工廠車間主任的職責(通用20篇)
工廠車間主任的職責 篇1
(1)了解生產中心各部門的業(yè)務范圍與職責,深入了解業(yè)務,提出改善建議;
(2)組織生產,處理車間生產過程中各類問題,保證生產的順利進行;
(3)組織開展節(jié)能降耗工作,降低產品制造成本,實現(xiàn)成本目標;
(4)負責車間的安全管理,檢查監(jiān)督車間環(huán)境衛(wèi)生,保持生產環(huán)境整潔有序;
(5)負責北區(qū)產業(yè)化項目工作;
工廠車間主任的職責 篇2
1、根據生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序有效解決班組之間的問題,掌握生產進度,保證生產質量。
2、完成公司下達的各項考核指標、工廠年度計劃和控制的設立與及實施;
3、以績效的優(yōu)化考慮,提高生產效率、提高產品質量、改善作業(yè)流程、降低生產成本;
4、完成上級交辦的其他工作。
工廠車間主任的職責 篇3
1、按照生產計劃完成生產任務、保證產品生產過程受控,最終保證產品質量;
2、熟悉生產制造的部門運作和流程,擅長生產控制及現(xiàn)場管理,精通生產制造的各個環(huán)節(jié);
3、熟悉生產成本控制,熟悉生產作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產質量的控制管理
4、負責工廠內環(huán)境管理工作,確保生產現(xiàn)場內外整潔衛(wèi)生;
5、負責生產品質、效率的控制及提升管理;
6、負責完善生產體系的管理流程,監(jiān)督并確保安全生產;
7、根據生產技術革新要求,組織團隊高效的進行生產技術改進工作,提高生產線的生產率和質量;
8、負責車間員工崗前培訓、車間現(xiàn)場5s管理和安全管理;
工廠車間主任的職責 篇4
1、負責對生產車間所有人員的全權管理和調配,配合人事部門做好員工技能培訓工作,發(fā)揮和調動員工積極性;
2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作;
3、組織每日班會的召開;
4、確保生產計劃如期有序進行;
5、督導執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施,發(fā)揮設備等,降低成本;
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產品質相關的問題;
7、統(tǒng)計每天的生產數據,做好生產成本表,收集每天各種生產數據資料并及時上報,及時填寫和送達其它相關表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產進度的有序進行;經常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責任感。
9、扎根現(xiàn)場,掌握生產員工和設備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設備運行、生產狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設施、設備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小,確保生產線穩(wěn)定有效運。
10、組織員工為車間生產工藝、設備優(yōu)化、安全提出建設性方案。
工廠車間主任的職責 篇5
1、全面負責生產車間的日常管理工作,如:組織安排生產、協(xié)調監(jiān)督人員、技術改造、事故偏差調查處理、設備維護保養(yǎng)等;
2、編寫和審核各崗位的標準操作規(guī)程和各設備的操作規(guī)程、清潔操作規(guī)程;
3、各項日常工作文件、報告、工作流程的起草、審批、執(zhí)行;
4、組織車間各項培訓活動;做好車間人才培養(yǎng)相關工作。
工廠車間主任的職責 篇6
機修車間主任
1、嚴格遵守機修工安全操作條例,盡可能保證生產車間的設備正常運行;
2、接到維修任務后,及時,高效進行相關設備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;
4、認真作業(yè),準確判斷,提高維修質量;
5、完工后,所有與施工相關的文件必須填寫清楚,完整備案備查;
6、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質;
7、負責車間生產人員的培訓、考核等工作。
工廠車間主任的職責 篇7
1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、責后加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
工廠車間主任的職責 篇8
1、全面負責岸電系統(tǒng)非標機械設備的生產管理,每個加工工序的工藝分解;
2、合理安排生產,合理調度,委外產品的質量指導及把控;
3、監(jiān)督生產過程的各項指標;
4、提高生產效率,控制產品質量,改善作業(yè)流程,降低生產成本;
