車間主任工作職責(zé)和任職要求（精選30篇）

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇1

　　1、熟悉鈑金行業(yè)，能獨(dú)立分析制程異常和品質(zhì)異常，并主導(dǎo)改善;

　　2、負(fù)責(zé)鈑金的拋光、拉絲、打磨等等工序(包含但不限);

　　3、強(qiáng)烈的責(zé)任心，適應(yīng)加班;

　　4、管理能力強(qiáng);

　　5、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷(優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬)，模具制造、自動(dòng)化、工業(yè)工程、機(jī)械等專業(yè)優(yōu)先;

　　6、熟悉7S相關(guān)流程、善于鼓勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇2

　　1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

　　2、必須有ISO 質(zhì)量管理體系經(jīng)驗(yàn)背景，對公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行整理整頓。

　　3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，對車間內(nèi)部的勞動(dòng)組織實(shí)施協(xié)調(diào)和調(diào)度

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境實(shí)施有效的監(jiān)督;

　　5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場改善;

　　6、負(fù)責(zé)開展對員工的教育和培訓(xùn)。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇3

　　負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需要，合理進(jìn)行工作安排及人員調(diào)配，以保證工作順利進(jìn)行;

　　負(fù)責(zé)處理或協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)處理各種異常,制定再發(fā)防止對策; 負(fù)責(zé)對車間安全及日常工作紀(jì)律情況的巡視監(jiān)督;

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域的設(shè)備、模具、工具的正確使用、日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)控并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決; 識別現(xiàn)場作業(yè)浪費(fèi)及VAVE直材浪費(fèi)點(diǎn)，提出改善并實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　負(fù)責(zé)本區(qū)域的人員培養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng);

　　負(fù)責(zé)對組長工作的確認(rèn)、指導(dǎo)和監(jiān)督，有效調(diào)動(dòng)組長工作積極性，提高工作效率。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇4

　　1.做好本車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)

　　2.全面負(fù)責(zé)本組/本車間的生產(chǎn)作業(yè)流程及人員管理

　　3.能合理安排作業(yè)

　　4.對本組內(nèi)的人、機(jī)、料、法、環(huán)做合理安排

　　5.有相關(guān)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

　　6.能配合加班

　　7.有較好的協(xié)調(diào)溝通能力以及較好的執(zhí)行能力

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、及時(shí)處理現(xiàn)場異常情況，對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書，加工工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全、消防等項(xiàng)目的培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間文明生產(chǎn)，主抓勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔等工作;

　　5、對產(chǎn)品加工工藝提出改進(jìn)建議，控制降低生產(chǎn)消耗，提高效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　6、關(guān)心部門員工的生活和工作情況，及時(shí)幫助解決生活和工作上的困難;

　　7、管理生產(chǎn)設(shè)備，及時(shí)報(bào)修，跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)，管理，運(yùn)營等工作;

　　2、建立以及完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃，并且編制生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表;

　　4、把控各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)度、質(zhì)量，確保大貨保質(zhì)保量按時(shí)完成;

　　5、控制各環(huán)節(jié)費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗避免浪費(fèi)，管理好機(jī)器的基本維護(hù)，保持機(jī)器的良好運(yùn)行;

　　6、 組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇7

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”意識。

　　2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　4、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　7、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　8、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　9、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

　　10、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　11、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　12、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇8

　　1、全面負(fù)責(zé)機(jī)加車間日常工作，對產(chǎn)品及時(shí)入庫及車間安全生產(chǎn)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃，周計(jì)劃，分解成日計(jì)劃組織生產(chǎn);

　　3、維護(hù)工藝紀(jì)律，督導(dǎo)車間嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作;

　　4、及時(shí)對應(yīng)生產(chǎn)異常情況，執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃。若不能處理時(shí)，需及時(shí)向上級主管匯報(bào);

　　5、維護(hù)車間安全，整潔，督導(dǎo)現(xiàn)場5S實(shí)施;

　　6、定期進(jìn)行安全教育及過程稽核，保證安全生產(chǎn);

　　7、確認(rèn)車間員工考勤，激勵(lì)員工積極主動(dòng)工作，并督促員工績效考核制度的執(zhí)行;

　　8、督促車間員工教育培訓(xùn)實(shí)施，對班組長的工作進(jìn)行督導(dǎo)，點(diǎn)檢其有效執(zhí)行;

　　9、積極開展車間改善活動(dòng)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;

　　10、定期提交本車間工作計(jì)劃及工作匯報(bào);

　　11、督促車間完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，并確認(rèn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、有效;

　　12、針對產(chǎn)品質(zhì)量改良，提出改善建議，協(xié)助質(zhì)量部、技術(shù)部一起提升產(chǎn)品質(zhì)量 。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇9

