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車間主任工作職責(zé)工作要求

發(fā)布時(shí)間:2023-04-06

車間主任工作職責(zé)工作要求(精選30篇)

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇1

  1、負(fù)責(zé)主持某個(gè)工段車間管理的全面工作,組織并督促工段人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查;

  4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度、周生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  5、強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  7、配合技術(shù)開發(fā),參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  8、對(duì)工段人員的工作做定期檢查、考核和評(píng)比;

  9、完成上級(jí)交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇2

  1、全面負(fù)責(zé)沖壓車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

  2、合理調(diào)配沖壓車間資源,協(xié)調(diào)車間各班組工作;

  3、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

  5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;

  8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇3

  1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  5.督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇4

  1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到各工序達(dá)成;

  2. 負(fù)責(zé)各個(gè)工序產(chǎn)品的所有指標(biāo)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成;

  3. 負(fù)責(zé)按照工藝文件指導(dǎo)執(zhí)行,進(jìn)行監(jiān)督落實(shí);

  4. 負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中人機(jī)料法環(huán)的管控和安全生產(chǎn)工作;

  5. 負(fù)責(zé)各工序日常5S管理工作;

  6. 負(fù)責(zé)開展各工序的日常培訓(xùn)和早晚例會(huì)的召開

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇5

  1.在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),提高車間生產(chǎn)效率

  2.組織檢查、考核車間原材料、輔助材料、零部件的損耗

  3.負(fù)責(zé)檢查、督促車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)識(shí)管理等6S工作

  4.考核直接下屬的工作業(yè)績(jī)

  6負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配,下調(diào)車間員工的思想工作

  7.編制車間工資考核方案并進(jìn)行考核

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇6

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

  3、主持車間例會(huì),參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

  4、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲確保制度得到落實(shí);

  5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;

  6、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制;

  7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn),配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

  8、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇7

  1.負(fù)責(zé)全廠的動(dòng)力及設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),檢修。

  2.設(shè)備的采購安裝工程,設(shè)備改造。

  3.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn),安全監(jiān)督。

  4.繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖;

  5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇8

  1、負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車間的日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),完成車間每月生產(chǎn)任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  6、做好現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全,有序、定位、清潔。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇9

  1、整個(gè)生產(chǎn)過程中的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)、保量、合理成本下完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);

  4、編制年度、季度、月度績(jī)效計(jì)劃、目標(biāo)分解等,組織實(shí)施考核、測(cè)評(píng)、面談;

  5、負(fù)責(zé)本部門ISO、GMP、HACCP、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)體系運(yùn)行。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇10

  1、協(xié)助進(jìn)行日常工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查并改進(jìn)。合理調(diào)度現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理意外或緊急事件。

  2、 協(xié)助安全管理工作,并檢查安全執(zhí)行情況,車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實(shí)施與落實(shí)。

  3、 協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立、實(shí)施和不斷更新。

  4、 負(fù)責(zé)組織、落實(shí)員工培訓(xùn)工作。

  5、 有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量,節(jié)約成本,監(jiān)督設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修情況。

  7、 與客戶保持開放、專業(yè)的交流,向客戶展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。

  8、 完成項(xiàng)目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。

  9、 與項(xiàng)目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。

  10、做到節(jié)能降耗,且不斷提高職業(yè)健康安全意識(shí)。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇11

  1車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)車間人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備管理、公用系統(tǒng)管理等工作全面負(fù)責(zé)。

  2 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的月、周生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),充分提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3 參與生產(chǎn)計(jì)劃、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編制和修訂。

  4 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,做好人、機(jī)、料、法、環(huán)的合理搭配,確保生產(chǎn)全過程受控。

  5嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程組織生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的偏差或異常情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。組織車間員工開展偏差糾正和預(yù)防(CAPA)等基礎(chǔ)工作,對(duì)頻繁出現(xiàn)的偏差應(yīng)提出糾正和預(yù)防措施,提出糾偏限和警戒限,報(bào)質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后實(shí)施。

  6 加強(qiáng)車間各種物料的管理,防止發(fā)生差錯(cuò)和交叉污染。

  7抓好班組管理及安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況,組織設(shè)備檢修,確保設(shè)備完好。

