車間主管工作職責2023職責（精選26篇）

車間主管工作職責2023職責 篇1

　　1、定期召開車間員工會議;

　　2、定期進行內(nèi)返外返督查，處理及改進;

　　3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發(fā)現(xiàn)，預防和上報處理;

　　4、監(jiān)督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優(yōu)罰劣，促進良性循環(huán);

　　5、定期公布及時交車率數(shù)據(jù);

　　6、協(xié)調(diào)前臺與配件與技師的關系，必要時，請示服務經(jīng)理批示;

　　7、關注滯留車輛進展狀況，協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺次;

　　8、關注KPI 2H 48H，生產(chǎn)率，生產(chǎn)效率指標，改善該類指標管理工作;

　　9、關注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時間;

　　10、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出并教育;

　　11、延時交車數(shù)據(jù)原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

　　12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

　　13、完成上級領導交代的其他事務。

車間主管工作職責2023職責 篇2

　　1、根據(jù)車間的各項管理規(guī)定對車間員工進行合理公平的管理

　　2、根據(jù)車間的各項考核指標對車間人員的各項行為和業(yè)務指標進行評定。

　　3、每天監(jiān)督車間人員及時完成當天的維修工作，并通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)的反映，能獨立完成數(shù)據(jù)分析，并通過數(shù)據(jù)分析找出車間在維修作業(yè)中存在的不足。

　　4、組織車間人員進行每日的早會和夕會，分析當天工作的不足。定時召開分析會議，促進維修質量和維修效率提升。

　　5、定期安排給車間人員進行培訓。

　　6、必須嚴格遵守集團，公司和售后部的相關管理制度，督促車間人員及時完成維修進度，保障維修質量，協(xié)助服務經(jīng)理及時完成廠家下達的各項政策，并帶領機電主管和鈑噴主管共同達成公司下達的任務指標，必須及時完成上級領導交辦的其它工作。

　　7、針對客戶投訴需做到時間到場，耐心傾聽，合理解釋并取得客戶諒解。對于客服部反饋的意見，需在24小時內(nèi)與服務顧問一起解決。

　　8、需具備與前臺，配件部的協(xié)調(diào)溝通能力，提高維修效率

　　9、幫助車間班組解決每天業(yè)務上的難題，并根據(jù)車間歷史的維修記錄積極主動的提出新的營銷計劃提升相關業(yè)績。

　　10、要對車間班組的維修作業(yè)過程和質量進行監(jiān)督。

　　11、需與機電主管和鈑噴主管保持正常溝通，確保維修效率和維修質量;根據(jù)車間維修效率出現(xiàn)的問題與前臺主管或配件主管進行溝通。

　　12、做好車間5S管理。

車間主管工作職責2023職責 篇3

　　1.全面控制、協(xié)調(diào)車間部門的人員管理;

　　2.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)，做好各項管理記錄;

　　3.對生產(chǎn)異常產(chǎn)品及時做出反應，并提出合理建議且處理結果;

　　4.負責包裝線的的生產(chǎn)安排，包裝產(chǎn)品質量把關，合理調(diào)配資源，按要求包裝;

　　5. 負責車間設備的日常保養(yǎng)，保證設備的正常運作，按照安全生產(chǎn)要求對車間進行管理，發(fā)現(xiàn)并改善生產(chǎn)過程中存在的安全隱患;

　　6.根據(jù)每天的生產(chǎn)要求完成包裝計劃。

車間主管工作職責2023職責 篇4

　　生產(chǎn)達成

　　依據(jù)生產(chǎn)任務，實施班組設備、人員、物料規(guī)劃和計劃分解;

　　跟進生產(chǎn)進度，并對生產(chǎn)運行中發(fā)生異常組織協(xié)調(diào)處理，保障生產(chǎn)計劃達成;

　　對生產(chǎn)工藝流程、工裝、設備持續(xù)改進提供合理化建議;

　　負責車間產(chǎn)能評估，生產(chǎn)效率的稽核，實時檢查各類報表真實、合理;

　　通過優(yōu)化生產(chǎn)良率、控制耗材使用、降低輔助時間等，降低生產(chǎn)成本;

　　控制項目產(chǎn)品良率，對品質異常及時與工程、品質協(xié)商處理。

　　員工管理

　　依據(jù)公司相關管理制度及員工手冊，保障生產(chǎn)有序進行;

