車間主任的崗位職責(zé)精編(精選27篇)
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇1
1、根據(jù)車間各崗位的工作職責(zé),做好日常的工作根據(jù)公司產(chǎn)品庫存和銷售情況,制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù);
2、審核生產(chǎn)周計劃,使生產(chǎn)安排更加合理,確保所有生產(chǎn)能夠按照計劃進行,保證正常供貨;
3、審核本車間每月要料計劃,核查倉庫物料庫存,確保生產(chǎn)計劃的順利實施;
4、定期參與公司的供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議、部門例會,提出需協(xié)調(diào)的問題及解決方法;
5、配合做好新產(chǎn)品的小試、中試、報批、檢查和投產(chǎn)等相關(guān)工作;
6、制定和完善車間各項規(guī)章制度和流程,建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系;
7、提升生產(chǎn)管理水平,通過持續(xù)開展精益生產(chǎn)、六西格瑪、GMP、合理化建議、數(shù)據(jù)完整性等項目,確保實現(xiàn)車間內(nèi)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高;
8、負責(zé)以6S管理為基礎(chǔ),著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況,加強生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
9、其他臨時性工作。
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇2
負責(zé)制定生產(chǎn)管理制度的制度、執(zhí)行,生產(chǎn)人員的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo);
負責(zé)控制生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)物料和能耗,提高生產(chǎn)效率;
負責(zé)制定產(chǎn)品的SOP和工藝流程的編寫、修訂工作,精進工藝;
負責(zé)定期組織生產(chǎn)管理會議,分解落實生產(chǎn)部門指標,帶領(lǐng)部門完成績效目標;
負責(zé)生產(chǎn)日常管理工作及員工培訓(xùn)及評估,提高部門員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平;
確保產(chǎn)品口味穩(wěn)定,人力和設(shè)備有效使用,減少浪費,保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
負責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置;
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇3
1、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)車間各項管理工作。處理好企業(yè)及客戶的需求,制定車間三年滾動計劃,編制內(nèi)部管理細節(jié)規(guī)章制度。促進車間各類數(shù)據(jù)良性發(fā)展負責(zé)。
2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。
3、強化車間主任是“人力資源__責(zé)人、產(chǎn)品質(zhì)量__責(zé)人、制造成本費用__責(zé)人、交期準確率__責(zé)人、安全生產(chǎn)__責(zé)人”意識。
4、將公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)(含樣單),分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員,重點授權(quán)給工段長、各工段小組長,通過精心的培訓(xùn),培養(yǎng)他們能認真完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、貫徹逐級領(lǐng)導(dǎo)、逐級匯報原則,落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
6、負責(zé)車間的員工作業(yè)安全、設(shè)備安全,清潔整齊環(huán)境優(yōu)美的文明車間。加強各項安全意識培訓(xùn)及預(yù)防工作,有效排除各項安全隱患。
7、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì),促進車間生產(chǎn)效率達到公司訂單管理中心下達生產(chǎn)時間效率。
8、對本車間的生產(chǎn)工藝紀律負責(zé),執(zhí)行完成品管部門下達的產(chǎn)品終檢合格率。
9、負責(zé)并保證車間一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理工藝文件執(zhí)行,對車間生產(chǎn)過程中存在的工藝問題主持召開生產(chǎn)例會,改善車間生產(chǎn)。配合完成技術(shù)部門的技改項目,做好車間ISO管理工作。
10、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
11、根據(jù)市場旺、淡季變化,利用淡季做好人員定編的日產(chǎn)8小時訓(xùn)練,編制旺季崗位規(guī)劃,做好旺季生產(chǎn)準備,保證人均產(chǎn)量的不斷提升。
12、完成上級交辦的其它工作任務(wù)
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇4
1、 全面負責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運營和人員管理;
2、 編制生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,確保生產(chǎn)任務(wù)完成;
3、 負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全、生產(chǎn)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn);
4、 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好性能;
5、 降低成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì),優(yōu)化生產(chǎn)工藝;
6、 完成公司下達的各類生產(chǎn)經(jīng)營指標。
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇5
1.負責(zé)維修車間生產(chǎn)調(diào)度與日常管理;
2.直接負責(zé)機電車間/鈑噴車間的人員及業(yè)務(wù)管理;
3.車間5S、安全生產(chǎn)及環(huán)境管理;
4.監(jiān)控維修設(shè)備、工具良好使用并協(xié)助修復(fù),保養(yǎng)和采購維修設(shè)備;
5.每月定期作輔料預(yù)算,并合理控制輔料成本;
6.督促預(yù)約車輛優(yōu)先進行作業(yè);
7.車間現(xiàn)場巡視,執(zhí)行車輛維修標準作業(yè)流程及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題,并對技工進行指導(dǎo);
8.車輛調(diào)度工作。
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇6
1按公司下達的品種、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的要求負責(zé)落實生產(chǎn);
2負責(zé)搞好本班組的車間設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)境等的管理;
3負責(zé)執(zhí)行工藝、產(chǎn)品的標識和檢驗與試驗狀態(tài)的管理,負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)、定置管理;
4負責(zé)完成車間安排的臨時性任務(wù);
5配合組織工人進行崗前技能培訓(xùn)考核。
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇7
負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需要,合理進行工作安排及人員調(diào)配,以保證工作順利進行;
負責(zé)處理或協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)處理各種異常,制定再發(fā)防止對策; 負責(zé)對車間安全及日常工作紀律情況的巡視監(jiān)督;
