工廠車(chē)間主任的職責(zé)（精選30篇）

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配，配合人事部門(mén)做好員工技能培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工積極性;

　　2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作;

　　3、組織每日班會(huì)的召開(kāi);

　　4、確保生產(chǎn)計(jì)劃如期有序進(jìn)行;

　　5、督導(dǎo)執(zhí)行車(chē)間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施，發(fā)揮設(shè)備等，降低成本;

　　6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問(wèn)題;

　　7、統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時(shí)上報(bào)，及時(shí)填寫(xiě)和送達(dá)其它相關(guān)表格;

　　8、與各部門(mén)之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。

　　9、扎根現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運(yùn)。

　　10、組織員工為車(chē)間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇2

　　(1)了解生產(chǎn)中心各部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍與職責(zé)，深入了解業(yè)務(wù)，提出改善建議;

　　(2)組織生產(chǎn)，處理車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)問(wèn)題，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　(3)組織開(kāi)展節(jié)能降耗工作，降低產(chǎn)品制造成本，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo);

　　(4)負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理，檢查監(jiān)督車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔有序;

　　(5)負(fù)責(zé)北區(qū)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目工作;

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序有效解決班組之間的問(wèn)題，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　2、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)、工廠年度計(jì)劃和控制的設(shè)立與及實(shí)施;

　　3、以績(jī)效的優(yōu)化考慮，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;

　　4、完成上級(jí)交辦的其他工作。

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇4

　　1、按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程受控，最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　2、熟悉生產(chǎn)制造的部門(mén)運(yùn)作和流程，擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);

　　3、熟悉生產(chǎn)成本控制，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理

　　4、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)環(huán)境管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外整潔衛(wèi)生;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)、效率的控制及提升管理;

　　6、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)體系的管理流程，監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);

　　7、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)革新要求，組織團(tuán)隊(duì)高效的進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)工作，提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)率和質(zhì)量;

　　8、負(fù)責(zé)車(chē)間員工崗前培訓(xùn)、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5s管理和安全管理;

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)GMP要求、工作需要和上級(jí)要求對(duì)原液車(chē)間進(jìn)行組織管理。主持發(fā)酵、純化工序工作，組織、協(xié)調(diào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給純化工序的各項(xiàng)工作。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)部計(jì)劃，組織純化工序生產(chǎn)。

　　3、參與發(fā)酵、純化工序文件管理。

　　4、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序GMP管理。

　　5、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理、安全管理。確保廠房和和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　6、參與生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)及實(shí)施。

　　7、實(shí)施下屬員工的崗位培訓(xùn)及績(jī)效考核。

　　8、完成上級(jí)安排的其他工作。

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇6

　　1、 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織相關(guān)人員定期討論車(chē)間生產(chǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝編制，加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施;

　　3、廠內(nèi)各項(xiàng)人員管理，安全培訓(xùn)，不斷提高車(chē)間管理水平等;

　　4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　6、做好設(shè)備的規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)加工車(chē)間任務(wù)單的排程及調(diào)整;

　　2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)及跟進(jìn)機(jī)加工車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度及質(zhì)量情況;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)加工車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo);

　　4、負(fù)責(zé)匯報(bào)日常事務(wù)及解決機(jī)加工車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的疑難問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)機(jī)加工車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S的執(zhí)行;

　　6、負(fù)責(zé)機(jī)加工車(chē)間人員的安全及日常事務(wù)的管理與協(xié)調(diào);

　　7、負(fù)責(zé)機(jī)加工車(chē)間的異常事項(xiàng)，分析原因、提出預(yù)防、改進(jìn)措施，并跟進(jìn)措施的效果;

　　8、負(fù)責(zé)在上級(jí)授權(quán)范圍內(nèi)完成及處理其他工作事項(xiàng);

　　9、負(fù)責(zé)宣傳、督導(dǎo)機(jī)加工車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇9

　　機(jī)修車(chē)間主任

　　1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備正常運(yùn)行;

　　2、接到維修任務(wù)后，及時(shí)，高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。

　　3、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具;

　　4、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量;

　　5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫(xiě)清楚，完整備案?jìng)洳?