　　1、根據(jù)GMP要求、工作需要和上級要求對原液車間進(jìn)行組織管理。主持發(fā)酵、純化工序工作，組織、協(xié)調(diào)并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給純化工序的各項(xiàng)工作。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)部計(jì)劃，組織純化工序生產(chǎn)。

　　3、參與發(fā)酵、純化工序文件管理。

　　4、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序GMP管理。

　　5、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理、安全管理。確保廠房和和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　6、參與生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)及實(shí)施。

　　7、實(shí)施下屬員工的崗位培訓(xùn)及績效考核。

　　8、完成上級安排的其他工作。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇10

　　1、負(fù)責(zé)車間人員安排調(diào)度，跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃保證生產(chǎn)有序進(jìn)行;

　　2、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、快速解決生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改進(jìn)，組織、計(jì)劃、指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng);

　　6、現(xiàn)場管理制度的規(guī)范與編制、作業(yè)指導(dǎo)書的編制與執(zhí)行;

　　7、對人員培訓(xùn)、降低生產(chǎn)損耗、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的合格率等有經(jīng)驗(yàn);

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，6S執(zhí)行能力強(qiáng)。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇11

　　1. 負(fù)責(zé)本車間的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S 管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

　　2. 全面控制、協(xié)調(diào)本部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　3. 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4. 及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5. 參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施 6、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇12

　　1.參與公司4S店、3S店項(xiàng)目的全過程控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本編制及土建工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的搜集整理;

　　2.負(fù)責(zé)4S店、3S店項(xiàng)目投資估算編制與審核;

　　3.參與4S店、3S店項(xiàng)目施工圖預(yù)算、工程量清單編制與審核;

　　4.負(fù)責(zé)4S店、3S店項(xiàng)目投資控制、動(dòng)態(tài)跟蹤;

　　5.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)4S店、3S店項(xiàng)目土建成本結(jié)算審核;

　　6.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)施工過程中工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證工程造價(jià)審核及控制;

　　7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目本專業(yè)合同編制及管理，負(fù)責(zé)審核合同款項(xiàng)的支付。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇13

　　參與生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試與操作;

　　按GMP管理要求，制定和完善工藝文件;

　　負(fù)責(zé)對車間SOP、EHS、GMP、5S等相關(guān)知識培訓(xùn)，努力提高車間員工素養(yǎng);

　　合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)、按量、按時(shí)、高效完成;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄及各類輔助記錄檢查、歸檔工作;

　　每月提交生產(chǎn)分析報(bào)告(含人員、物料、作業(yè)環(huán)境、工藝、設(shè)備、成本、收率等);

　　對異常情況提交A3報(bào)告;

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇14

　　1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。

　　5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇15

　　1，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作。

　　2，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的安排，工人操作的現(xiàn)場管理。

　　3，負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理。

　　4，負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。

　　5，負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考核。

　　6，車間相關(guān)制度制定和執(zhí)行。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇16

　　1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡，制定合理高效的車間日計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。

　　2、對車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管，保證產(chǎn)品交付及時(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本。

　　4、全面負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S及安全管理。

　　5、全面掌握了解車間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況，并負(fù)責(zé)組織對車間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

　　6、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇17

　　1.負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn)，實(shí)施GMP，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　2.負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報(bào);

　　3.負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率)的制定、控制以及統(tǒng)計(jì)分析;

　　4.負(fù)責(zé)落實(shí)對人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理;

　　5.負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間GMP培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗(yàn)證工作，車間文件的編制、修訂和使用管理;

　　6.負(fù)責(zé)車間的人事安排以及人員的工作考核。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇18

　　1.嚴(yán)格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;

　　2、完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)指標(biāo)，做好生產(chǎn)及資金預(yù)算，并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本;

　　3、負(fù)責(zé)本部門各個(gè)崗位人員的合理配置，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

　　4、遵守公司質(zhì)量管理方面各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，按國家相關(guān)法律法規(guī)要求，負(fù)責(zé)組織本部門工藝管理文件;

　　5、與市場營銷部保持良好的溝通，根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn);

　　6、對每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄等進(jìn)行審核，保證內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)完整，并及時(shí)歸檔;

　　7、確保只有經(jīng)過檢驗(yàn)合格的物料才能投入生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);

　　8、根據(jù)要求，組織合格供應(yīng)商評估，并按生產(chǎn)計(jì)劃，督促物流主管編制物料采購計(jì)劃并組織采購，確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);

　　9、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，確保操作和自檢的準(zhǔn)確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;

　　10、參與產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)工作，與其他部門協(xié)調(diào)，落實(shí)產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)方案;

　　11、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　12、完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇19

　　1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，6S管理;

　　3.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

　　5.人員配置管理，違紀(jì)處理，各類文件報(bào)表的制作。

　　6.其他相關(guān)工作;

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇20

　　1、 負(fù)責(zé)凍干粉針制劑車間管理工作，按照GMP要求組織生產(chǎn)。

　　2、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行，確保生產(chǎn)任務(wù)如期達(dá)成。

