車間主任的崗位職責精編（精選30篇）

車間主任的崗位職責精編 篇1

　　1、在公司生產(chǎn)副總領導下，全面負責車間各項管理工作。處理好企業(yè)及客戶的需求，制定車間三年滾動計劃，編制內部管理細節(jié)規(guī)章制度。促進車間各類數(shù)據(jù)良性發(fā)展負責。

　　2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、強化車間主任是“人力資源__責人、產(chǎn)品質量__責人、制造成本費用__責人、交期準確率__責人、安全生產(chǎn)__責人”意識。

　　4、將公司下達的年度生產(chǎn)任務(含樣單)，分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員，重點授權給工段長、各工段小組長，通過精心的培訓，培養(yǎng)他們能認真完成生產(chǎn)任務。

　　5、貫徹逐級領導、逐級匯報原則，落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　6、負責車間的員工作業(yè)安全、設備安全，清潔整齊環(huán)境優(yōu)美的文明車間。加強各項安全意識培訓及預防工作，有效排除各項安全隱患。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質，促進車間生產(chǎn)效率達到公司訂單管理中心下達生產(chǎn)時間效率。

　　8、對本車間的生產(chǎn)工藝紀律負責，執(zhí)行完成品管部門下達的產(chǎn)品終檢合格率。

　　9、負責并保證車間一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理工藝文件執(zhí)行，對車間生產(chǎn)過程中存在的工藝問題主持召開生產(chǎn)例會，改善車間生產(chǎn)。配合完成技術部門的技改項目，做好車間ISO管理工作。

　　10、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　11、根據(jù)市場旺、淡季變化，利用淡季做好人員定編的日產(chǎn)8小時訓練，編制旺季崗位規(guī)劃，做好旺季生產(chǎn)準備，保證人均產(chǎn)量的不斷提升。

　　12、完成上級交辦的其它工作任務

車間主任的崗位職責精編 篇2

　　1、 全面負責公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運營和人員管理;

　　2、 編制生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調度、管理和控制，確保生產(chǎn)任務完成;

　　3、 負責車間的人身、設備安全、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn);

　　4、 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好性能;

　　5、 降低成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質，優(yōu)化生產(chǎn)工藝;

　　6、 完成公司下達的各類生產(chǎn)經(jīng)營指標。

車間主任的崗位職責精編 篇3

　　1、根據(jù)車間各崗位的工作職責，做好日常的工作根據(jù)公司產(chǎn)品庫存和銷售情況，制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務;

　　2、審核生產(chǎn)周計劃，使生產(chǎn)安排更加合理，確保所有生產(chǎn)能夠按照計劃進行，保證正常供貨;

　　3、審核本車間每月要料計劃，核查倉庫物料庫存，確保生產(chǎn)計劃的順利實施;

　　4、定期參與公司的供產(chǎn)銷協(xié)調會議、部門例會，提出需協(xié)調的問題及解決方法;

　　5、配合做好新產(chǎn)品的小試、中試、報批、檢查和投產(chǎn)等相關工作;

　　6、制定和完善車間各項規(guī)章制度和流程，建立科學、規(guī)范、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系;

　　7、提升生產(chǎn)管理水平，通過持續(xù)開展精益生產(chǎn)、六西格瑪、GMP、合理化建議、數(shù)據(jù)完整性等項目，確保實現(xiàn)車間內生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高;

　　8、負責以6S管理為基礎，著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理，監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，加強生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質量;

　　9、其他臨時性工作。

車間主任的崗位職責精編 篇4

　　1.負責匯總和審核、發(fā)布機械加工的工單指令并負責其的發(fā)布傳達。

　　2.負責建立和維護公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)的有序進行。

　　3.負責監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的'前期準備工作的完成情況，如原材料的領用、量具的領用、刀具及工裝的準備和領用等。

　　4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進度，匯總生產(chǎn)報表。根據(jù)實際作業(yè)情況進行及時調整，確保如期完成。

　　5.負責加工區(qū)域的6S管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓的安排和評估。

　　6.負責根據(jù)不合格品處理工藝，并落實不合格品的處理(如返工，分揀等)

　　7.負責監(jiān)督和檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況，對非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進行培訓和糾正。

