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人力資源主任的主要工作內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2024-01-25

人力資源主任的主要工作內(nèi)容(精選34篇)

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇1

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)本醫(yī)院人力資源中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及制度體系建設(shè)工作

  2、負(fù)責(zé)本醫(yī)院年度預(yù)算編制及組織發(fā)展工作

  3、負(fù)責(zé)本醫(yī)院招聘管理及人才庫(kù)管理工作

  4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院人才發(fā)展計(jì)劃及培訓(xùn)管理工作,協(xié)助及參與集團(tuán)培訓(xùn)項(xiàng)目工作開展

  5、負(fù)責(zé)本醫(yī)院薪酬福利政策制定及執(zhí)行監(jiān)控工作

  6、負(fù)責(zé)本醫(yī)院各醫(yī)院績(jī)效激勵(lì)方案制定及執(zhí)行工作

  7、負(fù)責(zé)本醫(yī)院人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范工作

  8、負(fù)責(zé)本醫(yī)院和轄區(qū)內(nèi)人力資源從業(yè)者的日常管理及各模塊的指導(dǎo)工作

  9、負(fù)責(zé)人力資源信息化系統(tǒng)中本醫(yī)院的相關(guān)操作及信息審核

  10、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)所轄各分支機(jī)構(gòu)(縣級(jí)醫(yī)院/門診部)的人力資源管理工作,包括核心人才引進(jìn)、績(jī)效獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)等。

  11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨交辦的其他工作

  要求:

  1、根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,制定醫(yī)院人力資源長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃

  2、做好醫(yī)院人力資源的合理引進(jìn)、調(diào)配與充分利用,提高人均創(chuàng)收能力

  3、制定合理且有效的醫(yī)院薪酬績(jī)效方案,并予以實(shí)施落地,保障員工工作積極性

  4、確保人力資源信息化系統(tǒng)內(nèi)醫(yī)院相關(guān)信息維護(hù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)所轄各分支機(jī)構(gòu)(地市/縣級(jí)醫(yī)院/門診部)人力資源管理工作,確保人資工作的規(guī)范性崗位

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇2

  職責(zé):

  1、組織編制各項(xiàng)人力資源管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況;

  2、負(fù)責(zé)公司招聘與配置的規(guī)劃及管理;

  3、實(shí)施人力資源中的規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系等六大模塊工作;

  4、根據(jù)公司發(fā)展要求,針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施;

  5、參與制定公司績(jī)效考核制度,協(xié)助其他部門設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系與指標(biāo);

  6、制訂公司薪資福利政策和計(jì)劃,建立完善的薪酬管理體系、監(jiān)控公司人力成本,組織本部門員工做好薪酬調(diào)研工作;

  7、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門及門店在人力資源管理方面等工作的開展,確保人力資源的合理使用,及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題和糾紛;

  8、負(fù)責(zé)做總部員工工資及店鋪工資審核工作;

  9、對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,做到每樣實(shí)物有專人看管,賬物相符,并安排季度、年度盤點(diǎn)工作;

  素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):

  1、2年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn),50人以上規(guī)模企業(yè)或餐飲行業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2、具備先進(jìn)的人力資源管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),精通人力資源各模塊并能熟練應(yīng)用到實(shí)際工作中,能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;3、具備優(yōu)秀的文筆與出色的活動(dòng)策劃組織協(xié)調(diào)能力和語言表達(dá)能力;

  4、具備很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通、觀察分析、判斷等能力,邏輯思維較強(qiáng),富有親和力;

  5、具有很強(qiáng)的責(zé)任心、執(zhí)行力和承擔(dān)工作壓力的能力;

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇3

  職責(zé):

  1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與醫(yī)院重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為醫(yī)院重大人事決策提供信息支持。

  2、組織制定招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,制定年度人力資源需求計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃及用人需求,組織并落實(shí)員工招聘與錄用工作;

  4、制定醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)擬定績(jī)效考核制度和流程 ,完善績(jī)效管理體系,并根據(jù)各部門不同時(shí)期的需求,優(yōu)化績(jī)效管理體系,保證績(jī)效管理體系持續(xù)有效的服務(wù)于業(yè)務(wù);