　　依據(jù)管理規(guī)范，負責員工增補、調(diào)配、考核、獎懲、晉升等安排;

　　弘揚企業(yè)文化，定期開展培訓、活動，增強團隊凝聚力;

　　負責從產(chǎn)量、品質、紀律、態(tài)度等多方面做員工績效考核，達到激勵員工目的;

　　負責員工技能培訓，做好“幫帶傳”工作，提升員工操作技能。

　　6S管理

　　維護生產(chǎn)現(xiàn)場6S，實時監(jiān)督檢查整理、整頓、清理、清掃;

　　依據(jù)規(guī)范要求，監(jiān)督車間現(xiàn)場區(qū)域劃分、區(qū)域標識、設備定位等;

　　做好設備、耗材、工裝、6S等日常檢查工作，對有問題問題點及時整改;

　　全面負責車間安全生產(chǎn)，強化安全意識培訓，消除現(xiàn)場安全隱患。

車間主管工作職責2023職責 篇5

　　1、全面負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成;

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程;

　　4、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

車間主管工作職責2023職責 篇6

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

　　3、跟進生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標。

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　5、熟悉105條生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理。

車間主管工作職責2023職責 篇7

　　1.執(zhí)行和改善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成;

　　2.負責并監(jiān)督生產(chǎn)遵循安全、環(huán)境、健康體系等相關規(guī)定;

　　3.負責生產(chǎn)部員工的績效評定，定期評估和持續(xù)改善;

　　4.負責車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集，記錄，確保數(shù)據(jù)的準確;

　　5.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，執(zhí)行5S標準，標準作業(yè)指導數(shù)，質量控制計劃等并持續(xù)改善;

　　6.執(zhí)行并監(jiān)督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產(chǎn)模塊的健康運行

　　7.組織車間溝通會議，協(xié)調(diào)相關部門及時解決現(xiàn)場異常問題。

車間主管工作職責2023職責 篇8

　　1. 負責落實總部和工廠的各項HSE管理規(guī)定，監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;

　　2. 按照業(yè)務訂單和生產(chǎn)實際情況，合理調(diào)配人員組織實施生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品符合質量和交期的要求;

　　3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項管理規(guī)定;

　　4. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善，推進現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)標準化作業(yè);

　　5. 負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監(jiān)督、考核等;

　　6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進公司各項目在車間的推進和實施，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;

車間主管工作職責2023職責 篇9

　　1、負責建筑涂料的生產(chǎn)設備：分散設備(砂磨機、高速攪拌機、三輥魔、膠體磨)、輸送設備、調(diào)和設備及輔助設備等，負責建線設備采購、安裝、運行及后期人力需要配置;

　　2、負責生產(chǎn)任務的實施和完成，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)人員的組織、任務的分配，物料的準備和領用工作;

　　4、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)進度，報告生產(chǎn)計劃員;

　　5、檢查設備的運行和工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報。

車間主管工作職責2023職責 篇10

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排好車間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務;

　　2.負責車間的日常生產(chǎn)、設備管理、質量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;

　　3.車間設備、設施的日常維護與監(jiān)督;

　　4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產(chǎn)過程的安全性;

　　5. 對生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)過程控制指導，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。

車間主管工作職責2023職責 篇11

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設備材料;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

　　4、項目清單下達后負責組織生產(chǎn)人員，核實相關材料到位情況，按生產(chǎn)進度要求，安排工作前、后、緩急制作;

　　5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提供設備完好率和利用率;

　　6、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關部門的關系;

　　7、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

車間主管工作職責2023職責 篇12

　　1、 根據(jù)PMC訂單計劃，負責生產(chǎn)訂單的目標分解月度、周、日計劃，確保車間計劃目標達成

　　2、 熟悉噴涂工藝流程，熟悉噴涂線的維護保養(yǎng)、設備或工裝掛具的升級改造

　　3、 負責噴涂流水線的工藝參數(shù)(如溫度、線速、色差)等工藝標準文件的培訓和指導

　　4、 負責車間年度、季度、月度、周、日報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保各項數(shù)據(jù)完整、準確，按時提交

　　5、 負責噴涂產(chǎn)品質量控制，設備安全運行、提高人效，控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)品合格率

　　6、 負責生產(chǎn)車間員工人效管理，培訓和培養(yǎng)及部門KPI指標設計與團隊能力提升

車間主管工作職責2023職責 篇13

　　1.組織車間生產(chǎn).根據(jù)業(yè)務需要,制定明確的生產(chǎn)計劃,嚴格執(zhí)行,以保證生產(chǎn)交貨;

　　2.嚴格控制生產(chǎn)質量,保證產(chǎn)品的高質量;

　　3,合理設計生產(chǎn)工藝,保證生產(chǎn)流程的暢通.

