人力資源主任的主要工作內(nèi)容（精選30篇）

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇1

　　職責(zé)：

　　1、組織編制各項(xiàng)人力資源管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)公司招聘與配置的規(guī)劃及管理;

　　3、實(shí)施人力資源中的規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系等六大模塊工作;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展要求，針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施;

　　5、參與制定公司績(jī)效考核制度，協(xié)助其他部門設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系與指標(biāo);

　　6、制訂公司薪資福利政策和計(jì)劃，建立完善的薪酬管理體系、監(jiān)控公司人力成本，組織本部門員工做好薪酬調(diào)研工作;

　　7、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門及門店在人力資源管理方面等工作的開展，確保人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題和糾紛;

　　8、負(fù)責(zé)做總部員工工資及店鋪工資審核工作;

　　9、對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，做到每樣實(shí)物有專人看管，賬物相符，并安排季度、年度盤點(diǎn)工作;

　　素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、2年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，50人以上規(guī)模企業(yè)或餐飲行業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　2、具備先進(jìn)的人力資源管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精通人力資源各模塊并能熟練應(yīng)用到實(shí)際工作中，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;3、具備優(yōu)秀的文筆與出色的活動(dòng)策劃組織協(xié)調(diào)能力和語言表達(dá)能力;

　　4、具備很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通、觀察分析、判斷等能力，邏輯思維較強(qiáng)，富有親和力;

　　5、具有很強(qiáng)的責(zé)任心、執(zhí)行力和承擔(dān)工作壓力的能力;

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇2

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與醫(yī)院重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為醫(yī)院重大人事決策提供信息支持。

　　2、組織制定招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，制定年度人力資源需求計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃及用人需求，組織并落實(shí)員工招聘與錄用工作;

　　4、制定醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)擬定績(jī)效考核制度和流程 ，完善績(jī)效管理體系，并根據(jù)各部門不同時(shí)期的需求，優(yōu)化績(jī)效管理體系，保證績(jī)效管理體系持續(xù)有效的服務(wù)于業(yè)務(wù);

　　6、監(jiān)督各業(yè)務(wù)板塊考核制度、流程的執(zhí)行，推進(jìn)考核計(jì)劃的實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜，處理員工在勞動(dòng)合同有效期內(nèi)對(duì)公司各方面的申訴。

　　任職要求：

　　1、較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推動(dòng)能力，較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，較強(qiáng)的執(zhí)行力和分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致;

　　2、至少3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、具備醫(yī)療行業(yè)或大型公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　4、溝通能力強(qiáng)，親和力佳，極高的責(zé)任感，抗壓力強(qiáng)。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇3

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)本醫(yī)院人力資源中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及制度體系建設(shè)工作

　　2、負(fù)責(zé)本醫(yī)院年度預(yù)算編制及組織發(fā)展工作

　　3、負(fù)責(zé)本醫(yī)院招聘管理及人才庫管理工作

　　4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院人才發(fā)展計(jì)劃及培訓(xùn)管理工作，協(xié)助及參與集團(tuán)培訓(xùn)項(xiàng)目工作開展

　　5、負(fù)責(zé)本醫(yī)院薪酬福利政策制定及執(zhí)行監(jiān)控工作

　　6、負(fù)責(zé)本醫(yī)院各醫(yī)院績(jī)效激勵(lì)方案制定及執(zhí)行工作

　　7、負(fù)責(zé)本醫(yī)院人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范工作

　　8、負(fù)責(zé)本醫(yī)院和轄區(qū)內(nèi)人力資源從業(yè)者的日常管理及各模塊的指導(dǎo)工作

　　9、負(fù)責(zé)人力資源信息化系統(tǒng)中本醫(yī)院的相關(guān)操作及信息審核

　　10、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)所轄各分支機(jī)構(gòu)(縣級(jí)醫(yī)院/門診部)的人力資源管理工作，包括核心人才引進(jìn)、績(jī)效獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)等。

　　11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨交辦的其他工作

　　要求：

　　1、根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院人力資源長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃

　　2、做好醫(yī)院人力資源的合理引進(jìn)、調(diào)配與充分利用，提高人均創(chuàng)收能力

　　3、制定合理且有效的醫(yī)院薪酬績(jī)效方案，并予以實(shí)施落地，保障員工工作積極性

　　4、確保人力資源信息化系統(tǒng)內(nèi)醫(yī)院相關(guān)信息維護(hù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)所轄各分支機(jī)構(gòu)(地市/縣級(jí)醫(yī)院/門診部)人力資源管理工作，確保人資工作的規(guī)范性崗位

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)維護(hù)及信息更新;

　　2、負(fù)責(zé)員工考勤管理與統(tǒng)計(jì);

　　3、負(fù)責(zé)辦理員工社保手續(xù)，員工工傷申報(bào)及索賠;

　　4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作;

　　5、員工檔案管理，保證歸檔文件材料完整、 準(zhǔn)確;

　　6、上級(jí)安排的其他各項(xiàng)事務(wù)。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇5

　　1、建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善人力資源管理制度并推動(dòng)落地;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng);

　　3、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　4、向公司管理層提供有關(guān)人力資源發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　5、組織和推動(dòng)公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目基層崗位的人員招聘、入職引導(dǎo)、員工關(guān)懷工作;

　　2、負(fù)責(zé)員工月度考勤確認(rèn)、薪資核算、薪資發(fā)放、薪酬答疑;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的月度、季度、年度培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)社保公積金繳納、待遇申領(lǐng)、轉(zhuǎn)移以及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范;

　　5、跟業(yè)務(wù)部門保持持續(xù)溝通，理解業(yè)務(wù)，從人力的角度支持業(yè)務(wù)的發(fā)展;

　　6、人力資源其他專項(xiàng)工作如校園招聘、校企合作、人才盤點(diǎn)、大型培訓(xùn)組織等。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇7

　　1.負(fù)責(zé)落實(shí)員工日常人事管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、殘保金等工作;

　　2.組織落實(shí)人員招聘工作;

　　3.組織實(shí)施職工教育培訓(xùn)工作;

　　4.采集、匯編及上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等工作。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇8

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略預(yù)測(cè)年度的人才需求，制定關(guān)鍵人才計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)公司的人才發(fā)展工作，搭建并完善崗位的任職資格與職業(yè)發(fā)展體系，組織開展人才測(cè)評(píng)和能力評(píng)估。

　　3、制定并完善人才選拔和培育機(jī)制，督導(dǎo)實(shí)施后備選拔、人才浮出，搭建各層級(jí)管理人才梯隊(duì);

　　4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位人才的勝任力模型建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)、制定繼任計(jì)劃、協(xié)助分公司人才盤點(diǎn)、選拔、培養(yǎng)和調(diào)配方案等。

　　5、專項(xiàng)人才項(xiàng)目培訓(xùn)實(shí)施

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇9

　　1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)員工招聘;

　　2、負(fù)責(zé)入職、離職、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正等手續(xù);

　　3、統(tǒng)籌員工檔案管理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，費(fèi)用報(bào)銷管理等。

　　4、統(tǒng)籌項(xiàng)目印章的管理、用印文件的整理歸檔、辦公用品管理。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇10

　　1、協(xié)助建立和完善招聘體系，根據(jù)戰(zhàn)略有效組織招聘，選拔人才，滿足用人需求;

　　2、協(xié)助進(jìn)行員工發(fā)展、梯隊(duì)建設(shè)等方面的工作，組織員工晉升、考評(píng)等;

　　3、招聘渠道的維護(hù)及拓展，簡(jiǎn)歷各渠道的管理考核機(jī)制;

　　4、協(xié)助開展校園招聘以及校招生培養(yǎng)管理工作。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇11

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展人力資源管理工作，全面參與人力資源六大模塊工作，根據(jù)現(xiàn)有編制及公司發(fā)展需求，依據(jù)年度招聘計(jì)劃，制訂并執(zhí)行招聘方案;

　　2、完善人力資源管理體系，優(yōu)化完善各項(xiàng)人事制度和流程，保證各項(xiàng)人事事務(wù)工作的有序運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門間的協(xié)調(diào)工作，保障人力供給，支撐各業(yè)務(wù)部門正常運(yùn)行;