  6、監(jiān)督各業(yè)務(wù)板塊考核制度、流程的執(zhí)行,推進(jìn)考核計(jì)劃的實(shí)施;

  7、負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜,處理員工在勞動(dòng)合同有效期內(nèi)對(duì)公司各方面的申訴。

  任職要求:

  1、較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推動(dòng)能力,較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),較強(qiáng)的執(zhí)行力和分析、解決問題能力,思路清晰,考慮問題細(xì)致;

  2、至少3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn);

  3、具備醫(yī)療行業(yè)或大型公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  4、溝通能力強(qiáng),親和力佳,極高的責(zé)任感,抗壓力強(qiáng)。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇4

  1. 支持項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作:組織發(fā)展項(xiàng)目;人才招募項(xiàng)目等

  2. 海報(bào)制作.PPT美化.資料的整理等

  3. 部分文案及內(nèi)容的編輯與撰寫

  4. 其他相關(guān)的溝通協(xié)調(diào)等工作

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇5

  【職責(zé)】

  1、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的考勤檢查監(jiān)督;

  2、負(fù)責(zé)檢查經(jīng)理的合同收據(jù),交接財(cái)務(wù)資料;

  3、負(fù)責(zé)會(huì)議的準(zhǔn)備和通知;

  4、協(xié)助管理所轄范圍的人員形象問題,衛(wèi)生監(jiān)督;

  5、負(fù)責(zé)公司的招聘以及安排面試;

  6、上傳下達(dá)公司的發(fā)文。

  【任職資格】

  1、全日制統(tǒng)招大;蛞陨蠈W(xué)歷;

  2、做事情嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)心;

  3、熟練運(yùn)用OFFICE等辦公軟件,有一點(diǎn)的文字編輯能力;

  4、工作仔細(xì)認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、為人正直,具備良好的書面和口頭表達(dá)能力;

  5、形象好,氣質(zhì)佳。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇6

  1、在執(zhí)行院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的人力資源開發(fā)與管理工作。

  2、負(fù)責(zé)檢查、督促醫(yī)院人力資源規(guī)章制度的執(zhí)行。

  3、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作及相關(guān)部門需協(xié)作的事項(xiàng)。

  4、按照公司要求按時(shí)完成各項(xiàng)人事報(bào)表及反饋工作。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況制定年度招聘和培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  5、及時(shí)滿足各部門提出的招聘需求和入職培訓(xùn)工作,以及新員工到崗后的跟進(jìn)工作。

  6、按照國(guó)家規(guī)定為員工購(gòu)買保險(xiǎn);管理員工檔案及勞動(dòng)合同。

  6、代表醫(yī)院處理各種勞資關(guān)系與勞資糾紛。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的工作指導(dǎo)與教育培訓(xùn)。

  8、根據(jù)公司薪酬體系,核算員工薪資。

  9、按照公司有關(guān)規(guī)定,督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律。

  10、收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件,向醫(yī)院管理人員提供人事規(guī)范咨詢。

  11、組織培訓(xùn)教育管理工作,配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作。

  12、深化與宣傳公司企業(yè)文化,將企業(yè)文化落實(shí)到醫(yī)院管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、

  協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇7

  1、主要負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系模塊工作,階段性輔助招聘、培訓(xùn)工作;

  2、負(fù)責(zé)執(zhí)行員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、檔案管理、福利等相關(guān)業(yè)務(wù)流程;

  3、持續(xù)梳理和完善員工關(guān)系工作的制度和流程,輸出標(biāo)準(zhǔn)化工作流程和操作手冊(cè),確保合法合規(guī),流程高效以及良好的員工體驗(yàn);

  4、協(xié)助員工辦理落戶(包括但不限于留學(xué)生/應(yīng)屆生/人才引進(jìn)落戶);

  5、階段性配合公司人力相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇8

  1、根據(jù)公司編制及業(yè)務(wù)需求,協(xié)助上級(jí)制定招聘目標(biāo),制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;

  2、及時(shí)有效的完成人才的招募、篩選、面試、引進(jìn)工作,確保滿足用人需求;

  3、招聘渠道的開發(fā)與維護(hù),對(duì)渠道的有效性進(jìn)行分析,定期對(duì)各項(xiàng)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析;

