人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容(精選18篇)
人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 篇1
1、負(fù)責(zé)公司組織設(shè)計規(guī)劃和效能提升管理;
2、負(fù)責(zé)組織人才盤點、評估、提出相應(yīng)組織發(fā)展和人才改善方案,熟悉崗位價值評估模型、勝任力模型的建立及實現(xiàn);
3、負(fù)責(zé)公司所有人力資源六大模塊事務(wù)性工作管理及處理;
根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)、福利結(jié)構(gòu)、規(guī)劃和設(shè)計有市場進競爭力的薪酬體系與多形式的員工激勵方案;
4、根據(jù)現(xiàn)有的績效體系,熟悉公司運營架構(gòu)后進行績效優(yōu)化及匹配適合公司運作的績效形式;
5、搭建公司培訓(xùn)類體系,并做到實際運用;
6、統(tǒng)籌本部門各項工作的有序進行及落地。
人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 篇2
1.負(fù)責(zé)人才獵聘,清晰各部門人才畫像,協(xié)助業(yè)務(wù)用人決策,推動人才匹配到位;
2.獨立完成招、錄、用、留全流程工作;
3.精通多渠道招聘手段,擅長人才開發(fā),保質(zhì)保量完成各層級人才獵聘;
4.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,擬定年度人力需求預(yù)算和人才培養(yǎng)方案;
5.為公司各部門提供全方位解決方案,包括招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人力資源工作;
6.清晰勝任力素質(zhì)模型,設(shè)計人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案,有效制定和實施人才發(fā)展計劃并跟進實施;
7.通過與管理層及員工的互動,建立有效和多樣化的渠道,保證組織中信息的通暢,推動公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展;
8.統(tǒng)籌行政事務(wù)性工作。
人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 篇3
1、根據(jù)企業(yè)客戶運營中的問題進行咨詢調(diào)研診斷及出具診斷報告;
2、負(fù)責(zé)咨詢項目(績效管理、薪酬設(shè)計、組織架構(gòu)設(shè)計等) 的評估、整體策劃、相關(guān)培訓(xùn)和落地實施輔導(dǎo)工作;
3、根據(jù)項目在咨詢過程中遇到的問題制定解決對策,并形成知識體系與方法論;
4、參與公司咨詢產(chǎn)品的研發(fā)和咨詢新業(yè)務(wù)的開拓。
人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 篇4
1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理以下級別員工的招聘工作;
2、優(yōu)化招聘流程,縮短招聘周期,提高招聘效率;滿足用人部門需求;
3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的搭建和完善;
4、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)需求調(diào)查,制定年度培訓(xùn)計劃,組織計劃和實施,評估培訓(xùn)效果;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 篇5
1、制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;
2、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項行政制度,提供各項行政后勤支持;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定人員招聘計劃并實施,拓展招聘渠道,保障各部門的用人需求;
4、組織制定及完善公司人事管理制度,并執(zhí)行并監(jiān)督公司人事管理制度的落實;
5、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理,極協(xié)調(diào)各個部門的員工關(guān)系,并能與員工保持良好的互動,妥善處理各種人事矛盾問題,及時對上級反饋并得的較好的結(jié)果;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 篇6
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃,制定契合的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織并推動人力資源管理改革,優(yōu)化公司薪酬績效激勵機制設(shè)計,建立科學(xué)的的激勵模式;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展布局,引進銷售人才,搭建人才梯隊,以“銷售管理及培養(yǎng)”和“組織能力建設(shè)”、“績效考核機制建設(shè)”為核心,驅(qū)動公司人才發(fā)展和經(jīng)營;
4、根據(jù)公司經(jīng)營需要,結(jié)合實際經(jīng)營情況,制定并組織實施具有高效激勵機制的薪酬績效激勵制度;
6、全面負(fù)責(zé)人力資源部門的日常工作管理,貫徹企業(yè)價值觀和企業(yè)文化,加強對人才的選、育、用、留、考等人才建設(shè)工作,持續(xù)提升企業(yè)效益和人均效益;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 篇7
1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃;
2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
3、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機構(gòu);
4、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;
5、進行聘前測試和簡歷甄別工作;
6、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;
7、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。