　　4、負(fù)責(zé)建立及發(fā)展績(jī)效考核、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展、招聘配置及員工保留等系統(tǒng)并確保其按時(shí)、有序、有效地開展實(shí)施;

　　5、根據(jù)公司預(yù)算決策與人員編制，控制人力成本;

　　6、進(jìn)行合法合規(guī)用工管理，降低公司用工風(fēng)險(xiǎn);

　　7、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，營(yíng)造良好的辦公氛圍。

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作，并協(xié)助與配合綜合管理中心日常人事行政工作。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇12

　　1.負(fù)責(zé)維護(hù)公司招聘渠道，篩選簡(jiǎn)歷、電話繳納、初試、入職審批、轉(zhuǎn)正審批等招聘工作，主要招聘人員是車間工人。

　　2.負(fù)責(zé)管理勞保用品，包括工衣、工鞋、口罩等

　　3.負(fù)責(zé)管理人事檔案資料，包括員工個(gè)人信息資料，勞動(dòng)合同新簽、續(xù)簽等工作

　　4.負(fù)責(zé)管理員工考勤，包括指紋錄入、每月匯總考勤表、請(qǐng)假匯總等工作

　　5.負(fù)責(zé)組織企業(yè)員工文化活動(dòng)活動(dòng)等工作

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇13

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌人事管理，制定公司人力戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)制定年度人事預(yù)算、崗位編制設(shè)置、崗位說明書等工作，合理控制公司人力成本;

　　3、負(fù)責(zé)人事管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;

　　4、負(fù)責(zé)組織公司的招聘、培訓(xùn)、選拔晉升、員工關(guān)系管理;

　　5、組織企業(yè)文化建設(shè)工作，開展各項(xiàng)員工活動(dòng)與員工關(guān)懷;

　　6、熟悉國家、地區(qū)勞動(dòng)人事相關(guān)法律法規(guī)，能妥善處理勞動(dòng)關(guān)系;

　　7、負(fù)責(zé)各相關(guān)部門的聯(lián)系，做好各部門的協(xié)調(diào)工作;

　　8、適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，做好人事工作的服務(wù)功能;

　　9、積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇14

　　1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施，以達(dá)到公司年度戰(zhàn)略目標(biāo);

　　2. 建立完善人力資源管理體系，研究并設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè));

　　3. 負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)和開發(fā)，組織公司的人才招聘及調(diào)配，并定期收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人事信息;

　　4. 協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　5. 負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂，并監(jiān)督人事規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　6. 及時(shí)處理公司快速發(fā)展過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　7. 完成總經(jīng)理安排的其他事物。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇15

　　負(fù)責(zé)公司的績(jī)效考核工作;

　　負(fù)責(zé)公司各崗位各職位人員人事招聘工作;

　　負(fù)責(zé)考勤及考核工作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)考勤及考核數(shù)據(jù)抄送行政與人力資源部總監(jiān)審核;

　　負(fù)責(zé)辦理員工的入職、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)，員工檔案資料的建立;

　　5、負(fù)責(zé)辦理員工的五險(xiǎn)一金;

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇16

　　你經(jīng)常說到，人力資源部是一個(gè)組織中最有影響的部門，但為什么人們對(duì)它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

　　很可惜，因?yàn)橄喈?dāng)多公司的人力資源部的運(yùn)作存在問題——它們或像個(gè)神秘的特務(wù)組織，或像個(gè)沒什么實(shí)際作用的擺設(shè)。當(dāng)然，這話說得有些極端，但是，如果說我們?cè)谶^去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用。

　　這已經(jīng)夠嚴(yán)重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個(gè)問題。

　　直率地說，人力資源部應(yīng)該是每個(gè)公司的撒手锏。你想想，在員工激勵(lì)方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓(xùn)誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場(chǎng)比賽，對(duì)于所有比賽來說，只有那些將最優(yōu)秀的隊(duì)員派上場(chǎng)，并且讓他們相互團(tuán)結(jié)、密切配合的球隊(duì)才能獲勝。事情就是這么簡(jiǎn)單。