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　7、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)沖壓車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、合理調(diào)配沖壓車(chē)間資源，協(xié)調(diào)車(chē)間各班組工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢;

　　8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇11

　　1、 負(fù)責(zé)沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全管理工作。

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定本車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)情況進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡，檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保交貨期。

　　3、 負(fù)責(zé)及時(shí)解決各班組生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　4、 負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)工藝文件及設(shè)備操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況，對(duì)不良處提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　5、 負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)施設(shè)備使用狀況定期檢查，落實(shí)相關(guān)管理制度，確保設(shè)施設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組生產(chǎn)質(zhì)量的檢查及改進(jìn)指導(dǎo)工作。

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇12

　　根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的質(zhì)量要求，編制本車(chē)間質(zhì)量目標(biāo);

　　貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度，做好本車(chē)間人員、設(shè)備、生產(chǎn)及安全管理;

　　認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理部下達(dá)的各項(xiàng)下料任務(wù)和其他臨時(shí)任務(wù)，合理組織和調(diào)度，確保生產(chǎn)下料任務(wù)的及時(shí)完成;

　　負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的工時(shí)核算及獎(jiǎng)金結(jié)算工作;

　　負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作。

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇13

　　1、熟悉箱包、手袋等全部生產(chǎn)流程(懂看紙格、基本出格、油邊、高車(chē)、平車(chē)、雙針、拉骨、埋袋、包裝等基本要求);

　　2、熟悉各種面料(帆布/PU等)/輔料等手袋相關(guān)材料;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，生產(chǎn)排期，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成，外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、管理、操作使用;

　　5、具有良好的數(shù)字觀念及安排生產(chǎn)能力，具有較強(qiáng)的組織能力及嚴(yán)格的質(zhì)量觀與責(zé)任性;

　　6、精通流水計(jì)件工序的安排及工價(jià)的核算，對(duì)生產(chǎn)成本有較強(qiáng)的控制力。

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇14

　　一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

　　六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

　　七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

　　九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；

　　十、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　十二、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

　　十三、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。

　　十四、負(fù)責(zé)本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　十五、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

　　十六、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)?yán)格執(zhí)行。十

　　七、負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)。

　　十八、負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

　　十九、一個(gè)批次完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車(chē)間所有的.記錄及表式。

　　二十、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

　　二十一、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén)。

　　二十二、負(fù)責(zé)本車(chē)間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。

　　二十三、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

　　二十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇15

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

　　3、制定車(chē)間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;

　　6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　7、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí);

　　8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

　　9、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　10、負(fù)責(zé)車(chē)間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

　　11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

　　12、合理調(diào)配車(chē)間人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

　　13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;

　　14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇16

　　1、全面負(fù)責(zé)注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;

　　2、全面負(fù)責(zé)注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機(jī)料法環(huán)等管理;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，監(jiān)督各工序生產(chǎn)運(yùn)行，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助加工工藝指導(dǎo)書(shū)的制定、驗(yàn)證和完善。

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇17

　　1、對(duì)整機(jī)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，整機(jī)和零件的單件成本分析和加工費(fèi)用估計(jì)。結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)和可行性評(píng)審;

　　2、對(duì)各種降噪方案/結(jié)構(gòu)圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購(gòu)和后期制造加工情況負(fù)責(zé);

　　3、跟進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的進(jìn)度，組織試產(chǎn)，及生產(chǎn)技術(shù)支持;

　　4、加強(qiáng)各部門(mén)之間溝通，對(duì)工程師的工藝改善、設(shè)計(jì)規(guī)范及時(shí)了解參與;

