2019年董事長在中冶集團黨政工作會議上的講話

　　2、堅持黨管干部、黨管人才的原則。完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機制，把黨管干部原則和董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，把組織考察推薦與市場化選聘結(jié)合起來，使企業(yè)經(jīng)營管理人員選拔任用制度化、規(guī)范化、程序化，推進干部管理和人才隊伍建設(shè)向科學(xué)化方向邁進。

　　3、努力加強宣傳思想工作和精神文明建設(shè)。切實加強和改進思想政治工作，堅持深入開展形勢任務(wù)教育，切實抓好員工隊伍的思想政治工作，強化施工現(xiàn)場的宣傳思想工作，抓好對內(nèi)對外宣傳報道工作，努力抓好公司國外工程員工隊伍的思想政治工作，抓好對協(xié)力隊伍的教育和管理，抓好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，抓好法制宣傳教育和治安綜合治理，堅持開展豐富多彩、健康有益的文體活動，繼續(xù)抓好文明單位創(chuàng)建活動，堅持抓好“送溫暖”活動。以扶貧濟困為重點，努力為困難員工排憂解難；充分利用重要節(jié)日，為施工一線員工、為老黨員、老干部、老員工等送溫暖，讓廣大員工和他們共享公司改革發(fā)展的成果，并不斷完善送溫暖活動的長效機制。

　　4、努力提升企業(yè)文化建設(shè)水平。始終抓住“一個根本任務(wù)”和“一個工作重點”。即把內(nèi)聚隊伍，外樹形象，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，提升公司的核心競爭力，確保公司實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展作為根本任務(wù)；把培育員工形成共同的價值觀、共同愿景和使命感作為企業(yè)文化建設(shè)的重點。一是認(rèn)真貫徹落實公司“三五”企業(yè)文化建設(shè)子規(guī)劃。二是努力抓好企業(yè)核心理念和各項經(jīng)營管理理念的宣傳貫徹和轉(zhuǎn)化。要通過開展形式多樣的宣傳教育活動，達到公司上下對企業(yè)理念的深刻理解和廣泛認(rèn)同，實現(xiàn)內(nèi)化于心；要將企業(yè)理念貫穿到公司的各項規(guī)章制度和工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)之中，使企業(yè)理念轉(zhuǎn)化為員工可遵循的行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范，實現(xiàn)固化于制；要把企業(yè)理念體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營和各項經(jīng)營管理活動的全過程，體現(xiàn)在員工日常行為和企業(yè)對外形象上，實現(xiàn)外化于行。三是努力培育員工形成共同的價值觀、使命感和責(zé)任感。要持續(xù)不斷地對員工進行教育和熏陶，使員工及時、準(zhǔn)確、全面地學(xué)習(xí)、理解、掌握公司的發(fā)展戰(zhàn)略和各項重要決策的本質(zhì)要求，將公司戰(zhàn)略與員工本質(zhì)工作緊密聯(lián)系，充分調(diào)動全體員工的積極性，提高戰(zhàn)略執(zhí)行力，為實現(xiàn)“三五”規(guī)劃的宏偉目標(biāo)貢獻力量。四是繼續(xù)開展有影響的企業(yè)文化建設(shè)活動。要抓好“六個一”活動，即組織一次企業(yè)文化建設(shè)觀摩學(xué)習(xí)活動；開展一次踐行企業(yè)理念演講活動；制作一部反映主營業(yè)務(wù)的電視專題片；召開一次企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流會；開展一次推進企業(yè)文化建設(shè)獻計獻策活動；開展一次慶祝建黨90周年書畫攝影展活動。五是努力打造和傳播“mcc中國二十二冶集團”品牌文化，提高品牌的知名度。六是努力強化施工現(xiàn)場文化建設(shè)。要把創(chuàng)建安全文明工地作為強化施工現(xiàn)場文化建設(shè)的載體，努力使現(xiàn)場文化建設(shè)落到實處。國外工程項目要因時因地而宜地推進企業(yè)文化建設(shè)，凝聚員工隊伍，彰顯企業(yè)精神風(fēng)貌，擴大公司在國外的影響力。七是不斷完善企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)與運行機制，尤其要加大考核力度，確保企業(yè)文化建設(shè)有效、順暢運行。

　　5、努力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅決懲治和有效預(yù)防腐敗，是黨委必須常抓不懈的一項重大政治任務(wù)。要認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委xx屆五次全會精神，按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，不斷完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，為公司實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展保駕護航。一是強化反腐倡廉教育。堅持以黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，采用形式多樣的廉潔文化建設(shè)活動，營造“以廉為榮、以貪為恥”的環(huán)境氛圍。五月份繼續(xù)開展主題教育為內(nèi)容的反腐倡廉宣傳月活動。二是推進制度體系建設(shè)。要建立黨政主要負(fù)責(zé)人定期講廉政黨課制度。要建立健全黨性定期分析、反腐倡廉專題民主生活會制度；要從重點領(lǐng)域、重點部門、重點環(huán)節(jié)入手，排查廉政風(fēng)險，健全內(nèi)控機制；要探索建立腐敗預(yù)警機制，增強科學(xué)分析和預(yù)防腐敗能力。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)人員任職前、任職過程中的廉政談話、提醒談話、誡勉談話制度；繼續(xù)執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)人員廉政承諾制度；落實黨員領(lǐng)導(dǎo)人員定期報告?zhèn)�人事項制度；結(jié)合公司實際制定黨政領(lǐng)導(dǎo)人員問責(zé)制度。三是強化監(jiān)督檢查。進一步加大對重大事項決策、重要人事任免、重要項目安排、大額度資金使用、投招標(biāo)和工程結(jié)算的監(jiān)督檢查，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪。同時，認(rèn)真貫徹落實公司制定的《關(guān)于實行領(lǐng)導(dǎo)人員回避制度的暫行辦法》，以“任用回避”和“公務(wù)回避”為重點，加大監(jiān)督與處罰力度。四是強化效能監(jiān)察。要在重點項目、難點項目和虧損項目中，圍繞資產(chǎn)管理、投資決策，工程勞務(wù)分包、物資設(shè)備采購、招投標(biāo)、資金清欠、資金管理等環(huán)節(jié)立項開展效能監(jiān)察。公司擬在下半年召開一次效能監(jiān)察工作交流會。