　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財(cái)務(wù)官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊(duì)的老板，你是更愿意多花時(shí)間和球隊(duì)的會(huì)計(jì)在一起，還是更愿意和領(lǐng)隊(duì)待在一起?誠然，球隊(duì)會(huì)計(jì)會(huì)告訴你財(cái)務(wù)上的事情，但是領(lǐng)隊(duì)卻知道球隊(duì)怎么才能贏得比賽：他知道每個(gè)球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊(duì)需要的優(yōu)秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責(zé)。

　　可是，在你提的問題中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責(zé)。

　　我們從來沒有痛切地意識(shí)到這一點(diǎn)——直到七年前我在墨西哥城面對(duì)5 000位人力資源經(jīng)理演講的時(shí)候。在演講的過程中，我們問臺(tái)下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個(gè)。太糟了!

　　從那時(shí)起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們?cè)谇懊嫣岬�，它們至少存在兩種不可取的極端行為。產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來，有時(shí)候在沒有得到CEO授意時(shí)竟敢自作主張，私自行事。這種人力資源部確實(shí)很有影響，但是它們帶來的是負(fù)面影響，它們迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開公司。另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個(gè)極端：除了為大家計(jì)劃野餐活動(dòng)、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力發(fā)揮到極限。

　　那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問題?

　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽(yù)的人。這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負(fù)責(zé)任的父母，平時(shí)關(guān)心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時(shí)候嚴(yán)厲地批評(píng)你。這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層，但實(shí)際情況是，他們?cè)诖酥�前往往�?dān)任過管理職務(wù)，比如，管理過一個(gè)工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運(yùn)作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級(jí)劃分。他們敢于坦率直言，即使面對(duì)不利的消息也是如此。他們從來不會(huì)對(duì)工作喪失信心。他們的洞察力和誠實(shí)可以贏得公司上下對(duì)他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實(shí)力，他們會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督績(jī)效評(píng)估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個(gè)人都清楚地了解他們當(dāng)前的績(jī)效情況，就像是重視執(zhí)行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績(jī)效評(píng)估制度的執(zhí)行。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部扮演兩個(gè)角色：第一，它應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)高效的機(jī)制(比如說用金錢、贊揚(yáng)、培訓(xùn))來激勵(lì)和留住員工。第二，人力資源部還應(yīng)該推動(dòng)公司針對(duì)各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會(huì)的關(guān)系，怎樣對(duì)待退步的員工，怎樣對(duì)待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來的負(fù)面體驗(yàn)(有這種感受的不止你一個(gè)人)，這種高端的人力資源管理簡(jiǎn)直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅(jiān)決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應(yīng)該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財(cái)務(wù)管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

　　既然人的因素是整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，那么，還有什么比這更重要的嗎?(完)

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇17

　　1.建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式;

　　2.制定和完善公司人力資源管理制度，進(jìn)行成本預(yù)算;

　　3.制定崗位說明書，貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

　　4.負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、晉升、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)及員工關(guān)系的管理

　　5.負(fù)責(zé)各部門和員工績(jī)效考核的管理;

　　6.制定和完善公司行政管理制度，進(jìn)行成本預(yù)算;

　　7.負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購與管理，固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)與管理;

　　8.辦公場(chǎng)所的環(huán)境維護(hù)及公司各類后勤事務(wù)的建設(shè)和管理。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇18

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)7-11南中國西區(qū)店鋪(含佛山、江門、湛江、茂名、陽江等)的招聘工作

　　2、負(fù)責(zé)7-11南中國西區(qū)配送中心(順德陳村)的招聘工作

　　3、協(xié)助店鋪、配送中心招聘渠道的開發(fā)、維護(hù)及管理

　　4、協(xié)助管理培訓(xùn)生項(xiàng)目的招聘、日�；顒�(dòng)組織等工作

　　5、跟進(jìn)上級(jí)交辦的相關(guān)工作

　　入職要求：

　　1、大�；蛞陨蠈W(xué)歷，2年以上招聘相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，連鎖企業(yè)或快消行業(yè)招聘工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

　　2、較好的溝通、協(xié)調(diào)能力

　　3、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神及工作責(zé)任心，能承受一定工作壓力

　　4、一定的英語讀、寫能力，熟練使用word、excel、powerpoint等辦公軟件，數(shù)字敏感度高

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇19

　　1. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，協(xié)助完成校園招聘工作，開拓高校招聘渠道，組織宣講會(huì)。