　　8.負責參與制定糾正及預防措施，并負責確保這些措施的執(zhí)行。

車間主任的崗位職責精編 篇5

　　負責制定生產(chǎn)管理制度的制度、執(zhí)行，生產(chǎn)人員的培訓及技術指導;

　　負責控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)物料和能耗，提高生產(chǎn)效率;

　　負責制定產(chǎn)品的SOP和工藝流程的編寫、修訂工作，精進工藝;

　　負責定期組織生產(chǎn)管理會議，分解落實生產(chǎn)部門指標，帶領部門完成績效目標;

　　負責生產(chǎn)日常管理工作及員工培訓及評估，提高部門員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平;

　　確保產(chǎn)品口味穩(wěn)定，人力和設備有效使用，減少浪費，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質量;

　　及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置;

　　完成上級領導交辦的其他事項

車間主任的崗位職責精編 篇6

　　1.負責維修車間生產(chǎn)調度與日常管理;

　　2.直接負責機電車間/鈑噴車間的人員及業(yè)務管理;

　　3.車間5S、安全生產(chǎn)及環(huán)境管理;

　　4.監(jiān)控維修設備、工具良好使用并協(xié)助修復，保養(yǎng)和采購維修設備;

　　5.每月定期作輔料預算，并合理控制輔料成本;

　　6.督促預約車輛優(yōu)先進行作業(yè);

　　7.車間現(xiàn)場巡視，執(zhí)行車輛維修標準作業(yè)流程及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，并對技工進行指導;

　　8.車輛調度工作。

車間主任的崗位職責精編 篇7

　　1. 負責注塑車間的日常管理及工藝管理。

　　2. 負責對部門員工的崗位培訓、質量意識培訓和5S培訓等，根據(jù)部門實際情況，制定相關的年度培訓計劃。

　　3. 參與調試工藝、試模等。

　　4. 做好領導交代的其他工作。

車間主任的崗位職責精編 篇8

　　應具備的基本素質

　　要使車間優(yōu)質高效地完成生產(chǎn)任務，車間主任必須精心地組織管理，而這就要求其具有較強的素質和能力。

　　1、愛崗敬業(yè)

　　車間主任必須熱愛自己從事的職業(yè)，珍惜自己的崗位工作，不僅為賺錢養(yǎng)家，更為實現(xiàn)個人價值。我們是不干膠標簽印刷廠，印刷的黨報肩負著重大的輿論宣傳使命，正所謂“印報工人是政治工人”，我們以此為傲，所以在工作中絲毫不敢馬虎。

　　2、綜合素質高

　　車間生產(chǎn)任務緊張忙碌，人員眾多，還要同各個相關科室車間進行緊密聯(lián)系，所以要求車間主任具有較高的組織能力和溝通能力。

　　對內，車間主任需要把任務分到各個班組，把不同特點、特長的人分到不同的崗位，在不同的時段印刷各種標簽，這需要其具有良好的組織能力。車間主任要帶領車間人員嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀、車間崗位職責、印刷質量標準，嚴格按照工藝流程和印刷工單進行生產(chǎn)，并保持電話暢通。同時，建立車間微信群，甚至要求機臺班組也建立自己的微信群，及時讓所有人員知曉任務、命令、要求等。

　　對外，車間主任需要與相關科室車間進行良好溝通。比如，與廠辦溝通人事管理方面的事務；和設備科溝通機器的'供應、大修及配件購買；和材料科溝通紙張、油墨、橡皮布的供應使用；和質檢科溝通印刷質量業(yè)務；和廠長溝通車間整體生產(chǎn)管理情況等。

　　3、技術能力和學習能力過硬

　　車間主任是生產(chǎn)車間的一面旗幟，必須要有精湛的技術能力和強大的學習能力。

　　印刷是一門學問，不能盲目胡來。油水相斥原理、選擇性吸附原理、壓印原理、印刷機的組成與操作原理、工藝技術操作規(guī)范、色彩學知識、材料學知識、電氣設備知識、質量檢測評定標準、環(huán)境要求等，車間主任都要很好地理解、掌握和應用。

　　學習能力同樣重要。技術不斷更新，機器不斷升級，如果不及時更新掌握新知識，就會被市場淘汰。遇到新的印刷問題，深厚的知識技術儲備和強大的學習能力是基礎，車間主任具備這些能力，很多問題就能迎刃而解。