5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產,完成交期;
6、領導交付的其他任務。
工廠車間主任的職責 篇9
1、協(xié)助負責對部門安全生產、產品設計,日常管理等相關工作;
2、協(xié)助負責對車間組織架構的建立、設定,人員調配、培訓,考核等工作;
3、負責對部門ISO/TS16949,20__質量體系執(zhí)行情況的管理工作;
4、負責對安全生產、3定、5S管理、設備保養(yǎng)等措施的制定,做好監(jiān)督管理工作;
5、根據生產計劃和生產節(jié)拍進行相關跟蹤和協(xié)調工作;
6、完成上級領導交辦的其它臨時工作;
工廠車間主任的職責 篇10
1.協(xié)助總監(jiān)負責車間生產的現(xiàn)場管理;
2.負責生產與物料控制(PMC);
3.組織制訂并執(zhí)行生產計劃,控制、監(jiān)督生產運營體系,實現(xiàn)生產目標;
4.不斷對技術、工藝改進,提升生產效率、材料利用率,降低生產成本,確保產品按時、按質、按量交付;
5.負責車間機器設備的正常運轉;
6.根據生產計劃,安排、指導、監(jiān)督生產操作;
7.組織生產偏差及異常情況的處理;
8.負責生產現(xiàn)場安全管理和培訓,防止安全事故發(fā)生;
9.負責車間文件、記錄的起草或修訂;
10.負責車間生產成本控制;
11.完成上級交辦的其他任務。
工廠車間主任的職責 篇11
根據生產管理部下達的質量要求,編制本車間質量目標;
貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度,做好本車間人員、設備、生產及安全管理;
認真執(zhí)行生產管理部下達的各項下料任務和其他臨時任務,合理組織和調度,確保生產下料任務的及時完成;
負責本車間員工的工時核算及獎金結算工作;
負責車間的日常管理工作。
工廠車間主任的職責 篇12
1、執(zhí)行日常車間生產工作,嚴格按照GMP標準管理車間,負責車間的生產管理、質量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下達的各項任務;
2、按照下發(fā)的生產計劃,合理安排車間各崗位的人員配置和生產準備工作,嚴格按工藝要求進行生產,解決生產中遇到的問題,排除制約生產的因素,保證生產的連續(xù)運行,完成生產任務,對所生產的產品質量、產量負責;
3、根據生產計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產和人員,使各崗位協(xié)調一致生產,防止人員、設備、物料、時間等的資源浪費,包保證成品率、質量的前提下,有責任降低生產成本;
4、負責對生產工人的日常培訓工作,確保有針對性、及時有效;
5、負責車間人員的素質管理,做好員工思想工作;
6、負責車間GMP認證檢查及其他各級檢查時的硬件、軟件工作;
7、加強對車間的設施、設備、工具、備品備件的管理及預防性維護和保養(yǎng),確保員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉;
8、上級領導臨時安排的其它工作。
工廠車間主任的職責 篇13
1、負責車間人員安排調度,跟進生產計劃保證生產有序進行;
2、做好整個生產過程的指揮與控制,保證生產作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、快速解決生產出現(xiàn)的異常情況以保證生產正常進行;
5、生產現(xiàn)場管理及改進,組織、計劃、指導產品生產活動;
6、現(xiàn)場管理制度的規(guī)范與編制、作業(yè)指導書的編制與執(zhí)行;
7、對人員培訓、降低生產損耗、提升生產效率、提高產品的合格率等有經驗;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場的安全和清潔,6S執(zhí)行能力強。
工廠車間主任的職責 篇14
1、根據公司總體規(guī)劃,制定公司銷售戰(zhàn)略,制定年度/月度銷售目標,與相關部門制定附件精品業(yè)務計劃,并保證目標完成;
2、與客戶關系管理部共同制定銷售滿意度年度目標,負責銷售滿意度工作推進、改善和目標達成,維護品牌形象、提升銷售滿意度;
3、負責展廳銷售、衍生業(yè)務等業(yè)務的制度、流程的制定和開展;
4、負責銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業(yè)務各項環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控,并推進改善;
5、按照銷售流程、促銷政策等開展銷售工作,與市場部共同制定銷售策略。
工廠車間主任的職責 篇15
1.負責生產車間管理工作、生產與設備之間的協(xié)調工作;
2.負責工廠現(xiàn)場工作的協(xié)調;對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
3.根據生產計劃安排生產,按時完成產量指標。
4.完成領導交代的其他工作。
工廠車間主任的職責 篇16
1、負責車間員工培訓、車間人員工作安排,績效考核,;