　　2. 組織業(yè)務(wù)部門開展社會(huì)招聘，能獨(dú)立進(jìn)行關(guān)鍵崗位人才的面試篩選。

　　3. 主導(dǎo)開展員工培養(yǎng)工作，包括設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，組織業(yè)務(wù)部門開展在崗培養(yǎng)，建設(shè)內(nèi)部導(dǎo)師隊(duì)伍，跟進(jìn)評(píng)估員工成長(zhǎng)情況等。

　　4. 主導(dǎo)開展績(jī)效管理工作，組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)制定、績(jī)效輔導(dǎo)及績(jī)效考核結(jié)果反饋，不斷優(yōu)化績(jī)效考核方案。

　　5. 推動(dòng)公司文化氛圍建設(shè)。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇20

　　1、根據(jù)區(qū)域用人需求開展常規(guī)的招聘工作：如招聘信息的發(fā)布、人員甄選面試等;

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域員工職業(yè)生命周期管理：入職、轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、離職等人事管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域績(jī)效統(tǒng)計(jì)、管理;

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班統(tǒng)計(jì)管理;

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域培訓(xùn)安排。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇21

　　--向員工/HRBP提供日常人力資源運(yùn)營(yíng)服務(wù)，解答員工信息行政管理相關(guān)問題

　　—全國員工入轉(zhuǎn)調(diào)離行政管理工作

　　--了解HR運(yùn)營(yíng)入離轉(zhuǎn)續(xù)流程和相關(guān)法律要求

　　--領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助完成團(tuán)隊(duì)各類項(xiàng)目，如系統(tǒng)流程優(yōu)化等

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇22

　　1、辦理員工異動(dòng)(晉升、離職、改敘、調(diào)動(dòng)等)及交接單作業(yè)審核;

　　2、辦理轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)人事作業(yè)：勞動(dòng)合同、考勤、薪資、保險(xiǎn)、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)、獎(jiǎng)懲、考核等;

　　3、協(xié)助處理勞動(dòng)糾紛，維系當(dāng)?shù)卣�府關(guān)系，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系;

　　4、承接總部訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行、人力發(fā)展專案落實(shí);

　　5、所轄區(qū)域人資報(bào)表制作。

　　6、公積金增減員、公積金匯繳、提取以及其他業(yè)務(wù);

　　7、勞務(wù)人員管理，人員資料審核;

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇23

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌各部門的招聘需求，編制年度招聘計(jì)劃;

　　2、執(zhí)行招聘、面試、甄選、入職手續(xù)的辦理等相關(guān)工作;

　　3、建立和完善招聘流程和招聘體系;

　　5、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

　　6、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)并跟進(jìn)培訓(xùn)檔案的日常記錄;

　　7、負(fù)責(zé)員工日常考勤管理;

　　8、及完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇24

　　1、協(xié)助管理層進(jìn)行團(tuán)隊(duì)發(fā)展、組織氛圍建設(shè)等，確保組織文化及管理意圖在所屬組織的落地;

　　2、深入了解所負(fù)責(zé)領(lǐng)域業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合組織核心矛盾匹配解決方案并落地執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)部門部分地區(qū)的文化建設(shè)工作，包括激勵(lì)表彰、文化活動(dòng)、溝通沙龍等等;

　　3、支持HR相關(guān)的其他工作的落地(如所在組織新人融入、文化價(jià)值觀宣傳落地、培訓(xùn)組織和運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部刊物文章傳播、以及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等工作 )，并不斷提升執(zhí)行效率和質(zhì)量。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇25

　　1. 執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　2. 執(zhí)行公司招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)崗、升職等手續(xù);

　　3. 管理員工檔案，辦理用工、退工手續(xù);

　　4. 負(fù)責(zé)員工社保、公積金繳納及停繳手續(xù);

　　5. 公司居住證積分、居轉(zhuǎn)滬、工傷等外聯(lián)事宜處理

　　6. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇26

　　1.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃擬訂，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　2.負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)工作，及其工作流程規(guī)定的起草、修訂;