　　做好車間的生產(chǎn)管理

　　1、合理安排生產(chǎn)

　　車間生產(chǎn)總是緊張忙碌，而要做到忙而有序、緊而不慌，合理安排生產(chǎn)尤為關鍵。車間主任要對每日的固定任務，生產(chǎn)科的臨時活件，機臺的生產(chǎn)能力，不同機型的印刷特點，各報的齊版時間，各班組的均衡產(chǎn)能，報紙的色序、版數(shù)、印數(shù)等，做到心中有數(shù)，并據(jù)此進行排產(chǎn)，做到精益高效、優(yōu)質節(jié)約、順暢有序。

　　2、用心維護保養(yǎng)設備

　　印刷生產(chǎn)的主角之一是印刷設備，其是展現(xiàn)車間生產(chǎn)能力的“寶器”，所以做好設備的維護和保養(yǎng)非常重要。

　　車間主任要懂設備的組成與操作原理，制定并嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)范和設備維護保養(yǎng)制度。日常使用中不帶“病”工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即解決，即使有臨時補救措施，也要在當日印刷結束后徹底查找問題原因，并完全解決。

　　印刷生產(chǎn)的主角之一是印刷設備，其是展現(xiàn)車間生產(chǎn)能力的“寶器”，所以做好設備的維護和保養(yǎng)非常重要。

　　車間主任要懂設備的組成與操作原理，制定并嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)范和設備維護保養(yǎng)制度。日常使用中不帶“病”工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即解決，即使有臨時補救措施，也要在當日印刷結束后徹底查找問題原因，并完全解決。

　　做好車間的人員管理

　　人是生產(chǎn)中最活躍、最寶貴的因素，即使全部替換成機器人，也得有高級的人才去操控。而車間管理的核心就在于管人。

　　1、抓好人才培訓和教育

　　當下，企業(yè)想要購買設備非常容易，只要有資金即可，但想要擁有一名優(yōu)秀員工，非一日之功。所以，要對車間人才進行培訓和教育，尤其要從基層培養(yǎng)做起。

　　加強員工技能的提高；鼓勵員工在職學習印刷專業(yè)課程，積極參加工人考級考試；認真執(zhí)行員工輪崗制，爭取每人都能勝任每個崗位，做到一崗多能；堅持優(yōu)師幫扶制，讓那些技術能力強的員工帶徒弟，尤其是對青年員工，幫助他們打下好基礎，成長為優(yōu)秀的技術骨干。

　　2、嚴格執(zhí)行管理制度

　　無規(guī)矩不成方圓。崗位管理、勞動條例、設備管理、材料管理、質量標準、差錯處置、技術規(guī)范、時效規(guī)定、現(xiàn)場要求、成本節(jié)約、安全防范等，看似很繁瑣，其實只要制定得合理公平，可執(zhí)行性高，有利于工作的開展，大家就會嚴格執(zhí)行。

　　3、以情感人

　　人是有情感的，心中知榮知恥、知恩知怨。作為車間主任，要能真正看到員工的辛苦，知曉員工的訴求，想員工之所想，急員工之所急，秉公對人，以情感人。

　　總之，管理不僅是一種工作，更是一門科學、一門藝術及一種文化，以德化人，以技立人，以規(guī)治人，以情感人，使員工更有效地開展和改善工作，更有效地滿足客戶需要，印刷精品質量印品。

車間主任的崗位職責精編 篇9

　　1、全面負責車間的生產(chǎn)運行管理。

　　2、合理調配車間資源。

　　3、負責組織建立車間生產(chǎn)體系、質保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系等。

　　4、組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項指標。

　　5、提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本。

　　6、有效組織車間人員按時完成生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn)。

　　7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

車間主任的崗位職責精編 篇10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)指令，合理組織各班組進行生產(chǎn)，監(jiān)督產(chǎn)品質量和生產(chǎn)各工序的進度、規(guī)范操作。

　　2、按GMP要求和公司相關制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，督促各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場、定置擺放和清場符合要求。

