2019年董事長(zhǎng)在中冶集團(tuán)黨政工作會(huì)議上的講話
“三五”時(shí)期公司將以住宅建筑工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)�；鳛橹匾獌�(nèi)容，改造企業(yè)內(nèi)部原有體系和模式，將其引入到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和房地產(chǎn)開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)，以住宅構(gòu)件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，住宅建設(shè)工業(yè)化為核心，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化的住房產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)公司傳統(tǒng)施工生產(chǎn)方式的優(yōu)化升級(jí)。
我們一公司已經(jīng)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上啟動(dòng)了住宅產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項(xiàng)目前期工作，目前已經(jīng)取得初步進(jìn)展：
一是經(jīng)過近期我公司和住建部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心協(xié)調(diào)，中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院及中國(guó)建筑科學(xué)研究院邀請(qǐng)我單位參編中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》，目前邀請(qǐng)函已經(jīng)下發(fā)到我公司。
二是著手試驗(yàn)構(gòu)件廠的建設(shè)，在北立交攪拌站內(nèi)建設(shè)一個(gè)小規(guī)模的試驗(yàn)性構(gòu)件廠，負(fù)責(zé)生產(chǎn)試驗(yàn)樓的構(gòu)件及各種試驗(yàn)構(gòu)件，計(jì)劃在春節(jié)前建設(shè)完成。后期，此試驗(yàn)構(gòu)件廠作為住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心的研發(fā)基地。
三是啟動(dòng)了模具及附屬配件的研發(fā)。根據(jù)已經(jīng)確定的結(jié)構(gòu)體系，墻體、樓板、樓梯的模具樣品已經(jīng)制作完成，研發(fā)了一系列的用于產(chǎn)業(yè)化施工的附屬配件。
四是樓板、樓梯的試驗(yàn)正在進(jìn)行過程中，實(shí)驗(yàn)成功后，要在今年開工的浭陽新城和龍澤花園項(xiàng)目上選取試點(diǎn)投入使用。
一公司要緊緊抓住住宅產(chǎn)業(yè)化的機(jī)會(huì)，結(jié)合保障性住房的政策，使我們的住宅產(chǎn)業(yè)化做實(shí)做優(yōu)，今年要認(rèn)真開展行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、標(biāo)準(zhǔn)圖集的設(shè)計(jì)工作以及相關(guān)技術(shù)專利、工法的申報(bào)工作，完成住宅產(chǎn)業(yè)化基地的申報(bào)和掛牌，用1-2年的時(shí)間形成公司的新興產(chǎn)業(yè)，使住宅產(chǎn)業(yè)化能夠推動(dòng)公司“三五”乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展。一公司要承擔(dān)起“先行先試”的責(zé)任，機(jī)不可失，必須只爭(zhēng)朝夕，盡快突破，取得成功經(jīng)驗(yàn)后向其他土建公司推開。
2）大力開發(fā)新能源市場(chǎng)。新能源公司和金結(jié)公司要繼續(xù)加大與河北建投新能源公司的合作力度，依托我們公司的區(qū)位和人脈優(yōu)勢(shì)，鞏固承德、張家口已取得的市場(chǎng)份額，積極配合河北建投深度開發(fā)環(huán)渤海地區(qū)陸上和海上風(fēng)電市場(chǎng)，不斷提高市場(chǎng)占有率，積累經(jīng)驗(yàn)；實(shí)現(xiàn)風(fēng)電安裝、檢修的一條龍服務(wù)，并且要給曹妃甸裝備制造公司帶來塔筒制作的穩(wěn)定訂單。市政公司要與河北建投的天然氣公司搞好對(duì)接，以長(zhǎng)輸管線為切入點(diǎn)，盡快進(jìn)入煤制天然氣市場(chǎng)。機(jī)電公司的自控儀表廠要緊緊抓住與中冶恩菲的合作機(jī)會(huì)，共同開發(fā)光伏發(fā)電裝備制造，把自控儀表廠發(fā)展成為光伏設(shè)備的加工制造基地，實(shí)現(xiàn)制造、安裝、調(diào)試、檢修的一條龍服務(wù)，同時(shí)要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的橋架、盤箱、高低壓柜與其對(duì)接，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
3）發(fā)展檢修市場(chǎng)。檢修市場(chǎng)既要達(dá)到安置我們施工領(lǐng)域富余勞動(dòng)力的目的，又要實(shí)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。機(jī)電公司要發(fā)揮我們的人才、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，不斷提高檢修過程的技術(shù)含量，提高檢修質(zhì)量，繼續(xù)發(fā)展南方和北方兩大區(qū)域市場(chǎng)。爐窯公司繼續(xù)推進(jìn)爐窯檢修服務(wù)，并不斷占領(lǐng)有色領(lǐng)域的檢修服務(wù)市場(chǎng)。
4）充分挖掘物流與供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的創(chuàng)效潛力。
5）提高公司epc總承包管理和設(shè)備采購(gòu)能力，提高經(jīng)濟(jì)附加值和項(xiàng)目效益。
6）穩(wěn)步推進(jìn)“走出去”步伐，適度發(fā)展海外市場(chǎng)，提高海外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理和項(xiàng)目履約能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，有效降低走出去的風(fēng)險(xiǎn)。
2、房地產(chǎn)開發(fā)板塊
“三五”時(shí)期要不斷擴(kuò)大房地產(chǎn)板塊在四大主業(yè)中所占的份額，到2015年房地產(chǎn)開發(fā)板塊要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)簽約銷售50億元，成為公司利潤(rùn)的主要來源。要密切關(guān)注國(guó)家宏觀政策，適時(shí)調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)策略，規(guī)避房地產(chǎn)泡沫化風(fēng)險(xiǎn)。一是堅(jiān)持“效益優(yōu)先、適度發(fā)展”的原則，嚴(yán)格控制投資風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)全過程的管控，提升專業(yè)化管理能力，爭(zhēng)取成為國(guó)內(nèi)一流、區(qū)域領(lǐng)先的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。二是優(yōu)化市場(chǎng)布局，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)保障性住房和商品住宅平衡發(fā)展、一級(jí)開發(fā)和二級(jí)開發(fā)齊頭并進(jìn)，以北京、唐山為依托，適當(dāng)?shù)脑诮?jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)和人口密集的地區(qū)布點(diǎn)，每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)有明確的定位和目的。三是科學(xué)把握開發(fā)節(jié)奏，加強(qiáng)營(yíng)銷策劃，加快銷售速度，確保資金快速回籠，減少存貨和資金占用，提高銷售效率。四是加強(qiáng)房地產(chǎn)品牌建設(shè)，確保開發(fā)質(zhì)量，提高房地產(chǎn)的性價(jià)比，增加對(duì)于顧客購(gòu)房消費(fèi)體驗(yàn)及居住服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注，增加產(chǎn)品的服務(wù)附加值，不斷提升客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。