負責(zé)監(jiān)督本區(qū)域的設(shè)備、模具、工具的正確使用、日常維護進行監(jiān)控并能及時發(fā)現(xiàn)問題解決; 識別現(xiàn)場作業(yè)浪費及VAVE直材浪費點,提出改善并實施;
負責(zé)監(jiān)督本區(qū)域質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品符合標準要求;
負責(zé)本區(qū)域的人員培養(yǎng)工作,實現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng);
負責(zé)對組長工作的確認、指導(dǎo)和監(jiān)督,有效調(diào)動組長工作積極性,提高工作效率。
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇8
裝配車間主任
1.跟進月度裝配計劃,制定周裝配計劃,并分解落實;
2.帶領(lǐng)裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;
3.車間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;
4.統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報表;
5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常,包括質(zhì)量與交付,編制欠產(chǎn)報表,并分析改善;
6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇9
1.執(zhí)行廠長指令,協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和廠內(nèi)的各項規(guī)章制度。
2.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,指揮、組織車間生產(chǎn),及時完成調(diào)度員下達的各項生產(chǎn)任務(wù),并經(jīng)常向廠長匯報生產(chǎn)情況。
3.做好車間職工思想工作和技術(shù)考核、質(zhì)量檢查、生產(chǎn)管理等工作。
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇10
1、全面負責(zé)車間各項管理工作
2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。
3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)
6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器
具。
7、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇11
1、認真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、管理工作。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工保完成生產(chǎn)計劃、各項經(jīng)濟指標和協(xié)作任務(wù)。
3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。
4、定期召開車間安全生產(chǎn)會,研究落實生產(chǎn)計劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準備、設(shè)備、安全、質(zhì)量等方面的工作,解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映和提出建議、意見。
5、認真抓好班組管理,發(fā)揮組長和骨干員工的作用,組織員工進行技能培訓(xùn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本。
6、負責(zé)組織、監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)情況,保證車間生產(chǎn)的正常進行。
7、負責(zé)監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄,工時定額、在制品臺帳、統(tǒng)計報表、生產(chǎn)活動分析等資料。
8、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇12
1.按照公司下達的生產(chǎn)計劃并結(jié)合實際情況,負責(zé)車間生產(chǎn)計劃和原輔材料消耗指標,制訂各項措施,均衡組織,合理安排人員,避免浪費工時,保證全面完成計劃任務(wù)。
2.負責(zé)現(xiàn)場管理及生產(chǎn)設(shè)備的驗證及工藝驗證等。
4.負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的修訂、審核與實施監(jiān)督。
5.負責(zé)制定車間年度培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督實施完成。
6.負責(zé)車間團隊建設(shè)和績效考核管理。
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇13
1、負責(zé)醫(yī)用口罩車間團隊的管理,包括員工調(diào)配、培訓(xùn)、考核等;
2、負責(zé)車間設(shè)備管理,包括日常設(shè)備調(diào)試及故障維修等,保障設(shè)備的正常動作;
3、對每天投產(chǎn)的數(shù)量與質(zhì)量負責(zé),保障產(chǎn)品按時交付;
4、做好車間的安全防護工作,保障安全生產(chǎn);
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇14
1、按照生產(chǎn)計劃,統(tǒng)籌車間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準備工作,定時檢查車間的生產(chǎn)情況,保證按時完成生產(chǎn)計劃;
2、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)各崗位工作,保證各崗位職責(zé)正確實施 ;
4、對車間里發(fā)生異常,聯(lián)系各部門及時進行處理,如果有處理不及時的,可以向上一級部門投訴;
5、經(jīng)常組織檢討車間管理中存在的問題,并及時改善 ;
6、組織車間各崗位的人員的培訓(xùn)工作,保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求;
7、關(guān)心車間員工的生活和工作情況,及時解決員工一些生活和工作上的問題,提高員工的士氣;
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇15
1、確保根據(jù)客戶的要求快速地對客戶的車輛進行保養(yǎng)和維修以及全面完成車間的各項技術(shù)任務(wù)。
2、確保車間維修技術(shù),高質(zhì)量地完成各項工作以保護客戶的利益。
3、根據(jù)員工的不同資質(zhì)和工作效率,及時制定相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)計劃并實施
4、負責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。
5、協(xié)助售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。
6、負責(zé)經(jīng)銷商維修質(zhì)量工作,要求形成質(zhì)量分析月報表,以月報形式向服務(wù)經(jīng)理匯報。
7、組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組,對疑難問題進行攻關(guān)。
8、負責(zé)維修手冊、自學(xué)手冊、HST等技術(shù)資料的正確有效使用。
9、負責(zé)規(guī)范使用專用工具。
10、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報工作。
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇16
1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求,負責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)是否符合規(guī)定流程;
2、負責(zé)測量工位效率,編制生產(chǎn)作業(yè)流程與崗位作業(yè)內(nèi)容;
3、負責(zé)產(chǎn)品入庫系統(tǒng)報檢、車間盤點安排及盤點數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);
