人力發(fā)展崗的職責(zé)（精選3篇）
人力發(fā)展崗的職責(zé) 篇1
1、 隸屬公司行政部，主要負(fù)責(zé)公司的人事方面工作;
2、 招聘：針對(duì)公司及各部門建立人才儲(chǔ)備渠道并制定實(shí)施招聘計(jì)劃;
3、 價(jià)值觀傳遞：企業(yè)文化、行為準(zhǔn)則、思維方式的言行傳遞與營(yíng)造;
4、各部門內(nèi)訓(xùn)：培訓(xùn)體系、培訓(xùn)內(nèi)容的制定與優(yōu)化;新入職員工日常關(guān)懷與工作進(jìn)展跟蹤;
5、人效管理：薪酬體系、績(jī)效考核、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;
6、規(guī)范制定及落實(shí)：各場(chǎng)景內(nèi)人員、物品、行為等規(guī)范的制定與監(jiān)督落實(shí);
人力發(fā)展崗的職責(zé) 篇2
1、擬定公司組織架構(gòu)及人員編制;
2、人力資源預(yù)算控制，人力成本控制;
3、做好核心人員的職業(yè)生涯規(guī)劃，策劃人才梯隊(duì)建設(shè);
4、跟進(jìn)落實(shí)招聘工作，滿足公司人力需求;
5、組織安排內(nèi)、外部培訓(xùn)資源，做好培訓(xùn)過(guò)程控制與結(jié)果跟進(jìn);
6、人員轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、晉升等人事手續(xù)的審核辦理;
7、員工關(guān)懷事宜，人力資源專案工作的主導(dǎo)推行。
人力發(fā)展崗的職責(zé) 篇3
1、協(xié)助上級(jí)完成績(jī)效管理體系和績(jī)效體系考核流程，優(yōu)化部門獨(dú)立方案，使其符合不同階段的要求;
2、各部門績(jī)效考核數(shù)據(jù)匯總與審核，并完成月度、季度個(gè)各部門績(jī)效獎(jiǎng)金核算和審批。根基考核的結(jié)果，提成各級(jí)人員的薪資調(diào)整、職位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)計(jì)劃等建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持;
3、協(xié)助各部門根據(jù)不同階段績(jī)效考核要求，監(jiān)督控制各部門績(jī)效考核過(guò)程，并對(duì)考核結(jié)果分析，編制總結(jié)報(bào)告;
4、績(jī)效反饋、績(jī)效面議、處理員工績(jī)效申訴工作監(jiān)督和實(shí)施;
5、根據(jù)績(jī)效評(píng)級(jí)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的懲罰工作;
6、協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)效管理的工作。