  4、協(xié)助上級(jí)建立后備人才選拔方案及人才儲(chǔ)備機(jī)制;

  5、負(fù)責(zé)入、離職、員工異動(dòng)、社保公積金的辦理;組織并協(xié)助完成培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;

  6、完成上級(jí)安排的其他工作。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇9

  1、在人力資源部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司及下屬單位的日常人事管理工作;

  2、協(xié)助起草有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓(xùn)等管理制度,工作流程及相關(guān)政策;

  3、協(xié)助擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃;

  4、負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)用工計(jì)劃;

  5、負(fù)責(zé)員工招聘工作,制定招聘計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng);

  6、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同、協(xié)議管理;

  7、協(xié)助管理員工職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù);

  8、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)關(guān)系、職稱考核、勞保福利等工作并辦理有關(guān)手續(xù);

  9、協(xié)助開展員工績(jī)效考評(píng)工作;

  10、負(fù)責(zé)員工溝通,了解員工情況,掌握員工思想,及時(shí)提出對(duì)策或建議;

  11、負(fù)責(zé)管理員工培訓(xùn)活動(dòng),檢查評(píng)估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果;

  12、協(xié)助實(shí)施公司的企業(yè)文化建設(shè),組織開展有關(guān)各項(xiàng)活動(dòng);

  13、完成人力資源部主任交辦的其它工作任務(wù)。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇10

  1、根據(jù)年度招聘計(jì)劃,開展招聘工作,負(fù)責(zé)辦理人員的入離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、任免、離職等各項(xiàng)人事手續(xù)及人事檔案管理;

  2、協(xié)助上級(jí)建立健全公司各項(xiàng)管理制度、梳理工作流程、工作計(jì)劃及其實(shí)施;

  3、根據(jù)公司發(fā)展的階段性要求,適時(shí)提出整改建議,組織流程體系的優(yōu)化工作;

  4、向公司管理決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議,提高綜合管理水平,控制人力資源成本;

  5、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃做好培訓(xùn)部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)制定公司的績(jī)效考核方案,建立和維護(hù)績(jī)效考核體系,組織實(shí)施績(jī)效管理;

  7、負(fù)責(zé)制定及完善公司薪酬體系,定期開展行業(yè)內(nèi)薪酬福利調(diào)查,為公司年度調(diào)薪方案提供合理的依據(jù);

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇11

  1、負(fù)責(zé)人力資源管理工作,制定公司人力、行政戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施,能夠在公司經(jīng)營(yíng)層面上為企業(yè)提供人力規(guī)劃組織建設(shè)等建議與意見;

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,健全并推進(jìn)公司制度建設(shè),優(yōu)化規(guī)范化人力管理體系;

  3、建立績(jī)效、薪酬、招聘、入離職等人力資源管理制度;

  4、分析公司薪酬現(xiàn)狀,建立與崗位等級(jí)匹配的薪酬等級(jí)和完善績(jī)效考核管理制度;

  5、熟悉并深入業(yè)務(wù)部門,能參與到業(yè)務(wù)部門的組織規(guī)劃管理工作;

  6、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的.工作。

  任職資格:

  1、人力資源管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),本科學(xué)歷;

  2、5年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn);熟悉業(yè)務(wù),熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)背景。

  3、熟悉人力資源六大模塊,擅長(zhǎng)招聘、績(jī)效、培訓(xùn)模塊,熟悉企業(yè)文化建設(shè)及員工關(guān)系協(xié)調(diào)等事務(wù),熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);

  4、具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)建設(shè)決策能力,具有很強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇12

  1.負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃;

  2.負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)與管理,含客戶拜訪、業(yè)務(wù)介紹、洽談、合同簽訂、關(guān)系維護(hù);

  3.負(fù)責(zé)收集分析市場(chǎng)信息、政策變化、行業(yè)動(dòng)態(tài);

