車間主任工作職責(zé)工作要求（通用13篇）

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)沖壓車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、合理調(diào)配沖壓車間資源，協(xié)調(diào)車間各班組工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢;

　　8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇2

　　1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5.督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇3

　　1、負(fù)責(zé)主持某個(gè)工段車間管理的全面工作，組織并督促工段人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn);

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查;

　　4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度、周生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　5、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　7、配合技術(shù)開發(fā)，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　8、對(duì)工段人員的工作做定期檢查、考核和評(píng)比;

　　9、完成上級(jí)交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇4

　　1.在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高車間生產(chǎn)效率

　　2.組織檢查、考核車間原材料、輔助材料、零部件的損耗

　　3.負(fù)責(zé)檢查、督促車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)識(shí)管理等6S工作

　　4.考核直接下屬的工作業(yè)績(jī)

　　6負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配，下調(diào)車間員工的思想工作

　　7.編制車間工資考核方案并進(jìn)行考核

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇5

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

　　3、主持車間例會(huì)，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

　　4、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲確保制度得到落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　6、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制;

　　7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇6

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到各工序達(dá)成;

　　2. 負(fù)責(zé)各個(gè)工序產(chǎn)品的所有指標(biāo)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成;

　　3. 負(fù)責(zé)按照工藝文件指導(dǎo)執(zhí)行，進(jìn)行監(jiān)督落實(shí);

　　4. 負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中人機(jī)料法環(huán)的管控和安全生產(chǎn)工作;

　　5. 負(fù)責(zé)各工序日常5S管理工作;

　　6. 負(fù)責(zé)開展各工序的日常培訓(xùn)和早晚例會(huì)的召開

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇7

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

　　3、編制車間生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn)，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　4、對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策，貫徹安全生產(chǎn)制度;

　　5、車間6S管理及生產(chǎn)成本控制;對(duì)工廠施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管以及驗(yàn)收。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇8

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作;

　　2、文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作;

　　3、在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)車間培訓(xùn)和GMP現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)分析和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的解決;

　　6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)匯總和分析;

　　7、負(fù)責(zé)新設(shè)備的到貨和安裝相關(guān)工作;

　　8、配合做好品種轉(zhuǎn)移相關(guān)工作;

　　9、配合研發(fā)做好新產(chǎn)品放大工作。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇9

　　1、 全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排好本車間生產(chǎn)，確保各項(xiàng)質(zhì)量、安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成;

　　3、加強(qiáng)車間內(nèi)部管理，不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率;

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作，有效開展各類車間成本管理課題，降本增效;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，關(guān)鍵過(guò)程或工序的監(jiān)控;

　　6、對(duì)設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故及時(shí)進(jìn)行分析處理，制定糾正和預(yù)防措施。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇10

　　1、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝編制，加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施;

　　3、廠內(nèi)各項(xiàng)人員管理，安全培訓(xùn)，不斷提高車間管理水平等;

　　4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇11

　　1.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃與實(shí)施;

　　3.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5.負(fù)責(zé)員工的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

　　6.定期向制造副總匯報(bào)工作。

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇12

　　1、熟悉鈑金行業(yè)，能獨(dú)立分析制程異常和品質(zhì)異常，并主導(dǎo)改善;

　　2、負(fù)責(zé)鈑金的拋光、拉絲、打磨等等工序(包含但不限);

　　3、強(qiáng)烈的責(zé)任心，適應(yīng)加班;

　　4、管理能力強(qiáng);

　　5、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷(優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬)，模具制造、自動(dòng)化、工業(yè)工程、機(jī)械等專業(yè)優(yōu)先;

　　6、熟悉7S相關(guān)流程、善于鼓勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).

車間主任工作職責(zé)工作要求 篇13

　　1.做好本車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)

　　2.全面負(fù)責(zé)本組/本車間的生產(chǎn)作業(yè)流程及人員管理

　　3.能合理安排作業(yè)

　　4.對(duì)本組內(nèi)的人、機(jī)、料、法、環(huán)做合理安排

　　5.有相關(guān)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

　　6.能配合加班

　　7.有較好的協(xié)調(diào)溝通能力以及較好的執(zhí)行能力