車間主任工作職責(zé)工作要求（精選31篇）

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇1

　　1.在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高車間生產(chǎn)效率

　　2.組織檢查、考核車間原材料、輔助材料、零部件的損耗

　　3.負(fù)責(zé)檢查、督促車間的現(xiàn)場管理、標(biāo)識管理等6S工作

　　4.考核直接下屬的工作業(yè)績

　　6負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配，下調(diào)車間員工的思想工作

　　7.編制車間工資考核方案并進(jìn)行考核

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇2

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

　　3、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

　　4、推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲確保制度得到落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　6、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制;

　　7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇3

　　1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5.督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇4

　　1、負(fù)責(zé)主持某個(gè)工段車間管理的全面工作，組織并督促工段人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn);

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查;

　　4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度、周生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　5、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　7、配合技術(shù)開發(fā)，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　8、對工段人員的工作做定期檢查、考核和評比;

　　9、完成上級交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)沖壓車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

　　2、合理調(diào)配沖壓車間資源，協(xié)調(diào)車間各班組工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

　　8、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇6

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到各工序達(dá)成;

　　2. 負(fù)責(zé)各個(gè)工序產(chǎn)品的所有指標(biāo)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成;

　　3. 負(fù)責(zé)按照工藝文件指導(dǎo)執(zhí)行，進(jìn)行監(jiān)督落實(shí);

　　4. 負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中人機(jī)料法環(huán)的管控和安全生產(chǎn)工作;

　　5. 負(fù)責(zé)各工序日常5S管理工作;

　　6. 負(fù)責(zé)開展各工序的日常培訓(xùn)和早晚例會的召開

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇7

　　1.組織且按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.車間GMP規(guī)范的實(shí)施、執(zhí)行;

　　3.車間產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量管理;

　　4.車間成本控制管理;

　　5.車間安全生產(chǎn)管理;

　　6.車間廠房、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　7.建立車間管理制度，做好人員考勤、考核、獎罰處理;

　　8.車間培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施;

　　9.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài);

　　10.積極配合各部門工作;

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇8

　　1、負(fù)責(zé)合理安排計(jì)劃課下達(dá)的生產(chǎn)指令，保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

　　2、全面負(fù)責(zé)原料及包裝材料的管理監(jiān)督工作，做好成本控制;

　　3、監(jiān)督所有在做合同的完成進(jìn)度，確保按時(shí)完成并交貨;

　　4、全面負(fù)責(zé)計(jì)劃生產(chǎn)平衡工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;

　　5、監(jiān)督并指導(dǎo)車間其他管理人員的工作;

　　6、人員管理與培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　7、負(fù)責(zé)車間的月底盤存工作;

　　8、車間安全生產(chǎn)及現(xiàn)場“6S”管理工作;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇9

　　1、織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。

　　2、現(xiàn)場管理，通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。

　　3、生產(chǎn)效率提升，配合工程部門，進(jìn)行持續(xù)改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

　　4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力，有一定的財(cái)務(wù)知識;

　　6、具有較強(qiáng)的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn);

　　7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;

　　8、完成上級交辦的其他事務(wù)。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇10

　　1. 確保為客戶車輛提供車輛的維修和保養(yǎng)服務(wù);

　　2. 合理安排車間內(nèi)各項(xiàng)工作，確保服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行;

　　3. 制訂維修車間員工的再培訓(xùn)建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實(shí)施再培訓(xùn);

　　4. 考核與評價(jià)維修車間員工的工作績效;

　　5. 通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進(jìn)行控制;

　　6. 負(fù)責(zé)車間的5S管理，確保維修車間的良好形象;

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇11

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)焊接車間的生產(chǎn)調(diào)度工作;

　　2、擬定關(guān)于焊接車間的各項(xiàng)規(guī)定，經(jīng)公司確認(rèn)后執(zhí)行;

　　3、定期組織車間安全工作會議;

　　4、處理車間的突發(fā)事件;

　　5、協(xié)調(diào)處理焊接車間與所在園區(qū)的相關(guān)事宜;

　　6、焊接車間員工調(diào)度、思想工作的開展;

　　7、質(zhì)量管控;

　　8、焊接車間各種原始記錄的管理;

　　9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇12

　　1.組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;

　　3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;

　　4.對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

　　5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇13

　　(1)根據(jù)公司計(jì)劃，制定本車間的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　(2)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量

　　(3)推行5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　(4)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制

　　(5)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，知道員工安全生產(chǎn)

　　(6)配合其他部門完開展工作，做好橫向溝通

　　(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇14

　　一、崗位名稱：模具車間主任

　　二、直接上司：副廠長

　　三、直接下級：制模、煲模

　　四、崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)公司訂單需求模具的.制作、擠壓過程中模具維修；

　　五、管理權(quán)限：行使對公司模具生產(chǎn)的指導(dǎo)、督處、進(jìn)度、排期管理的權(quán)利；

　　六、管理職責(zé)：對公司的模具生產(chǎn)、模具維修工作全面負(fù)責(zé)；

　　七、工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督模具車間員工遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)模具車間人員進(jìn)行制造、維修工作；