  8 積極推進(jìn)GMP并付諸實(shí)施。參與工藝再驗(yàn)證、設(shè)備再驗(yàn)證和公用系統(tǒng)的再驗(yàn)證工作。

  9組織車間各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng),隨時(shí)注意觀察風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展評(píng)估并提出降低風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,使其防患于未然。有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及降險(xiǎn)措施,都應(yīng)該報(bào)質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  10對(duì)需要變更的工藝問題和設(shè)備問題,組織員工按照變更管理規(guī)程的要求,提出變更的具體措施,按照程序經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施變更。

  11督促車間工藝員每年對(duì)生產(chǎn)情況和質(zhì)量情況進(jìn)行一次回顧性總結(jié),交質(zhì)量管理部匯總并按照質(zhì)量管理部的意見改進(jìn)次年的工作。

  12 組織車間員工,按照質(zhì)量管理部的統(tǒng)一部署,開展本車間的自檢自查工作。

  13 組織車間員工參與GMP知識(shí)、微生物學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序和安全教育知識(shí)的培訓(xùn)與考核。

  14 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇12

  1、車間主任對(duì)生產(chǎn)主管負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主管是“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

  3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

  12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇13

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、編制月度、年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇14

  1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

  3、編制車間生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn),保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  4、對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策,貫徹安全生產(chǎn)制度;

  5、車間6S管理及生產(chǎn)成本控制;對(duì)工廠施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管以及驗(yàn)收。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇15

  1、優(yōu)化完善工作流程及部門管理規(guī)定,負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建議,培養(yǎng)新人,建立人才儲(chǔ)備庫。

  2、負(fù)責(zé)訂單執(zhí)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如工藝配方、人員、材料、流程、設(shè)備等。

  3、執(zhí)行計(jì)劃部門的生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)程的問題,按期交貨。

  4、組織進(jìn)行工藝測(cè)試,制定工藝方案,管理和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的工藝執(zhí)行情況。

  5、負(fù)責(zé)進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)產(chǎn)品的質(zhì)量控制,減少和避免返工報(bào)廢。

  6、組織開展現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率,降低成本,改善生產(chǎn)條件,避免安全事故。

  7、發(fā)現(xiàn)和解決瓶頸問題,參與技改項(xiàng)目。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇16

  1.車間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作,是車間質(zhì)量負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

  2.負(fù)責(zé)透氣氈、隔離膜打孔以及制網(wǎng)車間的生產(chǎn),質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  3.負(fù)責(zé)車間6S管理,保證車間環(huán)境衛(wèi)生,安全生產(chǎn)。

  4.負(fù)責(zé)車間員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇17

  1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標(biāo),執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件及各項(xiàng)管理制度;

  2、負(fù)責(zé)成型車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

  3、負(fù)責(zé)成型車間設(shè)備的日常維護(hù)工作;

  4、負(fù)責(zé)成型車間人員、設(shè)備安全管理;

  5、負(fù)責(zé)成型車間人員考核、能力評(píng)估及職業(yè)通路管理;

  6、負(fù)責(zé)成型車間投入、產(chǎn)出管理;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、成品交付的標(biāo)識(shí)、貯存、搬運(yùn)、包裝和保護(hù)的控制;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵過程的控制并對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的過程制定預(yù)防措施。

  9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇18

  1、織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進(jìn)。

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理,通過現(xiàn)場(chǎng)5s、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

  3、生產(chǎn)效率提升,配合工程部門,進(jìn)行持續(xù)改善,識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。

  4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;

  5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力,有一定的財(cái)務(wù)知識(shí);

  6、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn);

  7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時(shí)性;

  8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇19

  1、負(fù)責(zé)指揮,協(xié)調(diào)工廠整體生產(chǎn)運(yùn)作,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用;

  2、負(fù)責(zé)提高工廠員工的自身素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)工廠凝聚力,樹立安全觀,品質(zhì)觀,時(shí)間觀,以廠為家,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;

  3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的開拓與規(guī)劃,積極與銷售部門配合,做好新品開發(fā)與試樣工作,并投放市場(chǎng);

  4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)計(jì)劃,安全庫存,生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的暢通;

  5、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)訂單的審批和安排工作,指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn),有序保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司對(duì)品質(zhì)的管理要求,同時(shí)制定工廠員工保質(zhì)增效的績(jī)效考核辦法,并推進(jìn)執(zhí)行;

  7、負(fù)責(zé)建立成本核算,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料采購及入庫,成本的領(lǐng)用,出庫的統(tǒng)計(jì)和庫存物資,生產(chǎn)物資堆放的合理性,安全性等工作;