  4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇13

  1、協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作。

  2、協(xié)助部門經(jīng)理執(zhí)行公司組織架構(gòu)管理體系的建立,并負(fù)責(zé)體系文件的日常更新與維護(hù)。

  3、根據(jù)公司編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計(jì)劃。

  4、參與建立和完善公司的招聘流程和招聘體系,執(zhí)行招聘工作。

  5、負(fù)責(zé)員工招聘信息發(fā)布、錄用通知、入職培訓(xùn)、勞動(dòng)合同、人才考核等工作。

  6、參與管理者選拔、培訓(xùn)、發(fā)展,協(xié)助做好各崗位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更;根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案,經(jīng)審批后實(shí)施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置。

  7、協(xié)助制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的具體實(shí)施工作。拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料。

  8、收集、整理市場(chǎng)薪酬福利基本數(shù)據(jù),為公司薪酬管理和完善提供支持。

  9、實(shí)施員工績(jī)效考核,跟進(jìn)績(jī)效考核過程,匯總統(tǒng)計(jì)績(jī)效考核結(jié)果。

  10、負(fù)責(zé)辦理員工五險(xiǎn)一金、工傷處理、和戶籍調(diào)動(dòng)等工作。

  11、負(fù)責(zé)做好員工請(qǐng)休假和考勤統(tǒng)計(jì)管理,按要求編制相關(guān)報(bào)表。

  12、負(fù)責(zé)勞工關(guān)系等事務(wù)性工作,依授權(quán)代表公司處理勞動(dòng)糾紛與爭(zhēng)議。

  13、協(xié)助企業(yè)文化的建設(shè)與組織宣傳,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織。

  14、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇14

  1、制定公司中長(zhǎng)期的年度業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃,以及各階段的業(yè)務(wù)目標(biāo)分解工作實(shí)施與推進(jìn);跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議;

  2、負(fù)責(zé)公司各部門月報(bào)的匯總及存檔,月報(bào)會(huì)議的召開,記錄會(huì)議紀(jì)要,問題跟蹤與反饋

  3、對(duì)公司業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理

  4、處理外部機(jī)關(guān)或客戶等的公共關(guān)系

  5、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)辦會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要

  6、負(fù)責(zé)起草公司各階段的工作總結(jié)報(bào)告,以及公司大事跡的存檔

  7、負(fù)責(zé)總裁行程安排、通知等相關(guān)事宜的辦理

  8、完成臨時(shí)安排或突發(fā)性的工作工作地址

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇15

  1、專業(yè)人員職位,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

  2、完成一定數(shù)量金融人員的招聘要求;

  3、實(shí)施招聘工作,發(fā)布招聘廣告、進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、評(píng)估候選人并提供初步面試報(bào)告;

  4、管理、開發(fā)招聘渠道;

  5、維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù)。

  6、制定薪酬、福利方案及績(jī)效考核方案;核算員工工資,計(jì)算員工社保繳納標(biāo)準(zhǔn)。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇16

  1.在院長(zhǎng)和辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)研究院人力資源管理全盤工作:

  2.按照學(xué)校整體工作要求,制定并規(guī)劃深圳研究院年度整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,制定并組織執(zhí)行年度/月度人力資源需求計(jì)劃、績(jī)效管理方案等;

  3.招聘渠道的維護(hù)及拓展,含網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭、內(nèi)部推薦、校企合作等方式;

  4.組織各級(jí)招聘工作,滿足研究院各部門人力需求。高級(jí)別管理人員空缺時(shí),進(jìn)行定向挖掘,以補(bǔ)充崗位。建立勝任素質(zhì)模型、人才篩選工具等;

  5.建立績(jī)效管理體系,使用目標(biāo)管理或KPI等考核工具實(shí)現(xiàn)研究及職工的同步提升;組織并指導(dǎo)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效考核及評(píng)審、績(jī)效溝通等工作;

  6.全面負(fù)責(zé)研究院博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地的整體運(yùn)營(yíng),進(jìn)行博士后的招聘、出入站管理、考核、補(bǔ)貼申請(qǐng)等工作。對(duì)接深圳博士后辦及武漢大學(xué)博士后辦公室相關(guān)人員,維護(hù)好日常關(guān)系;

  7.負(fù)責(zé)社保公積金、行政后勤類相關(guān)工作的制定及執(zhí)行;

  8.實(shí)施各級(jí)職工合同管理,處理各級(jí)勞動(dòng)關(guān)系,創(chuàng)建合法、和諧的工作環(huán)境;

  9.申請(qǐng)人事相關(guān)的各項(xiàng)政府補(bǔ)貼,維護(hù)政府關(guān)系,完成院長(zhǎng)安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇17

  1. 組織開展崗位分析,優(yōu)化組織架構(gòu)并牽頭部門職能和崗位說明書的編制。

  2. 根據(jù)公司人員需求計(jì)劃和崗位任職要求,積極開拓招聘渠道,完成公司人員招聘.