　　3、負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部協(xié)調(diào)制造新模具、修理老模具等具體事項(xiàng)；

　　4、負(fù)責(zé)對模具車間工作人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)和任免；

　　5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場管理，推行6S及模具車間的設(shè)備保養(yǎng)等事項(xiàng)；

　　6、負(fù)責(zé)模具車間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實(shí)際工作中的技能指引；

　　7、負(fù)責(zé)模具車間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤；

　　8、對違背上級下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　9、對由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了模具生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；

　　10、對模具車間發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故、嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；

　　11、對模具車間設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)安全生產(chǎn)而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

　　12、對模具車間成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，人與人之間工作安排不合理等造成部門管理混亂負(fù)責(zé)；

　　13、對生產(chǎn)模具生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致模具屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；

　　14、對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失、丟失而影響模具生產(chǎn)需求要負(fù)責(zé)；同時(shí)對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)、使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；

　　15、對舊模具的分類管理要負(fù)責(zé)。

　　16、負(fù)責(zé)申請模具車間的加班申請；

　　八、工作職權(quán)

　　1、對模具車間成員的調(diào)動，獎勵(lì)與升級有審定權(quán)；

　　2、對模具車間異常的人員、生產(chǎn)問題，可以作及時(shí)處理權(quán)；

　　3、對模具車間設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；

　　4、對不合理使用物資有制止權(quán)；

　　5、對模具車間使用的機(jī)械設(shè)備、工具有調(diào)配權(quán)。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇15

　　1、組織下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神，各項(xiàng)管理制度與措施;

　　3、負(fù)責(zé)車間人員設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　4、協(xié)調(diào)車間與各部門的工作，互相配合，協(xié)調(diào)解決存在問題;

　　5、做好生產(chǎn)異常的處理與員工質(zhì)量意識的培訓(xùn)。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇16

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，配備及管理好人員。

　　2、組織車間日常生產(chǎn)，隨時(shí)檢查生產(chǎn)落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題迅速找出原因，采取有效措施加以解決。

　　3、嚴(yán)格按照配方、工業(yè)流程對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄，利用已有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

　　4、掌握和控制原輔料，內(nèi)包、外包的儲存量及損耗，控制生產(chǎn)成本，確保正常生產(chǎn)所需。

　　5、收集生產(chǎn)過程中存在的問題，向上級報(bào)告真實(shí)情況，克服生產(chǎn)過程產(chǎn)生問題。

　　6、負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇17

　　負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需要，合理進(jìn)行工作安排及人員調(diào)配，以保證工作順利進(jìn)行;

　　負(fù)責(zé)處理或協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)處理各種異常,制定再發(fā)防止對策; 負(fù)責(zé)對車間安全及日常工作紀(jì)律情況的巡視監(jiān)督;

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域的設(shè)備、模具、工具的正確使用、日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)控并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決; 識別現(xiàn)場作業(yè)浪費(fèi)及VAVE直材浪費(fèi)點(diǎn)，提出改善并實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　負(fù)責(zé)本區(qū)域的人員培養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng);

　　負(fù)責(zé)對組長工作的確認(rèn)、指導(dǎo)和監(jiān)督，有效調(diào)動組長工作積極性，提高工作效率。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇18

　　1.根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)全車間人員努力保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.做好生產(chǎn)現(xiàn)場秩序、技術(shù)操作、工藝規(guī)程、工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)安全、勞動紀(jì)律的管理工作，保證GMP在車間的實(shí)施。

　　3.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指令，合理組織人員安排生產(chǎn)。

　　4.對違反勞動紀(jì)律、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程等行為及時(shí)糾正。

　　5.對生產(chǎn)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題及時(shí)親臨現(xiàn)場進(jìn)行妥善處理，并及時(shí)向上級報(bào)告。

　　6.接受公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理臨時(shí)交給的任務(wù)。

　　7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控，對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　8.負(fù)責(zé)和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作。負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動紀(jì)律等方面的管理。

　　9.組織本車間的工藝技術(shù)員，開展工藝和技術(shù)革新。

　　10.定期主持召開車間生產(chǎn)調(diào)度會和技術(shù)、質(zhì)量、工藝分析會。不斷提高生產(chǎn)效率。

　　11完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇19

　　1.合理組織車間生產(chǎn)，制定具體的生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)成本，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.始終堅(jiān)持“安全___、預(yù)防為主”的原則，作為車間生產(chǎn)安全___責(zé)任人，要不定期巡檢機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　4.對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　5.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

　　6.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇20

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

　　2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

　　3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

　　6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí);

　　8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

　　9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

　　11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

　　12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進(jìn)行績效考核;

　　13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;

　　14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇21

　　1. 主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

　　2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

　　3. 建立本部門的KPI指標(biāo)，其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。

　　4. 組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作，體系實(shí)施與管控，品質(zhì)改善措拖。

　　5. 生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。

　　6. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。

　　7. 安排車間人員的上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。

　　8. 負(fù)責(zé)車間各職能單位績效考核。

　　9. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn)，事故處理演習(xí)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。