　　3、及時銜接物料、檢驗結果、設備維修，確保生產(chǎn)有序進行。

　　4、參與審核年度驗證計劃，按驗證計劃完成。

　　5、做好日常GMP管理，隨時迎接GMP檢查。

　　6、按要求及時審核批記錄，保障產(chǎn)品及時放行。

　　7、及時上交偏差，對重大偏差按規(guī)定組織進行偏差分析。

　　8、加強安全生產(chǎn)宣傳貫徹，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

　　9、加強生產(chǎn)過程控制，半成品一次性合格率95%。

　　10、加強生產(chǎn)過程成本控制力度，每月進行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核，使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內。

車間主任的崗位職責精編 篇11

　　崗位職責：

　　1、依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。

　　2、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的'安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

　　4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

　　5、制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

　　6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

車間主任的崗位職責精編 篇12

　　1、按照合同要求組織工人生產(chǎn)，按期完成生產(chǎn)任務，按期完不成接受領導處罰。

　　2、定期給各班組長開會，讓他們做到下班時人走電停，設備禁止帶電，一經(jīng)查出將對車間主任罰款50元，罰當班班長40元。

　　3、定期檢查設備，檢查設備時一定先將總電源關閉，掛警示牌，確保設備檢修期間的.人身安全，否則罰車間主任50元，違規(guī)操作人員50元。

　　4、下班時當班工作人員，要關掉所有氣體閥門，一經(jīng)查出未關，將對車間主任罰款50元，當班班長40元。

　　5、生產(chǎn)班組工作區(qū)域內要保持地面環(huán)境清潔，下班時把廢料清理干凈送到指定位置，否則罰車間主任50元（需有車間衛(wèi)生工）。

　　6、下班時電焊機線、送絲機要收好擺放到指定位置，不得亂放，否則罰當事班組50元，車間主任50元。

　　7、航車吊運物品時，吊物下禁止站人，不得再設備上空行走，吊具要具備安全牢固，使用前要檢查吊具的安全性能，禁止使用破損、開口斷裂的吊具，否則罰車間主任50元，當事人100元。

車間主任的崗位職責精編 篇13

　　1、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

　　2、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　3、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　4、責后加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　5、負責出廠產(chǎn)品的工序質量控制工作。

　　6、領導交代的其他工作

車間主任的崗位職責精編 篇14

　　1、負責車間的生產(chǎn)技術管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質量管理等工作;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

　　3、協(xié)助公司負責車間的生產(chǎn)一線員工的技術培訓、崗前培訓和安全教育;

　　4、負責車間生產(chǎn)過程的技術管理，包括關鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、尾料的管理等;

　　5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;

　　6、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

　　7、領導交辦的其他工作。

車間主任的崗位職責精編 篇15

　　1、制定部門工作目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行公司相關政策和制度;

　　2、全面負責車間生產(chǎn)管理工作，包含：物料采購與管理、訂單管理、生產(chǎn)計劃、出貨、庫存管理、生產(chǎn)安全管理、設備維護、技術與售后相關支持等工作內容;

　　3、負責部門員工的管理、培訓、指導、監(jiān)督及考評;

　　4、根據(jù)訂單落實生產(chǎn)計劃，物料準備，組織人員及時高效地完成生產(chǎn)及出貨任務;

　　5、確認生產(chǎn)進度，產(chǎn)品質量管控、處理影響產(chǎn)品質量及生產(chǎn)進度達成的各種異常因素;

　　6、落實車間生產(chǎn)設備、模具的日常保養(yǎng)、規(guī)范使用;

　　7、維持好生產(chǎn)紀律、生產(chǎn)安全管理和現(xiàn)場7S管理工作;

　　8、上級安排的其它工作。

車間主任的崗位職責精編 篇16

　　1、負責車間人員的管理;

　　2、負責生產(chǎn)指令的下達;

　　3、負責生產(chǎn)工藝的管控;

　　4、車間內部事務的協(xié)調統(tǒng)籌;

　　5、與其他部門間事務的協(xié)調。

車間主任的崗位職責精編 篇17

　　1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結構加工行業(yè)經(jīng)驗

　　2、必須有ISO 質量管理體系經(jīng)驗背景，對公司現(xiàn)有狀況進行整理整頓。

　　3、負責按生產(chǎn)作業(yè)計劃組織生產(chǎn)，對車間內部的勞動組織實施協(xié)調和調度

　　4、負責對生產(chǎn)過程中的質量、安全、環(huán)境實施有效的監(jiān)督;