4、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)管理工作;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對生產(chǎn)人員進行考核及培訓(xùn)。
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇17
1、全面負責(zé)非標機械機加工車間的生產(chǎn)管理;
2、合理安排生產(chǎn)工序;
3、負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標;
5、提高生產(chǎn)效率,控制產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn),完成交期;
7、各部門溝通協(xié)調(diào)工作;
8、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇18
1、負責(zé)服裝工廠日常生產(chǎn)、管理、運營等工作;
2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計劃的前期工作。
2、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護及其他相關(guān)工作報告,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、制定并跟進生產(chǎn)日程計劃,并對生產(chǎn)報表進行分析,配合業(yè)務(wù)部準確合理的控制庫存。
5、實施標準的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法,提升生產(chǎn)效率。
6、負責(zé)工廠的日常事務(wù)管理工作;改進完善工廠的工作流程和標準。
7、組織安全生產(chǎn)檢驗,杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。
8、定期向上級作述職報告。
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇19
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)服裝車間各項管理工作
2、負責(zé)服裝車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“服裝質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具及工位器具。
7、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負責(zé)。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格服裝提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇20
1、負責(zé)本車間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作
2、負責(zé)車間生產(chǎn)效率的提升工作
3、負責(zé)生產(chǎn)進度控制與跟進
4、負責(zé)線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務(wù)準確性
5、負責(zé)現(xiàn)場巡查,及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤,處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)
6、負責(zé)車間5S現(xiàn)場管理
7、做好員工安全教育工作
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇21
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;
2、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)任務(wù)的安排;
4、負責(zé)訂單,工價,工期的確認,根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
5、制定生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費;
6、擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任人,貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針政策;
7、對生產(chǎn)各崗位負責(zé)人的管理能力進行培訓(xùn),使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益.
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇22
協(xié)助車間日常管理,包括廢物接收、廢物處理、人員管理、作業(yè)安全等各環(huán)節(jié)管理;
負責(zé)監(jiān)督公司、車間相關(guān)制度在本車間的執(zhí)行情況,并對執(zhí)行情況做出獎懲;
協(xié)助安排班組生產(chǎn),檢查生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)計劃的完成;
負責(zé)監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運行情況,保證生產(chǎn)正常有序進行;
對生產(chǎn)原料、設(shè)備備件、辦公用品、安全防護用品制定采購計劃,進行出庫領(lǐng)用管理計劃;
對生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的緊急情況,組織處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇23
1.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃與實施;
3.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5.負責(zé)員工的管理和團隊建設(shè)工作;
6.定期向制造副總匯報工作。
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇24
1.負責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標
2.負責(zé)拉線檢查、控制及改進
3.指導(dǎo)生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度
4.負責(zé)組織車間現(xiàn)場和過程管理工作
5.負責(zé)簡歷安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn)
6.負責(zé)生產(chǎn)部對外、對外的協(xié)調(diào)
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇25
1、負責(zé)跟進和配合醫(yī)療美容器械生產(chǎn)車間選址、裝修、產(chǎn)線建立、調(diào)試驗收等工作;
2、負責(zé)協(xié)助按照體系要求建立GMP車間,制定完善各類表格、制度等文件;
3、負責(zé)招聘車間員工培訓(xùn)、管理,嚴格落實工藝、體系要求,組建生產(chǎn)團隊;
4、負責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成,按照計劃要求及時完成產(chǎn)品交付,產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)效率和成本滿足公司要求,做好生產(chǎn)記錄;
5、醫(yī)療器械(二類器械)注冊相關(guān)事宜
6、完成與生產(chǎn)相關(guān)的其他工作
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇26
參與生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試與操作;
按GMP管理要求,制定和完善工藝文件;
負責(zé)對車間SOP、EHS、GMP、5S等相關(guān)知識培訓(xùn),努力提高車間員工素養(yǎng);
合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)、按量、按時、高效完成;
負責(zé)生產(chǎn)記錄及各類輔助記錄檢查、歸檔工作;
每月提交生產(chǎn)分析報告(含人員、物料、作業(yè)環(huán)境、工藝、設(shè)備、成本、收率等);
對異常情況提交A3報告;
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
車間主任的崗位職責(zé)精編 篇27
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。