　　5、與客戶(hù)溝通產(chǎn)品技術(shù)事宜,通過(guò)跟客戶(hù)溝通有效的完善其加工難度，調(diào)整加工方式達(dá)到客戶(hù)所須;

　　6、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案及加工工藝的前期試制過(guò)程;記錄、分析、評(píng)估試制過(guò)程工藝的合理性、可行性;

　　7、制定完善生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，及其相應(yīng)工藝解決措施的并提出、試驗(yàn)、修正和臨時(shí)更改工藝的擬定;

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇18

　　1、全面負(fù)責(zé)車(chē)間日常運(yùn)作和管理，主持車(chē)間例會(huì)，處理生產(chǎn)部門(mén)的所有事務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)各車(chē)間的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的制造控制和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。

　　4、根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制。

　　6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表、記錄的審核，制作跟進(jìn)及督促統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)工作。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培養(yǎng)培訓(xùn)、績(jī)效考核執(zhí)行。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單監(jiān)督指導(dǎo)車(chē)間員工保質(zhì)、保量完成產(chǎn)能。

　　10、對(duì)車(chē)間各道生產(chǎn)工序、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制，做好相關(guān)記錄。

　　11、嚴(yán)格實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理，做到安全文明生產(chǎn)，車(chē)間環(huán)境整潔明亮，井然有序。

　　12、組織處理各車(chē)間生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況，包括交貨延期、質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題等。

　　13、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)是否符合規(guī)定流程;

　　2、負(fù)責(zé)測(cè)量工位效率，編制生產(chǎn)作業(yè)流程與崗位作業(yè)內(nèi)容;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)檢、車(chē)間盤(pán)點(diǎn)安排及盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)管理工作;

　　5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行考核及培訓(xùn)。

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇20

　　1、監(jiān)督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

　　2、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

　　3、協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線工作進(jìn)度;

　　4、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題及JIT精益生產(chǎn)管理;

　　5、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　6、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇21

　　1. 有機(jī)復(fù)合肥料產(chǎn)品(固態(tài)、液態(tài)、專(zhuān)用肥料)研發(fā)、配方設(shè)計(jì)、成份試驗(yàn)、工藝設(shè)計(jì)、成本核算;

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方案、招標(biāo)文件等文件中有機(jī)肥(沼氣發(fā)酵來(lái)源的固肥、液肥)生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的撰寫(xiě)，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目文件進(jìn)行歸檔等;

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)，保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品;

　　4. 研發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)新工藝，跟蹤有機(jī)肥日常生產(chǎn)，提供技術(shù)支持;

　　5. 負(fù)責(zé)針對(duì)不同土壤的施用肥料的研究，為各種植基地提供肥料施用方案;

　　6. 配合其他專(zhuān)業(yè)人員完成相關(guān)任務(wù);

　　7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇22

　　1、業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　6、責(zé)后加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇23

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

　　3、主持車(chē)間例會(huì)，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

　　4、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲確保制度得到落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

　　6、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制;

　　7、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)，配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜;

　　8、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通;

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)食品車(chē)間生產(chǎn)工藝管理，保證產(chǎn)品合格放行;

　　2、負(fù)責(zé)原輔料、包材、成品、半成品的質(zhì)量驗(yàn)收和檢驗(yàn);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督;

　　4.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行質(zhì)量保證體系的建立和維護(hù)

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)新建固體車(chē)間的調(diào)試、驗(yàn)證工作，確保新車(chē)間可以按時(shí)投產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)新建固體車(chē)間的訂單生產(chǎn)，對(duì)訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)固體車(chē)間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

　　4、負(fù)責(zé)固體車(chē)間操作人員的培訓(xùn)、日�？己恕�現(xiàn)場(chǎng)管理及人員資格確認(rèn);

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行與落實(shí)，及時(shí)、正確處理生產(chǎn)過(guò)程中各種異常、偏差，參與偏差的調(diào)查，負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確�，F(xiàn)場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)、規(guī)范填寫(xiě)，保證記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)和按時(shí)提交;

