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，獨立或配合其他人完成焊接設(shè)備的維修。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)焊接車間的生產(chǎn)管理，對車間生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。根據(jù)制造部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織制訂車間安全工作計劃，并組織實施。

　　2、對機器人自動焊有一定的經(jīng)驗，

　　3、有二氧化碳保護(hù)焊相關(guān)經(jīng)驗5年以上

　　4、有焊工證，會識圖紙，質(zhì)量意識強，熟知焊接工藝、焊接材料等。

　　5、掌握電腦辦公軟件

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇14

　　1.按照內(nèi)外部客戶要求以及生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)交付。

　　2.管理焊接團(tuán)隊，對團(tuán)隊負(fù)有指導(dǎo)、評價、培訓(xùn)職能。

　　3.根據(jù)圖紙確定焊接工藝并進(jìn)行評定，確定工藝流程、焊接設(shè)備和焊接工裝。

　　4.負(fù)責(zé)設(shè)備選型及新設(shè)備采購申請。

　　5.新設(shè)備安裝和調(diào)試、新設(shè)備正式應(yīng)用前的驗收，對車間員工進(jìn)行新工藝的培訓(xùn)。

　　6.根據(jù)圖紙分析確定焊接品消耗定額，制定和選擇生產(chǎn)用工具，通過SAP申請采購工具。

　　7.編制焊接產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書，及時升級更新作業(yè)指導(dǎo)書，編制焊接參數(shù)表。

　　8.優(yōu)化焊接生產(chǎn)過程，持續(xù)改進(jìn)，系統(tǒng)分析焊接生產(chǎn)過程，分析處理焊接質(zhì)量問題。

　　9.分析與處理客戶反饋信息，整改大眾中國及客戶審核發(fā)現(xiàn)問題。

　　10.處理車間發(fā)生的突發(fā)事件并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　11.定期安排車間安全生產(chǎn)會議，落實生產(chǎn)計劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備、質(zhì)量等各方面的工作。

焊接車間主任崗位職責(zé) 篇15

　　1、全面負(fù)責(zé)焊接車間生產(chǎn)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的落實，調(diào)動員工積極性，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫，及時確保銷售發(fā)貨及時。

　　3、對下屬進(jìn)行規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓(xùn)，對培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓(xùn)需求。

　　4、負(fù)責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時提供技術(shù)指導(dǎo)，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識卡的實施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。

　　6、作好工時定額的考核和具體實施，確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性。

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督焊接車間班組長制作生產(chǎn)日報表并提交生產(chǎn)統(tǒng)計匯總。

　　8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。

　　9、負(fù)責(zé)焊接車間現(xiàn)場管理的實施，確保設(shè)備的完好，人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理知識，提高工效。

　　10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定，指導(dǎo)下屬人員工作，評估績效，建議或決定下屬人員的任用、培訓(xùn)激勵，以提高人員素質(zhì)，調(diào)動工作積極性。

　　11、按照TS質(zhì)量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進(jìn)要求，協(xié)同其他部門，全力完成分責(zé)工作。工作有創(chuàng)造性，結(jié)合實際提合理化建議和提案，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。