  8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作流程,即時(shí)監(jiān)督檢查,杜絕火災(zāi),設(shè)備,人身事故的發(fā)生;

  9、負(fù)責(zé)工廠組織管理,人員配置,員工績(jī)效考核等;

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇20

  1.對(duì)公司的生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。

  2.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

  3.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  4.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

  5.指導(dǎo)監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇21

  1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化工藝流程,做好員工技能培訓(xùn)和晉升方案;

  4、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

  5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

  6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,處理車間的突發(fā)事件等工作;

  8、領(lǐng)導(dǎo)車間做好班組建設(shè);

  9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇22

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇23

  1.全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  2.執(zhí)行并培訓(xùn)、監(jiān)督、教育車間員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量體系文件、生產(chǎn)工藝規(guī)范、車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作規(guī)程等,確保車間生產(chǎn)安全、產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  3.負(fù)責(zé)全車間的生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,提前按排生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織指揮生產(chǎn),抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,帶領(lǐng)全車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.確保工藝、設(shè)備等生產(chǎn)情況正常,向研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等部門提出改進(jìn)或調(diào)整計(jì)劃,從而不斷完善工藝,提高設(shè)備使用效率。

  5.在全車間推行5S標(biāo)準(zhǔn)管理,按區(qū)域督促各班組及全體員工落實(shí)、執(zhí)行。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇24

  1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn),并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。

  2、根據(jù)出口部提供的訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計(jì)劃表,做好車間生產(chǎn)計(jì)劃的管理、生產(chǎn)調(diào)度工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督公司生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和考核等工作,監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度,負(fù)責(zé)車間工作效率的改進(jìn)和提高,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)追蹤物料生產(chǎn)情況和采購材料入庫情況,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)流程、使車間生產(chǎn)工序有序進(jìn)行,承擔(dān)自身工作事故責(zé)任與所屬下級(jí)工作事故責(zé)任的的連帶責(zé)任。

  5、負(fù)責(zé)召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間相關(guān)管理制度的擬定及人員培訓(xùn)工作,貫徹公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行車間紀(jì)律,對(duì)車間良好生產(chǎn)紀(jì)律負(fù)責(zé)。

  7、負(fù)責(zé)做好本生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作,作好生產(chǎn)安全的培訓(xùn)。

  8、負(fù)責(zé)車間的人事、行政管理(員工的考勤、人員的增減、辭職);及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)員工在生產(chǎn)和生活中問題作出妥善處理,培訓(xùn)與儲(chǔ)備車間各崗位人員,保證車間人員穩(wěn)定。

  9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并幫助操作工人正確地按工藝規(guī)范的要求進(jìn)行操作,隨時(shí)解決生產(chǎn)工藝執(zhí)行中遇到的疑難問題。

  10、審核車間的各類報(bào)表、記錄,對(duì)車間報(bào)表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé)。

  11、負(fù)責(zé)車間定額管理,作好員工的計(jì)時(shí)與計(jì)件審核工作,確保員工工資計(jì)算合理、公平。

  12、負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料和耗材的定額管理,做好車間次、廢品的及時(shí)清理工作。

  13、負(fù)責(zé)車間做好7S管理。

  14、負(fù)責(zé)組織安排出口訂單的發(fā)貨、裝柜的管理。

  15、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇25

  1、中西藥藥廠固劑車間(片劑、顆粒劑、膠囊劑車間)、糖漿口服液車間、

  2、負(fù)責(zé)相應(yīng)車間的生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),人員調(diào)度,生產(chǎn)工藝執(zhí)行,生產(chǎn)記錄,崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇26

  1、根據(jù)GMP要求、工作需要和上級(jí)要求對(duì)原液車間進(jìn)行組織管理。主持發(fā)酵、純化工序工作,組織、協(xié)調(diào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給純化工序的各項(xiàng)工作。

  2、根據(jù)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)部計(jì)劃,組織純化工序生產(chǎn)。

  3、參與發(fā)酵、純化工序文件管理。

  4、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序GMP管理。

  5、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理、安全管理。確保廠房和和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  6、參與生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)及實(shí)施。