　　3.負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同、薪酬、福利管理工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司績(jī)效(考核)管理工作。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇27

　　1、根據(jù)公司招聘需求完成公司招聘計(jì)劃。

　　2、制定每年校招培訓(xùn)計(jì)劃，開展校招培養(yǎng)提升項(xiàng)目，并組織實(shí)施。

　　3、制定公司年度課程體系，并與各部門協(xié)商培訓(xùn)需求，開發(fā)培訓(xùn)課程，組織安排，并做培訓(xùn)評(píng)估。

　　4、負(fù)責(zé)入離職手續(xù)辦理，員工檔案整理。

　　5、社保公積金增減員的辦理。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇28

　　1.根據(jù)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及內(nèi)外部需求，建立人力資源發(fā)展規(guī)劃，保障戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

　　2.建立健全公司人力資源政策,制度和工作流程體系,以規(guī)范人力資源的基礎(chǔ)工作。

　　3.推進(jìn)人力資源的選,用,考,育,留等各項(xiàng)業(yè)務(wù),為公司發(fā)展提供優(yōu)秀的人才,為業(yè)務(wù)部門提供必要的支持和協(xié)助。

　　4.明確所轄人力資源專業(yè)人員的職責(zé)劃分和工作分配,指導(dǎo)其計(jì)劃制訂和關(guān)鍵工作推進(jìn),實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬的績(jī)效評(píng)估,業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,以使團(tuán)隊(duì)成員快速成長(zhǎng),共同完成人力資源部門的整體工作目標(biāo)。

　　5.做好與各部門間的橫向溝通協(xié)調(diào)工作。

　　6.按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇29

　　1、負(fù)責(zé)分公司勞動(dòng)關(guān)系全流程(從入職到離職)，維護(hù)HR系統(tǒng)中員工數(shù)據(jù)信息;

　　2、員工檔案管理維護(hù)須做到完整性、規(guī)范性、更新及時(shí)性;確保完整及時(shí)地對(duì)人力資源相關(guān)文件進(jìn)行歸檔保存;

　　3、員工福利及關(guān)懷：當(dāng)?shù)厣绫９�積金政策的落地實(shí)施;體檢、節(jié)假日福利、關(guān)懷等方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;

　　4 、薪酬福利：負(fù)責(zé)員工薪資提成核算和個(gè)稅申報(bào)，落地宣導(dǎo)和指引個(gè)稅等相關(guān)政策;

　　5、推進(jìn)公司人力資源政策、流程在分公司的落地實(shí)施，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);

　　6、負(fù)責(zé)分公司考勤數(shù)據(jù)整理;

　　7、協(xié)助開展各項(xiàng)員工培訓(xùn);

　　8、上級(jí)主管安排的其他工作內(nèi)容。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇30

　　職責(zé)：

　　1、 根據(jù)公司的薪酬制度和國家、地區(qū)法規(guī)制作華東區(qū)域工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資及進(jìn)行個(gè)稅申報(bào);

　　2、 員工各類人事手續(xù)辦理，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)定辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)及公積金繳納及管理以及員工相關(guān)事宜咨詢的答復(fù);

　　3、 負(fù)責(zé)人事檔案資料管理、人事系統(tǒng)錄入維護(hù)更新等;

　　4、 根據(jù)公司規(guī)定辦理員工的補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金及其他福利，并完成各項(xiàng)報(bào)表、文件整理及歸檔;

　　5、 處理福利體系的日常事務(wù)，配合考勤同事進(jìn)行員工休假、加班等結(jié)算;

　　6、 其他交辦事宜。

　　職位要求：

　　1、 大學(xué)本科學(xué)歷(人力資源專業(yè)、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)等優(yōu)先考慮);

　　2、 4-6年薪酬福利等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國家人事政策、法律和法規(guī);熟悉薪酬福利管理和人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)，之前工作中涉及多個(gè)工作城市薪酬福利者優(yōu)先考慮;

　　3、 具備人力資源管理師二級(jí)或以上者優(yōu)先考慮;

　　4、 熟練操作OFFICE相關(guān)辦公軟件;

　　5、 抗壓性強(qiáng)并具備團(tuán)隊(duì)合作精神。