  3. 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。配合制定、梳理和執(zhí)行符合員工個(gè)人發(fā)展的職業(yè)發(fā)展策略和目標(biāo)。

  4. 負(fù)責(zé)外部薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研,并根據(jù)公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級(jí)薪酬管理制度。

  5. 組織公司“組織/崗位績(jī)效”的全流程管理以及專項(xiàng)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)。進(jìn)一步完善優(yōu)化公司績(jī)效考核制度。執(zhí)行公司各部門的年度、季度、月度績(jī)效考核。

  6. 配合公司關(guān)鍵崗位人才識(shí)別/評(píng)估體系以及人才梯隊(duì)的建設(shè)。

  7. 制定公司人力資源管理流程制度,規(guī)范管理。

  8. 負(fù)責(zé)公司人力成本結(jié)算、人崗匹配、人效分析等工作。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇18

  1、協(xié)助上級(jí)制定年度招聘計(jì)劃,匯總各部門的招聘需求;

  2、負(fù)責(zé)發(fā)布崗位、日常刷新、篩選簡(jiǎn)歷,邀約候選人面試, 完成初試并出具面試評(píng)估意見;

  3、跟進(jìn)候選人復(fù)試和最終的面試結(jié)果,與候選人談薪并發(fā)放錄用offer;

  4、不斷梳理、優(yōu)化面試流程以提高效率和成果;

  5、每周提交招聘數(shù)據(jù),進(jìn)行面試漏斗分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;

  6、跟進(jìn)新員工試用期工作表現(xiàn),及時(shí)與用人部門溝通,關(guān)注員工動(dòng)態(tài);

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇19

  職責(zé):

  1、參與完善公司的人力編制制定,明確人力資源配置及人才培養(yǎng)需求,并制定招聘及培訓(xùn)工作計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)執(zhí)行社招、校招工作計(jì)劃,及時(shí)有效的完成招聘任務(wù)目標(biāo);

  3、貫徹執(zhí)行公司的培訓(xùn)制度,實(shí)施公司的培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)提升員工的業(yè)績(jī)和能力;

  4、落實(shí)執(zhí)行人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,為公司人力資源發(fā)展提供參考依據(jù);

  5、配合完成企業(yè)文化建設(shè),提升員工滿意度;

  6、協(xié)助完成上級(jí)交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、統(tǒng)招本科或以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理等管理類專業(yè);

  2、兩年以上招聘、培訓(xùn)崗位工作經(jīng)驗(yàn),有房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  3、熟悉各類招聘渠道及測(cè)評(píng)工具,了解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作;

  4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃執(zhí)行能力、數(shù)據(jù)分析能力;

  5. 保密意識(shí)和服務(wù)意識(shí)強(qiáng),具有親和力,能承受較大的工作壓力。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇20

  職責(zé):

  1、 根據(jù)公司的薪酬制度和國(guó)家、地區(qū)法規(guī)制作華東區(qū)域工資報(bào)表,按時(shí)發(fā)放工資及進(jìn)行個(gè)稅申報(bào);

  2、 員工各類人事手續(xù)辦理,根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)定辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)及公積金繳納及管理以及員工相關(guān)事宜咨詢的答復(fù);

  3、 負(fù)責(zé)人事檔案資料管理、人事系統(tǒng)錄入維護(hù)更新等;

  4、 根據(jù)公司規(guī)定辦理員工的補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金及其他福利,并完成各項(xiàng)報(bào)表、文件整理及歸檔;

  5、 處理福利體系的日常事務(wù),配合考勤同事進(jìn)行員工休假、加班等結(jié)算;

  6、 其他交辦事宜。

  職位要求:

  1、 大學(xué)本科學(xué)歷(人力資源專業(yè)、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)等優(yōu)先考慮);

  2、 4-6年薪酬福利等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家人事政策、法律和法規(guī);熟悉薪酬福利管理和人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí),之前工作中涉及多個(gè)工作城市薪酬福利者優(yōu)先考慮;

  3、 具備人力資源管理師二級(jí)或以上者優(yōu)先考慮;

  4、 熟練操作OFFICE相關(guān)辦公軟件;

  5、 抗壓性強(qiáng)并具備團(tuán)隊(duì)合作精神。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇21

  職責(zé)描述:

  1、根據(jù)招聘安排,篩選簡(jiǎn)歷,組織、實(shí)施面試;

  2、參與各類招聘活動(dòng);

  3、培訓(xùn)項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì);

  4、培訓(xùn)活動(dòng)的組織與實(shí)施;

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  任職要求:

  1、碩士研究生及以上學(xué)歷,人力資源管理相關(guān)專業(yè);

  2、具備系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí),熟悉人力資源運(yùn)作規(guī)范與流程,熟練使用辦公軟件;

  3、具有較強(qiáng)的表達(dá)能力、溝通能力和合作能力;

  4、具備較強(qiáng)的責(zé)任心,耐心細(xì)致,原則性強(qiáng)。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇22

  一、職責(zé)描述:

  1、指導(dǎo)技術(shù)資源部進(jìn)行人力資源系統(tǒng)咨詢方案撰寫,技術(shù)難點(diǎn)攻克;

  2、根據(jù)企業(yè)需求,進(jìn)行課程配置、課件準(zhǔn)備,并進(jìn)行授課;

  3、針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀以及存在的問題,進(jìn)行方案評(píng)估,并進(jìn)行咨詢方案設(shè)計(jì);

  4、對(duì)本部門人員進(jìn)行培養(yǎng)。

  二、職位要求:

  1、研究生以上學(xué)歷,具有人力資源或工商管理mba學(xué)歷尤佳;至少具備十年以上大型企業(yè)hrd工作經(jīng)驗(yàn);

  2、年齡:35-50歲,具有人力資源咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  3、精通企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程體系搭建,精通人力資源六大模塊并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能進(jìn)行相關(guān)課程設(shè)計(jì)并進(jìn)行授課;

  4、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理、戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行具有豐富的經(jīng)驗(yàn),能進(jìn)行相關(guān)課程設(shè)計(jì),并進(jìn)行授課;

  5、針對(duì)企業(yè)中高管進(jìn)行制定化的培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)并進(jìn)行授課;

  6、具有企業(yè)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),以及非常豐富的培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn);

  7、形象氣質(zhì)佳(硬性條件。,談吐、溝通能力非常優(yōu)秀;請(qǐng)?jiān)诤?jiǎn)歷中附一張近期工作照;

  三、薪酬福利

  1、本崗位年薪30w以上,年底有項(xiàng)目獎(jiǎng)金。

  2、 提供五險(xiǎn)一金及一份商業(yè)保險(xiǎn),各種生日慰問、節(jié)日慰問、婚假、喪假、帶薪年假等基本福利,團(tuán)建基金+話費(fèi)補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+孝慈基金+結(jié)婚禮金等福利。

  3、工作時(shí)間八小時(shí),朝九晚六雙休

  4、每年還有13-15天的.過年假期便于與家人膩一起

  5、公司給您良好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、培訓(xùn)資源、晉升空間

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇23

  1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

  2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

  4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

  5、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  6、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

  7、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇24

  1.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃擬訂,全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

  2.負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)工作,及其工作流程規(guī)定的起草、修訂;

  3.負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同、薪酬、福利管理工作;

  4.負(fù)責(zé)公司績(jī)效(考核)管理工作。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇25

  第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃

  1、組織結(jié)構(gòu)的類型:

  (1)直線制;又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu),最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式,按垂直系統(tǒng)建立,不設(shè)職能機(jī)構(gòu)(優(yōu)點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;責(zé)權(quán)關(guān)系明確;橫向聯(lián)系少,內(nèi)部協(xié)調(diào)容易;信息溝通迅速,解決問題及時(shí),管理效率比較高。