人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 篇8
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定集團公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)控人力資源政策實施。
2、負(fù)責(zé)集團公司人才梯隊建設(shè),搭建人力資源發(fā)展平臺,做好人才培育工作。
3、負(fù)責(zé)集團公司人才渠道建設(shè)與開發(fā)工作,做好人力資源甄選,錄用,開發(fā)與管理工作。
4、完成總部人力資源相關(guān)事務(wù)性工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷,35歲以下,人力資源。工商管理、行政管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。
2、3年及以上同等崗位工作經(jīng)驗。
人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 篇9
1、負(fù)責(zé)招聘渠道維護、簡歷篩選、面試邀約、面試安排及結(jié)果跟進;
2、負(fù)責(zé)人事檔案花名冊合同整理,入、離、轉(zhuǎn)、晉升、調(diào)手續(xù)辦理;
3、負(fù)責(zé)公司員工、考勤、文書起草、薪酬、培訓(xùn)、獎罰管理工作,員工福利發(fā)放跟進;
4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理和維護,采購申請、發(fā)放及辦公設(shè)施的維護好辦公設(shè)備的正常運行;
5、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動;
6、管理會議組織安排、會議記錄、拍照,文書起草;
7、協(xié)助制定完善、組織實施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程,監(jiān)督企業(yè)制度執(zhí)行情況、及時反饋;
8、負(fù)責(zé)開展企業(yè)建設(shè),建設(shè)和諧員工關(guān)系,協(xié)調(diào)和配合其它行政事務(wù);
人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 篇10
職責(zé):
1、建立員工的入職、崗位技能、能力提升培訓(xùn)體系,組織培訓(xùn)工作具體實施。
2、開發(fā)部分培訓(xùn)課程,組織收集、制作各類培訓(xùn)教材和資料,建立公司培訓(xùn)資料庫。
3、負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)、開發(fā)培養(yǎng)及評估。
4、配合外訓(xùn)工作的開展,與相關(guān)教育、培訓(xùn)和咨詢機構(gòu)進行聯(lián)系與合作。
5、負(fù)責(zé)員工日常溝通關(guān)懷,員工關(guān)系管理。
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化理念的宣傳推廣(塑造、維護、發(fā)展和傳播)。
任職資格:
1、人力資源、企業(yè)管理、工商管理相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷;
2、五年以上人力資源管理工作,擅長培訓(xùn)體系搭建及培訓(xùn)實施,具備豐富的培訓(xùn)活動策劃、實施經(jīng)驗,有獨立授課能力;
3、擅長溝通協(xié)調(diào),務(wù)實上進,高度的工作熱情,正能量。
4、有連鎖服務(wù)、餐飲酒店等行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗優(yōu)先。
人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 篇11
1、執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作,輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃;
2、協(xié)助開展人力資源整體運作,包括招聘培訓(xùn)、薪酬福利、績效激勵、員工關(guān)系與發(fā)展等;
3、協(xié)助進行人力資源流程優(yōu)化,建立吸引、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才的激勵機制;
4、負(fù)責(zé)人力資源人事基礎(chǔ)信息維護及核查,保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量;
5、人力資源數(shù)據(jù)分析,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資源業(yè)務(wù)輸出分析報告,為人力資源業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐;
6、協(xié)助進行培訓(xùn)資源管理,并根據(jù)培訓(xùn)計劃要求,落實各類培訓(xùn)課程,及相關(guān)培訓(xùn)事項準(zhǔn)備工作;
7、其它人力資源相關(guān)工作及上級主管交辦的其他工作。
人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 篇12
1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,制定人力資源規(guī)劃,優(yōu)化統(tǒng)籌薪酬績效體系、培訓(xùn)體系,進一步完善業(yè)務(wù)流程;
2、 編制人才需求計劃并組織實施招聘;
3、負(fù)責(zé)人才梯隊的搭建工作,建立和完善人才培養(yǎng)機制為學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展提供人才支持;
4、負(fù)責(zé)學(xué)校文化建設(shè)及落地實施,協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源,打造具有凝聚力和執(zhí)行力的團隊;
5、依據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃,完善各項規(guī)章制度及人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
6、統(tǒng)籌員工關(guān)系管理,化解或調(diào)解勞動糾紛;
7、完成學(xué)校交辦的其他工作。
人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 篇13