　　4.控制生產(chǎn)成本,杜絕浪費.

　　5.與其它部門保持溝通,促進公司日常工作的運行.有一定的管理知識和能力,懂得作好詳細的生產(chǎn)計劃,并能根據(jù)計劃跟蹤,執(zhí)行.

　　6.要有很強的領導能力，有能力帶好自己的生產(chǎn)管理團隊，熟悉服裝生產(chǎn)制造的部門運作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié).

車間主管工作職責2023職責 篇14

　　1、負責車間現(xiàn)場人員生產(chǎn)作業(yè)組織，根據(jù)PMC下發(fā)的生產(chǎn)單，負責安排生產(chǎn)分工、保證工序進度、并定期(每日)進行反饋。每日進行班前班后會;

　　2、負責安排本車間訂單生產(chǎn)并確保按期交付，對所需要的生產(chǎn)物料進行跟蹤，確保不影響生產(chǎn)進行;

　　3、協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間生產(chǎn)班組工作進度，完成車間生產(chǎn)計劃;

　　4、負責提出本車間設備、工藝、合理化建議、工序等優(yōu)化調(diào)整及技術改良與革新建議，并按公司要求實施;

　　5、對一線員工的管理，貨期及生產(chǎn)品質、成本控制等方面進行有效管理;

　　6、負責勞動紀律、設備管理、下屬人員業(yè)績考評，和生產(chǎn)安全事故管理。

車間主管工作職責2023職責 篇15

　　1.根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務合理制定車間生產(chǎn)計劃，實施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;

　　2.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產(chǎn)量指標的達成情況;

　　3.合理配置生產(chǎn)人員及設備，統(tǒng)計、分析每天車間生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　4.指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養(yǎng)維護，提高設備完好及利用，保證生產(chǎn)現(xiàn)場設備處于良好狀態(tài);

　　5.落實公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃，保證計劃有效執(zhí)行;

　　6.完成上級領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責2023職責 篇16

　　1、管理注塑車間的日常工作，熟悉各種注塑機的調(diào)試，降低浪費提高運營效率;

　　2、了解各種常用塑料的生產(chǎn)工藝要求，保證更高的品質直通率;

　　3、熟悉注塑各種機器的檢測保養(yǎng)，對模具、機器、能進一步優(yōu)化創(chuàng)新;

　　4、培養(yǎng)多能工和技術工，激勵技術崗位的競爭，有效提升和保持產(chǎn)品質量穩(wěn)定;

　　5、良好配合其他組或部門的工作，以間接提升各部門核心競爭力，最終達成公司的目標。

車間主管工作職責2023職責 篇17

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

車間主管工作職責2023職責 篇18

　　1、合理安排，完成生產(chǎn)任務。同時對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程實施監(jiān)控

　　2、按照公司制定的有關文件要求，組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)中實施各項文件的要求

　　3、組織車間人員按各崗位的操作程序進行操作，保證產(chǎn)品質量及設施的安全正常運行

　　4、負責生產(chǎn)過程的管理，保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄等

　　5、監(jiān)督批生產(chǎn)記錄和生產(chǎn)過程中的各項記錄的正確填寫，負責批生產(chǎn)記錄的匯總和檢查，保證記錄及時、真實

　　6、合理使用人力，改善勞動組合，提高工時利用率，合理使用設備設施

　　7、實施自檢互查，確保生產(chǎn)質量

　　7、處理車間生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件，向領導及時匯報

車間主管工作職責2023職責 篇19

　　1. 負責注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務。

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理地安排生產(chǎn)。按時按質地完成生產(chǎn)任務，確保交期和產(chǎn)品質量。