　　10.上級交辦的其它工作。

　　11..遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

　　12.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇22

　　1、負(fù)責(zé)車間人員安排調(diào)度，跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃保證生產(chǎn)有序進(jìn)行;

　　2、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、快速解決生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改進(jìn)，組織、計(jì)劃、指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)活動;

　　6、現(xiàn)場管理制度的規(guī)范與編制、作業(yè)指導(dǎo)書的編制與執(zhí)行;

　　7、對人員培訓(xùn)、降低生產(chǎn)損耗、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的合格率等有經(jīng)驗(yàn);

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，6S執(zhí)行能力強(qiáng)。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇23

　　1. 負(fù)責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項(xiàng)目，合理調(diào)度維修人員，保證按時(shí)交車

　　2. 及時(shí)回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時(shí)間、目前維修狀態(tài)等

　　3. 監(jiān)督控制維修質(zhì)量，確保維修車輛的一次修復(fù)率

　　4. 負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

　　5. 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實(shí)施、檢查和監(jiān)督

　　6. 上級交辦的任務(wù)

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇24

　　1、熟悉鈑金行業(yè)，能獨(dú)立分析制程異常和品質(zhì)異常，并主導(dǎo)改善;

　　2、負(fù)責(zé)鈑金的拋光、拉絲、打磨等等工序(包含但不限);

　　3、強(qiáng)烈的責(zé)任心，適應(yīng)加班;

　　4、管理能力強(qiáng);

　　5、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷(優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬)，模具制造、自動化、工業(yè)工程、機(jī)械等專業(yè)優(yōu)先;

　　6、熟悉7S相關(guān)流程、善于鼓勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇25

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，明確“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”;

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施，并制定車間各崗位職責(zé)及操作規(guī)程;

　　3、負(fù)責(zé)下達(dá)車間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)完成;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程的5S管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)、監(jiān)管車間員工對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　6、負(fù)責(zé)車間人員的招聘、培訓(xùn)、考核工作;

　　7、負(fù)責(zé)車間人員考勤、工資核算工作;

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇26

　　1、 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。

　　2、 關(guān)愛每一位員工，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，需要自己的權(quán)威。

　　3、 參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會議以及其他會議，轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。

　　4、 負(fù)責(zé)每日進(jìn)料，車間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問題和計(jì)劃。

　　5、 合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

　　6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。

　　7、 負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請。

　　8、 控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。

　　9、 負(fù)責(zé)配合班長，主機(jī)手，調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識，共同提高。

　　10、負(fù)責(zé)早例會，周例會，（反映問題，解決問題，總結(jié)不足，改善不足）鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車間，相信車間。

　　11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。

　　12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行，公正、公平、公開、 透明化。

　　13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。

　　14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。

　　15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇27

　　1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量目標(biāo)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、提高生產(chǎn)效率，努力做到產(chǎn)能化。

　　3、加強(qiáng)對試樣工作的管理，根據(jù)市場及客戶需求，提高試樣質(zhì)量和效率。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對員工隊(duì)伍的建設(shè)狀況，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

　　5、要堅(jiān)持安全生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定及制度。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇28

　　1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動；

　　3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　5.及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；

　　6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施；

　　7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇29

　　1.協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的現(xiàn)場管理;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與物料控制(PMC);

　　3.組織制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)營體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo);

　　4.不斷對技術(shù)、工藝改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率、材料利用率，降低生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交付;

　　5.負(fù)責(zé)車間機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)操作;

　　7.組織生產(chǎn)偏差及異常情況的處理;

　　8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和培訓(xùn)，防止安全事故發(fā)生;

　　9.負(fù)責(zé)車間文件、記錄的起草或修訂;

　　10.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制;

　　11.完成上級交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇30

　　1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;

　　2、每日主持車間例會，車間人員的安排與管理;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)，確�？蛻艚黄�;

　　4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;

　　5、現(xiàn)場危險(xiǎn)隱患的排查與解決，確保員工安全生產(chǎn);

　　6、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與整改，制定和事實(shí)糾正預(yù)防措施;

　　8、現(xiàn)場6S推進(jìn)與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　9、按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí);

　　10、每人生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析，生產(chǎn)效率的提高;

　　11、組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn);

　　12、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　13、及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)、異常事件;

　　14、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇31

　　1、制定部門工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行公司相關(guān)政策和制度;

　　2、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，包含：物料采購與管理、訂單管理、生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、庫存管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)與售后相關(guān)支持等工作內(nèi)容;

　　3、負(fù)責(zé)部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督及考評;

　　4、根據(jù)訂單落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，物料準(zhǔn)備，組織人員及時(shí)高效地完成生產(chǎn)及出貨任務(wù);

　　5、確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量管控、處理影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成的各種異常因素;

　　6、落實(shí)車間生產(chǎn)設(shè)備、模具的日常保養(yǎng)、規(guī)范使用;

　　7、維持好生產(chǎn)紀(jì)律、生產(chǎn)安全管理和現(xiàn)場7S管理工作;

　　8、上級安排的其它工作。