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做管理者口才鍛煉方法

發(fā)布時(shí)間:2020-05-06

做管理者口才鍛煉方法

  提供信息需要口才,闡述方案需要口才,評(píng)估方案、表明決策、宣傳鼓動(dòng)、組織指揮、公關(guān)協(xié)調(diào)及監(jiān)督反饋等都離不開口才。以下是小編整理了關(guān)于做管理者口才鍛煉方法,希望你喜歡。

  準(zhǔn)確性是領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用語(yǔ)言,與其他個(gè)人或組織進(jìn)行交流的基本要求

  任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所說出的話,如果失去了準(zhǔn)確性,不但沒有任何水平可言,而且還會(huì)失去所有與之聯(lián)系的個(gè)人和組織的信任。

  領(lǐng)導(dǎo)口才重在說服

  說服對(duì)方、感化對(duì)方是領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上常常發(fā)生的事情,你不妨于情于理,要用真誠(chéng)的態(tài)度。這樣不僅會(huì)說服對(duì)方,還會(huì)提升你的領(lǐng)導(dǎo)形象,增加親和力。

  作為基層領(lǐng)導(dǎo),常會(huì)碰到談生意說服對(duì)方的事情,你不妨以真誠(chéng)的態(tài)度,用入情入理的說服技巧,容易招人喜歡,被人接納。入情入理,一方面顯示說服者坦誠(chéng) 的態(tài)度;另一方面又尊重對(duì)方并為對(duì)方著想。這樣無論在交易上,還是在人的情感上都達(dá)成溝通,擴(kuò)大了雙方的共識(shí),促使合作成功。

  以情說人

  領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)追求語(yǔ)言的樸實(shí)無華、感情真摯。一個(gè)人不可能沒有情感,只要他一開口,總是在試圖以自己的情感影響別人。

  我們常說,"動(dòng)之以情,曉之以理"、"通情才能達(dá)理","感人心者莫先乎情"。真摯而健康的情感可以感染聽眾,使之按照講話者的意愿去行動(dòng)。伴隨真情實(shí)感的必定是樸實(shí)無華的言詞,過多的言語(yǔ)修飾有時(shí)會(huì)削弱情感的真摯度。

  靈活運(yùn)用材料

  我們有些領(lǐng)導(dǎo)并非不善言,可"臺(tái)上他說,臺(tái)下說他",他們只想成功在場(chǎng)內(nèi),卻不知工夫在"話"外,無疑是一個(gè)重要原因。

  因此,要獲得講話的成功,厚積薄發(fā),必須首先要積累材料。

  所謂材料,是講話時(shí)所使用系列的事實(shí)線索或理論根據(jù)。材料是否充足優(yōu)良直接影響到講話質(zhì)量。俗話說,"巧婦難為無米之炊"。講話也是如此,即使你有高 超的講話技巧、絕妙的構(gòu)思,如果沒有大量翔實(shí)的材料支撐也是無能為力的。馬卡連柯說"只有正確地解決了材料的問題,才談得上技巧的問題。"就像工匠沒磚、 石、沙子、水泥、鋼筋、木材等原材料也造不出房子;沒有礦石就沒有冶煉技術(shù);沒有舞臺(tái)就無法表演驚險(xiǎn)的雜技一樣,沒有充足的話料也談不上講話技巧。因此, 材料是講話的基礎(chǔ),是施展講話技巧的舞臺(tái)。

  做好調(diào)查研究

  領(lǐng)導(dǎo)講話要內(nèi)容充實(shí)具體、言之有物。要做到這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)必須在講話前做深入細(xì)致的調(diào)查研究,這是由領(lǐng)導(dǎo)的特殊身份和作用所決定的。領(lǐng)導(dǎo)者是被領(lǐng)導(dǎo)者行為方式的引導(dǎo)者。講話者在開口前如果不了解聽眾的心理,就不可能做到講話內(nèi)容充實(shí)具體、言之有物、擲地有聲。

  現(xiàn)實(shí)中不難看到一些領(lǐng)導(dǎo)由于事先沒有做好深入的調(diào)查研究,當(dāng)在公眾場(chǎng)合被邀請(qǐng)講話時(shí),就會(huì)出現(xiàn)支支吾吾、左顧右盼、四處求援的窘態(tài)。這樣的講話不僅不能起到引導(dǎo)和感召群眾采取行動(dòng)的目的,反而使自身形象和威信在群眾中大打折扣。

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