　　5、負責組織實施現(xiàn)場改善;

　　6、負責開展對員工的教育和培訓。

車間主任的崗位職責精編 篇18

　　1.按照公司下達的生產(chǎn)計劃并結合實際情況，負責車間生產(chǎn)計劃和原輔材料消耗指標，制訂各項措施，均衡組織，合理安排人員，避免浪費工時，保證全面完成計劃任務。

　　2.負責現(xiàn)場管理及生產(chǎn)設備的驗證及工藝驗證等。

　　4.負責生產(chǎn)質量管理體系的修訂、審核與實施監(jiān)督。

　　5.負責制定車間年度培訓計劃，并監(jiān)督實施完成。

　　6.負責車間團隊建設和績效考核管理。

車間主任的崗位職責精編 篇19

　　1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下，全面負責服裝車間各項管理工作

　　2、負責服裝車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“服裝質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

　　3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來得不合格服裝提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間主任的崗位職責精編 篇20

　　1、全面負責各車間機械設備、電氣設備檢修工作。

　　2、負責貫徹執(zhí)行各項設備管理制度和檢修安全技術規(guī)程。

　　3、根據(jù)設備檢修間隔期和實際情況，組織編制車間設備檢修計劃，并負責實施。

　　4、組織編制設備大、中、小檢修計劃，負責做好全廠設備大、中、小修。

　　5、建立健全設備檢修管理檔案。

　　6、檢查設備定期維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。

　　7、認真貫徹安全檢修規(guī)程，遵守各項安全管理制度。

　　8、加強設備檢查，及時清除設備缺陷和隱患，預防事故發(fā)生。

　　9、經(jīng)常分析研究設備的技術狀況。

　　10、落實檢修項目、實施方案和人員安排。

　　11、編制檢修進程網(wǎng)絡圖和施工安全組織方案，落實施工機具、關鍵材料和備件。

　　12、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查檢修質量和安全措施落實情況，掌握檢修進度，及時解決檢修中存在的問題。

　　13、及時組織設備搶修，確保生產(chǎn)正常運行。

　　14、建立健全檢修工作、各項基礎數(shù)據(jù)的原始記錄和臺帳。

　　15、做好設備檢修后的交工驗收。

車間主任的崗位職責精編 篇21

　　1、對沖壓車間的生產(chǎn)計劃編制及定轉子鐵芯生產(chǎn)安排負責;

　　2、對沖壓車間的定轉子鐵芯產(chǎn)品質量負責;

　　3、對沖壓車間各區(qū)域崗位員工的安全生產(chǎn)負責;

　　4、對沖壓車間各區(qū)域的現(xiàn)場5S管理負責;

　　5、對沖壓車間各工序的設備及模具管理負責;

　　6、對沖壓車間與公司其他各部門的工作協(xié)調溝通負責;

　　7、對沖壓車間的樣件鐵芯開發(fā)及試樣負責。

　　8、對沖壓車間的生產(chǎn)成本控制負責;

　　9、對沖壓車間的團隊建設及車間員工的職業(yè)技能培訓負責;

　　10、了解TS16949質量體系，對沖壓車間的質量體系建設負責;

　　11、對完成上級領導指派的其它工作負責。

車間主任的崗位職責精編 篇22

　　為協(xié)調本車間職工的個人職責，貫徹上級領導的有關決定，特制定以下原則：

　　一、服從公司領導，遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車間之間的協(xié)作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。

　　二、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

　　三、在本車間現(xiàn)有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。

　　四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規(guī)范化操作，加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。

　　六、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。

　　七、帶頭執(zhí)行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

車間主任的崗位職責精編 篇23

　　車間主任工作職責7

　　1 、協(xié)助生產(chǎn)部長負責生產(chǎn)計劃的組織執(zhí)行，及時準確的向車間傳達生產(chǎn)任務，調度指令及各項通知通報等。

　　2 、負責完成各項生產(chǎn)報表建立相關臺賬。

　　3 、項目生產(chǎn)車間的人員日常管理。

　　4 、 領導交辦的其他臨時性工作。

車間主任的崗位職責精編 篇24

　　1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質保量按時完成生產(chǎn)任務，保障客戶計劃的順利交付。