 。2)直線職能制;以直線制為基礎(chǔ),實(shí)行統(tǒng)一指揮與職能部門參謀、指導(dǎo)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。是集權(quán)和分權(quán)的結(jié)合,在企業(yè)中應(yīng)用最為廣泛。

 。3)事業(yè)部制;也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu),在直線職能制基礎(chǔ)上演變而來的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式,遵循“集中決策,分散經(jīng)營(yíng)”的總原則。(優(yōu)點(diǎn):權(quán)力下放,有利于最高管理層擺脫日常行政事務(wù);各事業(yè)部主管擺脫了事事請(qǐng)示匯報(bào)的限制,能自主處理各種日常工作,有助于加強(qiáng)事業(yè)部管理者的責(zé)任感;各事業(yè)部可集中力量從事某一方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任和權(quán)限明確,物質(zhì)利益與經(jīng)營(yíng)狀況緊密掛鉤

  (4)矩陣制;

 。5)子公司和分公司。子公司具有單獨(dú)的公司名稱和董事會(huì),有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)權(quán);分公司是母公司的分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu),在法律和經(jīng)濟(jì)上均無獨(dú)立性

  2、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素:

 。1)信息溝通;(明確工作內(nèi)容和性質(zhì)、職權(quán)和職責(zé)關(guān)系;溝通渠道要短捷、高效;信息必須按既定路線和層次進(jìn)行有序傳遞,不論是上傳還是下達(dá),都應(yīng)經(jīng)過信息聯(lián)系的每一個(gè)層次,不能隨意超過;要在信息聯(lián)系中心設(shè)置稱職的管理人員;保持信息聯(lián)系的連續(xù)性,這要求組織設(shè)計(jì)把重點(diǎn)放在職位上,即要因事?lián)袢,而非因人設(shè)崗;重視非式組織在信息溝通中的作用,共同工作使人們形成一種獨(dú)特的人際關(guān)系,它可以溝通正式組織所不能提供的'信息,所以組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須尊重非正式組織及其溝通方式。)

 。2)技術(shù)特點(diǎn);

 。3)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;

 。4)管理體制;

 。5)企業(yè)規(guī)模;(管理工作量小,為管理服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)也相應(yīng)簡(jiǎn)單;企業(yè)規(guī)模大,管理工作量大,需要設(shè)置的管理機(jī)構(gòu)多)

  (6)環(huán)境變化(企業(yè)面臨的環(huán)境復(fù)雜多變,有效大的不確定性,遺要求在力時(shí)給中下層管理人員較多的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和隨機(jī)處理權(quán)以增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境變動(dòng)的適應(yīng)能力)

  3、部門結(jié)構(gòu)模式:以工作任務(wù)為中心(直線制、直線職能制、矩陣結(jié)構(gòu))、成果為中心(事業(yè)部制、模擬分權(quán)制)和以關(guān)系為中心(跨國(guó)公司、子公司)

  4、系統(tǒng)反映組織結(jié)構(gòu)的主要資料有:工作崗位說明書、組織體系圖、管理業(yè)務(wù)流程圖(包括:業(yè)務(wù)程序、業(yè)務(wù)崗位、信息傳遞、崗位責(zé)任制)

  5、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)外部環(huán)境:政治和法律環(huán)境;經(jīng)濟(jì)環(huán)境;科技環(huán)境;社會(huì)文化環(huán)境;自然環(huán)境。

  6、組織結(jié)構(gòu)決定組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)是組織結(jié)構(gòu)的外在表現(xiàn)

  7、正式組織特征:內(nèi)容:以組織人格為特征的行為;本質(zhì)特征:行為或力的相互作用;體系化的系統(tǒng);動(dòng)態(tài)、發(fā)展。非正式組織是兩個(gè)或兩個(gè)以上個(gè)人的無意識(shí)地體系化了的多種心理因素的系統(tǒng)

  8、工作崗位分析:目的:制定制度;招聘任用;培訓(xùn)開發(fā);工作設(shè)計(jì)。任務(wù):崗位描述;崗位要求;主要內(nèi)容:崗位名稱;崗位任務(wù);崗位職責(zé);崗位關(guān)系;崗位勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境的分析;(前幾項(xiàng)為崗位描述)任職資格條件(崗位要求)。