　　3、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況預(yù)防、糾正及改進(jìn)工作。

　　4、 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場GMP管理、安全管理和環(huán)保管理工作。

　　5、 負(fù)責(zé)部門其他管理工作。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇21

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)計(jì)劃單”核對樣品、款式、顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。

　　3、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映。

　　4、要做好員工的思想工作，搞好車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識清楚。

　　5、落實(shí)，生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作。

　　6、在生產(chǎn)安排中，車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作時(shí)間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇22

　　1、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點(diǎn)問題;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝編制，加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施;

　　3、廠內(nèi)各項(xiàng)人員管理，安全培訓(xùn)，不斷提高車間管理水平等;

　　4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇23

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的搭建與不斷優(yōu)化與執(zhí)行;制定生產(chǎn)計(jì)劃、庫存計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)指標(biāo)等管控流程，全方位管理生產(chǎn)線;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理和工作流程的規(guī)范管理;;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作，負(fù)責(zé)各車間、線體的人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作;

　　4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，防范潛在安全隱患和處理安全事故;

　　5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;提升產(chǎn)品品質(zhì)并交付及降低生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的8S管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序;

　　7、主導(dǎo)精益生產(chǎn)、減少浪費(fèi)(8大浪費(fèi))、優(yōu)化生產(chǎn)流程及價(jià)值分析與改善;組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　8、負(fù)責(zé)本部門各種體系審核，二方、三方認(rèn)證及整改等工作;

　　9、負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用預(yù)算編制與成本管控，以及生產(chǎn)報(bào)表的編制、審核、上報(bào)工作;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇24

　　1. 負(fù)責(zé)本車間年度、月度工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)的管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)組織的統(tǒng)籌指揮、協(xié)調(diào)與管理工作，確保準(zhǔn)時(shí)、有序生產(chǎn)

　　3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程和質(zhì)量的全面監(jiān)督、控制與管理，確保完成生產(chǎn)計(jì)劃

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)物料的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與綜合管理

　　5、負(fù)責(zé)車間員工的思想教育、崗位培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理活動(dòng)的管理

　　6、其它公司安排的臨時(shí)性任務(wù)

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇25

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;

　　4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;

　　6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;

　　7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇26

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　2、負(fù)責(zé)車間各崗位、管理制度、流程的梳理及制定，負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)的全過程，協(xié)調(diào)好倉儲(chǔ)、技術(shù)等各部門之間的關(guān)系。

　　4、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)圖紙進(jìn)行生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，減少安全事故的發(fā)生，提高員工的綜合素質(zhì)。

　　6、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)圖紙的管理工作。

　　7、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇27

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，明確“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”;

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施，并制定車間各崗位職責(zé)及操作規(guī)程;

　　3、負(fù)責(zé)下達(dá)車間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)完成;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程的5S管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)、監(jiān)管車間員工對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　6、負(fù)責(zé)車間人員的招聘、培訓(xùn)、考核工作;

　　7、負(fù)責(zé)車間人員考勤、工資核算工作;

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇28

　　1.配合協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成一系列工作;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營的日常管理工作，確保完成業(yè)主方下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真履行與業(yè)主方簽訂的包裝及服務(wù)合同;

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主方在工作流程上的銜接;

　　4.負(fù)責(zé)編制運(yùn)營計(jì)劃和方案，確保資源得到充分合理的使用;

　　5.建立和完善本項(xiàng)目的KPI考核制度，落實(shí)員工的崗位技能培訓(xùn);

　　6.負(fù)責(zé)運(yùn)營過程中包裝袋供應(yīng)總體平衡，協(xié)調(diào)上下道工序的銜接;

　　7.組織制定QHSE管理體系并監(jiān)督運(yùn)行;

　　8.完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇29

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理;組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)對車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)達(dá)成公司下達(dá)的生產(chǎn)、質(zhì)量及安全計(jì)劃目標(biāo)。

　　4、控制車間生產(chǎn)成本，控制車間人員流失率。

　　5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)和任職要求 篇30

　　一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作，對企業(yè)要忠誠，對工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。

　　二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理，有異議必須及時(shí)溝通，并先執(zhí)行再提出。

　　三、負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并認(rèn)真做好分解、調(diào)度安排工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　四、提起做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)監(jiān)督操作過程，確保質(zhì)量關(guān)。

　　五、負(fù)責(zé)各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃的管理。

　　六、負(fù)責(zé)車間制度的實(shí)施、執(zhí)行，確保公平、公正。

　　七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結(jié)合，方便關(guān)心員工。

　　八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)安全，工具實(shí)行貨幣花到人。

　　九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。

　　十、負(fù)責(zé)降低損耗，減少浪費(fèi)，提高效率，提高效益。

　　十一、負(fù)責(zé)車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報(bào)表及工作日志。