　　3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質量意識培訓和6S培訓等

　　4、做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結構/模具結構/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參數(shù)條件，并對模具結構提出改良建議。

　　5、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動態(tài)等，當出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢

車間主管工作職責2023職責 篇20

　　1.服從運營主管的指揮，認真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向運營主管負責;

　　2.負責全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴把各道工序的生產(chǎn)質量關;

　　3.根據(jù)公司實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，根據(jù)現(xiàn)有資源、設備、合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;

　　4.制定或下達生產(chǎn)計劃任務，管理生產(chǎn)員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

　　5.負責對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

　　6.負責保障公司所有設備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;

　　7.負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，應對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質量的全面的掌握，及時調(diào)控產(chǎn)品質量，按時對庫房清點盤算，申請上報采購物資;

　　8.工藝、質量、設備等發(fā)生重大問題時，應該及時向主管上報;

　　9.負責制定設備大修計劃，及時登記生產(chǎn)檢查臺賬，有計劃，有步驟，科學的安排設備維修工作;

　　10.組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎罰措施;

　　11.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術改造，設備更換等工作

　　12.負責定期或不定期對公司設備進行巡視，組織生產(chǎn)有關人員進行分析討論，提出問題，解決問題

　　13.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認真履行其工作職責

車間主管工作職責2023職責 篇21

　　一、 積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

　　二、 抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關系，作到均衡生產(chǎn)。

　　三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、 抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程。

　　五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業(yè)務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　六、 抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。

　　七、 認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術檔案。

　　八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

車間主管工作職責2023職責 篇22

　　1.負責本公司質量體系之維持責任;

　　2.負責模具整體規(guī)劃與運作，并取得所需資源;

　　3.向所署宣導品質方針，并要求落實在日常工抄作中;

　　4.出席定期的生產(chǎn)會議、品質會議及其他工作相關會議。

　　5.參加管理評審會議，研討品質保證系統(tǒng)的有效性;

　　6.進行模具開發(fā)供應商選擇與考核;

車間主管工作職責2023職責 篇23

　　1、負責對進廠維修、保修車輛進行合理派工調(diào)度，保證交車時間;

　　2、負責在維修工人作業(yè)期間進行生產(chǎn)監(jiān)督與指導，全程監(jiān)控車輛的維修進程，對維修工藝、操作流程及維修質量進行把關;

　　3、負責所轄區(qū)域現(xiàn)場環(huán)境的管理，制定與落實車間管理制度;

　　4、負責組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

　　5、負責服務車間的5S及車間設備的維護和保養(yǎng)工作;

　　6、配合組織車間疑難雜癥的會診及保修鑒定工作;

　　7、組織召開部門每日晨會，完成上級領導交辦的其它臨時事項。

車間主管工作職責2023職責 篇24

　　1.負責組立生產(chǎn)車間的日常人、機、料、法、環(huán)等相關管理工作;

　　2.負責組立生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程精益化改善，實現(xiàn)成本遞減;

車間主管工作職責2023職責 篇25

　　1、組織生產(chǎn)、設備、安全等制度的擬定、監(jiān)督與實施;

　　2、 負責公司生產(chǎn)管理，及車間人員安排;

　　3、 協(xié)助配合公司各部門的工作;

　　4、負責組織解決生產(chǎn)中異常情況的處理，改善及跟蹤效果

車間主管工作職責2023職責 篇26

　　一、 負責每日生產(chǎn)車間早會宣導工作內(nèi)容，注意事項，品質要求;

　　二、 負責生產(chǎn)車間5S宣導與管理;

　　三、負責 預防品質問題，及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題;

　　四、 負責每條線的生產(chǎn)進度，物料的管控;

　　五、 負責上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào);

　　六、 負責每日排程的目標達成率，和異常的處理;

　　七、 生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督與指導;

　　八、 生產(chǎn)車間的設備維護和保養(yǎng);

　　九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導培訓;

　　十、 新進人員及在職人員的培訓;

　　十一、現(xiàn)場工作指導，異常處理，物料的跟進;

　　十二、執(zhí)行并按時按質按量完成上司交辦的其它工作。

　　車間主管工作職責6

　　1、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工裝和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

　　6、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

　　7、積極協(xié)助人資部做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

　　10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。