  7、實(shí)施下屬員工的崗位培訓(xùn)及績(jī)效考核。

  8、完成上級(jí)安排的其他工作。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇27

  1、全面負(fù)責(zé)機(jī)加車間日常工作,對(duì)產(chǎn)品及時(shí)入庫及車間安全生產(chǎn)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  2、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃,周計(jì)劃,分解成日計(jì)劃組織生產(chǎn);

  3、維護(hù)工藝紀(jì)律,督導(dǎo)車間嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作;

  4、及時(shí)對(duì)應(yīng)生產(chǎn)異常情況,執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃。若不能處理時(shí),需及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào);

  5、維護(hù)車間安全,整潔,督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施;

  6、定期進(jìn)行安全教育及過程稽核,保證安全生產(chǎn);

  7、確認(rèn)車間員工考勤,激勵(lì)員工積極主動(dòng)工作,并督促員工績(jī)效考核制度的執(zhí)行;

  8、督促車間員工教育培訓(xùn)實(shí)施,對(duì)班組長(zhǎng)的工作進(jìn)行督導(dǎo),點(diǎn)檢其有效執(zhí)行;

  9、積極開展車間改善活動(dòng),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;

  10、定期提交本車間工作計(jì)劃及工作匯報(bào);

  11、督促車間完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,并確認(rèn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、有效;

  12、針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改良,提出改善建議,協(xié)助質(zhì)量部、技術(shù)部一起提升產(chǎn)品質(zhì)量 。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇28

  1、根據(jù)市場(chǎng)銷售的不同情況,及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策,保證公司的經(jīng)營業(yè)績(jī);

  2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);

  3、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

  4、每月制定銷售分析報(bào)告

  5、制定銷售顧問人員名額需求計(jì)劃

  6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率,并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估

  7、建立和維護(hù)員工培訓(xùn),發(fā)展和激勵(lì)的制度

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇29

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作,確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  2、根據(jù)車間的發(fā)展,不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定,不斷改進(jìn)工作流程;

  3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理,提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報(bào)廢情況,督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù),提高車間設(shè)備利用率;

  4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作,反饋配件需求信息;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定,確保維修質(zhì)量,以保證顧客滿意度;

  6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)、維修規(guī)范和各項(xiàng)“安全操作規(guī)程”,監(jiān)督檢驗(yàn)員和技術(shù)人員履行職責(zé),努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;

  7、充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,對(duì)車間員工實(shí)施量化考核,不斷改進(jìn)并提高管理工作;

  8、積極配合車間員工的晉級(jí)考核、培訓(xùn)工作;

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇30

  按照計(jì)劃要求安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序,提高生產(chǎn)效率、按時(shí)、按質(zhì)、保量完成大生產(chǎn)任務(wù)。

  深入各班組、生產(chǎn)崗位,檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀(jì)律,操作規(guī)程,質(zhì)控點(diǎn)管理情況,車間6S運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,做好工作記錄。

  監(jiān)督各作業(yè)者,崗位執(zhí)行首檢檢驗(yàn),互檢,自檢情況,對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和指導(dǎo),對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定產(chǎn)品加強(qiáng)巡視和抽檢力度,及早發(fā)現(xiàn)隱患避免造成返工和資源浪費(fèi)。

  熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量與工序檢查、產(chǎn)品檢測(cè)手段和方法。

  對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算,嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本,不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析,降低生產(chǎn)成本;

  對(duì)車間安全進(jìn)行管理,落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

  認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況

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    1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理;2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修,并做記錄;3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛...

  • 車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選33篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車間日計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。2、對(duì)車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時(shí)。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。...

  • 車間主任工作職責(zé)2025職責(zé)(精選31篇)

    1、輔助車間主任完成本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠...

  • 修理車間主任崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;2、每日主持車間例會(huì),車間人員的安排與管理;3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn),確?蛻艚黄;4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;5、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患的排查與解決,確保員工安全生產(chǎn);6、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同...

  • 關(guān)于車間主任的工作職責(zé)(精選29篇)

    1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)本部門的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。2、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn),工藝的改良等工作,結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),在通過實(shí)際操作和理論知識(shí)相結(jié)合,掌握新產(chǎn)品方面的知識(shí)和要求進(jìn)行...

  • 車間主任工作職責(zé)工作職能(精選29篇)

    根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計(jì)劃,制定人員排班。全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn),制定并實(shí)施本部門員工的崗位培訓(xùn),并跟蹤其培訓(xùn)效果,確保員工在生產(chǎn)過程中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。...

  • 崗位職責(zé)