1.根據(jù)本區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展需求協(xié)助完成架構(gòu)優(yōu)化、工作分析、定崗定編,以保證區(qū)域人力資源合理配置;
2.制定區(qū)域內(nèi)人力資源需求及招聘計劃,并帶領(lǐng)團隊完成目標(biāo),以保證人力資源供需平衡及素質(zhì)水平能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求;
3.負(fù)責(zé)區(qū)域公司統(tǒng)籌工作,培訓(xùn)課程的設(shè)計與實施;
4.與總公司建立良好對接,協(xié)助其人力資源工作各模塊有序地進行。
5.對公司管理過程中的重大突發(fā)事件及時提出應(yīng)對方案并進行處理。
6.建立并維護與勞動部門的良好對接,配合勞動部門的相關(guān)檢查,處理相關(guān)人事糾紛。
人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 篇14
1、 參與集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制,負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略方案的制訂與調(diào)整;
2、 組織實施集團公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為各項人力資源管理工作提供指導(dǎo);
3、 建立并維護人力資源管理體系(招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬),研究、設(shè)計人力資源管理模式,不斷完善、提升人力資源管理工作標(biāo)準(zhǔn);
3、制訂并組織實施集團公司人才梯隊建設(shè)工作,負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位的人才選拔、培養(yǎng)、考察,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),建立人才培養(yǎng)體系,為集團公司提供強有力的人力保障;
4、 統(tǒng)籌集團公司總體人力資源配置規(guī)劃,做好定崗定編;
5、 制訂年度部門工作計劃,確保部門有序開展工作;
6、組織與實施集團公司季/月度人力資源招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)計劃,指導(dǎo)和檢查下屬的工作計劃。
7、負(fù)責(zé)集團公司企業(yè)文化體系的建立和推行。
人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 篇15
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)職能類崗位人員的招聘配置實施工作。
2、對招聘配置制度、政策與流程執(zhí)行情況進行監(jiān)督、評價與指導(dǎo)。
3、參與卡業(yè)務(wù)的定崗定編工作,為卡業(yè)務(wù)的定崗定編提出有效的建議
任職要求:
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷,管理類專業(yè)優(yōu)先考慮;
2、兩年或以上招聘工作經(jīng)驗,有財會類、系統(tǒng)開發(fā)類崗位招聘經(jīng)驗這優(yōu)先。
3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力、服務(wù)意識和職業(yè)操守。
人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 篇16
1、根據(jù)績效管理辦法,對績效方案進行培訓(xùn),宣導(dǎo),指導(dǎo)和協(xié)助各部門實施績效考核;
2、組織建立各部門、各崗位的績效指標(biāo)庫,設(shè)計績效考核表及半年度績效考核方案,協(xié)調(diào)各部門進行考核方式,標(biāo)準(zhǔn)及流程的優(yōu)化。
3、負(fù)責(zé)配合績效考核結(jié)果的運用完成每月績效核算,完成月度考核統(tǒng)計表并反饋各中心;督促各中心實施績效面談,督促各中心各崗位實施動態(tài)績效管理;
4、協(xié)助各崗位對各部門提出的績效申訴并進行調(diào)查處理,根據(jù)績效結(jié)果及檢查情況進行總結(jié)分析,提出改善建議;
5、負(fù)責(zé)年度評優(yōu)方案的制定與發(fā)布,負(fù)責(zé)評優(yōu)方案的執(zhí)行與監(jiān)督。
人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 篇17
1. 根據(jù)部門管理需求,制定具體人事工作計劃,組織人員開展具體業(yè)務(wù),監(jiān)督工作進度和員工行為,及時進行糾偏;
2. 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草、修訂、初審、復(fù)核各類人事文件;
3. 審批人員異動、培訓(xùn)、工資、假期、考勤、考核、獎懲等具體人事工作;
4. 組織開展人員招聘工作;建立人才評價體系,制定完善人員入職考評機制、試用期考核機制以及在崗人員勝任力評價機制;
5. 組織開展培訓(xùn)工作,提高員工知識技能;
6. 組織開展績效考核及薪酬管理工作;
7. 負(fù)責(zé)勞動關(guān)系工作,組織開展新入職、在職、待離職人員“三談話”工作,做好員工思想工作, 維護和諧勞動關(guān)系;
人力資源崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 篇18
1. 組織制定集團整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,年度計劃,并負(fù)責(zé)組織實施;
2. 結(jié)合各部門各分子公司的年度工作目標(biāo),分析集團的人員現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)及勞動生產(chǎn)率要求,對未來一年內(nèi)所需人力資源狀況進行科學(xué)預(yù)測;
3.研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))以及監(jiān)督各項人力資源管理體系的實施情況,保證集團人事管理工作制度以及流程合理編制并負(fù)責(zé)組織實施;
4. 向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
5. 對人力資源中心的團隊管理,團隊人員的任命以及績效考核的實施、人員培養(yǎng)和發(fā)揮部門成員優(yōu)勢并創(chuàng)造