2、負責生產設備管理維護,確保生產設備正常運轉。根據質量管理要求形成生產相關文件,確保生產符合IATF16949的要求;。
3、負責原材料的領用、生產產量的統(tǒng)計、產能核算、生產效率
4、落實成本管理責任制,從源頭抓起,全面控制直接成本與間接成本,降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產品量產前的策劃、量產后改善,完善各工藝文件,系統(tǒng)BOM的維護,做好生產車間的技術指導和培訓工作;
5、車間5S管理,
6、落實安全生產責任制,成立安全生產委員會,定期檢查安全隱患,杜絕違規(guī)操作,防止發(fā)生任何形式的安全事故,預防職業(yè)病的產生;
7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
8.參與生產安全管理及質量管理,完善質量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
9.審核和批準產品生產工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件,確保符合體系要求;
11.通過與其他部門協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產。
工廠車間主任的職責 篇17
全面負責本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務
負責生產線的組織管理工作,包括人員安排,生產計劃執(zhí)行,生產設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備和現(xiàn)場管理
負責產品質量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產
根據生產運作的實際情況,向技術部提出工藝、技術改進的建議
負責根據技術標準等相關要求編制生產線各標準工位的《作業(yè)指導書》
負責產品制造過程的生產成本控制
負責并確保生產線的生產效率達到標準要求
負責生產線各相關報表、記錄的審核,制作跟進督促統(tǒng)計盤點工作
負責生產員工的培訓計劃的提出,申報及協(xié)助執(zhí)行
員工計件工資的審核,異常工資的申報工作
上級領導交辦的其他事項
工廠車間主任的職責 篇18
1.對新進員工進行崗位技能、操作要求培訓;
2.監(jiān)督員工的工作質量、工作進度,規(guī)劃分配工作、執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決員工作業(yè)過程中問題;
3.提出改進工藝流程、生產設備、生產環(huán)境的改善等方面的建議;
4.負責對生產進度的管理、班組的全面管理;
5.負責對屬下員工的督促、考核、激勵;
6.定期或不定期對屬下員工進行安全意識、技能培訓、品質宣傳,提高全組員工工作績效、技能水平;
7.按照5S要求對包干區(qū)進行整理、整頓、清掃、清潔;
8.負責完成生產所需要的相關記錄。
工廠車間主任的職責 篇19
1、負責根據生產部下達的生產計劃排班排產,保證車間生產任務保質保量按時完成;
2、負責協(xié)助生產部長分析統(tǒng)計本車間人員和設備的產能負荷,并積極提出改善建議;
3、負責本車間員工管理,組織開早會及其他會議,按權限批準員工加班加點和假期,確認車間員工的考勤;
4、負責作業(yè)指導書的編寫,并培訓教育員工嚴格按作業(yè)指導書和安全生產手冊操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量;
5、與技術部配合,組織車間人員解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、通過工藝改進活動,提高產量質量,降低物料消耗和員工勞動強度;
6、協(xié)助支持品管部的質量檢驗工作,及時組織、分析、解決質量問題,并確保該問題不再重復發(fā)生;
7、負責車間設備管理,監(jiān)督指導員工進行點檢工作,并按照年度保養(yǎng)計劃完成保養(yǎng);
8、負責車間現(xiàn)場6S管理,持續(xù)改進生產勞動環(huán)境;
9、完成上級安排的其他工作;接受公司行政稽核和財務審計;對本車間的產品延期、質量事故、安全事故和設備損壞負責;
工廠車間主任的職責 篇20
1、協(xié)助生產經理負責車間的生產和管理工作;
2、根據下達的生產計劃,負責車間的產品裝配計劃及執(zhí)行;
3、主持召開每周生產例會;
4、生產過程中上下工序協(xié)調,車間員工的技能培訓、考核和補充,車間設備、財產管理和維護;
5、負責聯(lián)絡、組織相關人員研究解決車間生產過程中存在的工藝、技術及質量問題;
6、提交車間工藝改進建議,將現(xiàn)場操作具體流程編成文件存檔;
7、車間生產報表、人員出入、請假、考勤等表單的審核;
8、執(zhí)行車間6S及現(xiàn)場管理,文明、安全生產;
9、帶頭執(zhí)行并宣傳、引導車間員工執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;
10、服從上級領導的其它工作安排。