　　7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;

　　8、參與固體車(chē)間新購(gòu)設(shè)備URS的編制工作;

　　9、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作，對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備，及時(shí)反饋;

　　10、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)的完成

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇26

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工藝流程，做好員工技能培訓(xùn)和晉升方案;

　　4、按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

　　5、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);

　　6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　7、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，處理車(chē)間的突發(fā)事件等工作;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好班組建設(shè);

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇27

　　1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，上班時(shí)不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無(wú)關(guān)的事情。工余時(shí)不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場(chǎng)所休息。

　　2、樹(shù)立全局觀念，，服從番禺車(chē)間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。

　　3、板護(hù)罩的使用工作，以及竣工車(chē)輛的車(chē)內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶(hù)車(chē)內(nèi)吸煙。聽(tīng)音樂(lè)和翻動(dòng)物品。

　　4、以“5s”要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好安全。衛(wèi)生。文明生產(chǎn)工作，保持工作場(chǎng)地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設(shè)備狀況清潔完好，有使用維護(hù)記錄。

　　5、上班時(shí)須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車(chē)和工作時(shí)的安全狀況，未經(jīng)批準(zhǔn)人員嚴(yán)禁駕駛車(chē)輛，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　6、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，積極參加培訓(xùn)，提高維修技能和維修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成車(chē)輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　7、愛(ài)護(hù)公司桌。椅。工具及水電設(shè)施等財(cái)物，節(jié)約用電用水，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護(hù)公司的良好形象。

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇28

　　1.協(xié)助主任執(zhí)行公司及車(chē)間的各項(xiàng)管理制度;

　　2.督查本車(chē)間各崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;

　　3.組織本車(chē)間各崗位做好完整的工作記錄;

　　4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等有關(guān)數(shù)據(jù)，審核各種原始生產(chǎn)記錄， 收集整理統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，編制生產(chǎn)報(bào)表;

　　5.負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)安全工作，以及安全規(guī)程的落實(shí)和檢 查;

　　6.協(xié)助主任做好本車(chē)間的人員安排及績(jī)效考核工作;

　　7.負(fù)責(zé)督查本車(chē)間安全防護(hù)和環(huán)保工作;

　　8.指導(dǎo)和協(xié)助下屬員工開(kāi)展工作;

　　9.完成車(chē)間主任交代的其他工作任務(wù)。

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇29

　　1、對(duì)汽車(chē)車(chē)間整體作業(yè)的分配和管理;

　　2、對(duì)作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)?管理;

　　3、組織進(jìn)廠維修車(chē)輛檢查與故障診斷工作;

　　4、根據(jù)維修技師的技術(shù)能力來(lái)分配相應(yīng)的工作(或者給從事這些作業(yè)的相關(guān)人員提供建議);

　　5、向服務(wù)顧問(wèn)匯報(bào)作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問(wèn)題;

　　6、維修技師的作業(yè)時(shí)間管理?時(shí)間記錄;

　　7、配合保修服務(wù)主管進(jìn)行保修鑒定工作;

　　8、包括通過(guò)5S活動(dòng)維護(hù)、管理工廠內(nèi)部的設(shè)備機(jī)器、全部的夾具?工具;

　　9、包括夾具?工具的盤(pán)點(diǎn)、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請(qǐng)配備);

　　10、工具、設(shè)備的配置企劃(依車(chē)間工位·人配置);

　　11、工具、設(shè)備能力的定期評(píng)估;

工廠車(chē)間主任的職責(zé) 篇30

　　1、執(zhí)行公司和車(chē)間的各項(xiàng)管理制度以及生產(chǎn)安排，質(zhì)量管理等事項(xiàng);

　　2、督促本車(chē)間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作流程進(jìn)行工作;

　　3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)報(bào)表和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成，滿(mǎn)足下道工序和客戶(hù)需求;

　　5、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;