　　2、負責生產(chǎn)安全的管理。

　　3、負責生產(chǎn)部門的人員、設備、原材料、設施、環(huán)境管理。

　　4、拓展必要的生產(chǎn)外包服務，并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤。

　　5、嚴格貫徹執(zhí)行公司質量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質量。負責生產(chǎn)質量管理。

　　6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對生產(chǎn)車間分布、生產(chǎn)流程進行優(yōu)化管理。

　　7、負責制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責并監(jiān)督實施。

　　8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。

車間主任的崗位職責精編 篇25

　　1，負責部門內員工培訓和發(fā)展等團隊建設，實施目標管理，激發(fā)各工序的團隊意識，提高生產(chǎn)團隊的凝聚力，以滿足工廠發(fā)展的需要。保持良好的內部和外部溝通。

　　2，支持工程部實施全員生產(chǎn)維護以保證最少的生產(chǎn)損失時間。

　　3，確保有效的生產(chǎn)過程控制和管理，使生產(chǎn)效率和損耗控制在預算內，事項成本的節(jié)約。

　　4，嚴格監(jiān)督生產(chǎn)工藝要求的執(zhí)行，提高產(chǎn)品出率。

　　5，對關鍵生產(chǎn)指標負責：生產(chǎn)效率，生產(chǎn)能力利用率，生產(chǎn)損耗等。

　　6，推行5S活動，營造良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境，確保食品安全衛(wèi)生，保障產(chǎn)品質量。

車間主任的崗位職責精編 篇26

　　1、負責金工車間的人員管理、生產(chǎn)任務的現(xiàn)場安排和跟進。

　　2、負責普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機加工藝、工序的指導和安排。

　　3、負責計件單價的核定。

車間主任的崗位職責精編 篇27

　　1、中西藥藥廠固劑車間(片劑、顆粒劑、膠囊劑車間)、糖漿口服液車間、

　　2、負責相應車間的生產(chǎn)計劃落實，人員調度，生產(chǎn)工藝執(zhí)行，生產(chǎn)記錄，崗位培訓及生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負責保質保量完成生產(chǎn)任務

車間主任的崗位職責精編 篇28

　　1、認真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負責領導車間的生產(chǎn)、管理工作。

　　2、組織領導車間員工保完成生產(chǎn)計劃、各項經(jīng)濟指標和協(xié)作任務。

　　3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。

　　4、定期召開車間安全生產(chǎn)會，研究落實生產(chǎn)計劃及有關生產(chǎn)技術準備、設備、安全、質量等方面的工作，解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題并及時向有關領導反映和提出建議、意見。

　　5、認真抓好班組管理，發(fā)揮組長和骨干員工的作用，組織員工進行技能培訓，提高產(chǎn)品質量，降低成本。

　　6、負責組織、監(jiān)督檢查設備保養(yǎng)情況，保證車間生產(chǎn)的正常進行。

　　7、負責監(jiān)督檢查有關人員做好各種原始記錄，工時定額、在制品臺帳、統(tǒng)計報表、生產(chǎn)活動分析等資料。

　　8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

車間主任的崗位職責精編 篇29

　　工作職責。

　　1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務，監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產(chǎn)，大貨生產(chǎn)前，組織版房技術人員和相關qc與班組長、組檢召開產(chǎn)前會，明確產(chǎn)品的質量要求和執(zhí)行標準，要認識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

　　2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（面、輔料、工藝、設備、倉庫、裁床等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經(jīng)驗。

　　5、要協(xié)調車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序工價的合理性，協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　責任：

　　1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

　　2、對車間的生產(chǎn)任務負責。

　　3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質負責。

　　4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責。

　　5、對車間的生產(chǎn)設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。

　　6、對車間員工的穩(wěn)定負責。

　　7、對車間的.生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

車間主任的崗位職責精編 篇30

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部長負責生產(chǎn)計劃的組織執(zhí)行，及時準確的向車間傳達生產(chǎn)任務，調度指令及各項通知通報等。

　　2、負責完成各項生產(chǎn)報表、建立相關臺賬。

　　3、項目生產(chǎn)車間的人員日常管理。

　　4、領導交辦的其他臨時性工作。