  9、改進(jìn)崗位工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容:(1)擴(kuò)大工作范圍:1)工作擴(kuò)大化(橫向:幾人共同負(fù)責(zé)幾個(gè)工序;縱向:工人參與計(jì)劃指定);2)工作豐富化:(2)工作滿負(fù)荷;(3)勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化:1)影響勞動(dòng)環(huán)境的物質(zhì)因素:a)工作地的組織;

  b)照明與色彩c)設(shè)備、儀表和操縱器的配置;2)影響勞動(dòng)環(huán)境的自然因素。

  9、因事設(shè)崗是設(shè)置崗位的基本原則,具體為:最低數(shù)量、有效配合、最大效益、科學(xué)系統(tǒng)

  10、崗位工作設(shè)計(jì)的前提條件:工作崗位分析;目標(biāo):提高崗位效率+滿足員工個(gè)人發(fā)展要求

  11、企業(yè)勞動(dòng)組織的內(nèi)容除勞動(dòng)定額和編制定員外,還包括:

  (1)勞動(dòng)分工與人員配備;

 。2)勞動(dòng)組織形式:作業(yè)組(最基本);生產(chǎn)班組(最普通);工段、車間和廠部的組織;(3)勞動(dòng)力的構(gòu)成;

  (4)工作時(shí)間和輪班制;

  (5)工作地的組織;

 。6)操作合理化

  12、崗位分析的作用:為選拔、任用奠定基礎(chǔ);為考核、晉升提供依據(jù);改進(jìn)工作設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件;人事計(jì)劃、人才預(yù)測(cè)的前提;崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。

  13、勞動(dòng)定員的作用:企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn);勞動(dòng)工資計(jì)劃的基礎(chǔ);企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力調(diào)配的主要依據(jù);利于企業(yè)加強(qiáng)管理;利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。

  14、勞動(dòng)定員的原則:以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù);以精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約為目標(biāo);各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào);人盡其才、人事相宜;創(chuàng)造一個(gè)貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好的內(nèi)外環(huán)境。

  16、勞動(dòng)定額的表現(xiàn)形式:時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。

  17、勞動(dòng)定額的作用:組織生產(chǎn)和組織分配。(1)就組織和動(dòng)員廣大員工努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的有力手段;(2)就編制計(jì)劃與組織生產(chǎn)的重要依據(jù);(3)就正確組織勞動(dòng)與合理定員的基礎(chǔ)。

  18、勞動(dòng)定額的種類:現(xiàn)行定額;計(jì)劃定額;不變定額;設(shè)計(jì)定額

  19、勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)的分類。(1)按其使用范圍,分為全國(guó)通用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。按其綜合程度,分為單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)。

  20、定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容:定員額標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍和使用說明;各類人員的劃分范圍;崗位設(shè)置及工作量的規(guī)定;生產(chǎn)方法與程序;使用設(shè)備的名稱與規(guī)格;各崗位、設(shè)備的定員人數(shù)及各主要崗位對(duì)人員素質(zhì)的要求。

  第二章招聘與配置

  1、招聘環(huán)境:外部環(huán)境(經(jīng)濟(jì)條件、勞動(dòng)力市場(chǎng)、法律法規(guī)、政府管理、社會(huì)文化)和內(nèi)部環(huán)境(戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、組織文化、管理網(wǎng)絡(luò))

  2、組織人員配置分析:總量配置;結(jié)構(gòu)配置;質(zhì)量配置;工作負(fù)荷合理狀況;人員使用效果分析。

  3、招聘的核心就實(shí)現(xiàn)所招人員與待聘崗位的有效匹配。招聘需求產(chǎn)生的原因:組織人力資源自然減員;組織業(yè)務(wù)量的變化;人力資源配置情況不合理。

  4、工作分析的流程:(1)準(zhǔn)備階段:確定工作分析的目標(biāo)和側(cè)重點(diǎn);制定總體實(shí)施方案;收集和分析有關(guān)的背景資料;(2)實(shí)施階段:與參與工作分析的有關(guān)人員進(jìn)行溝通;制定具體的實(shí)施操作計(jì)劃;實(shí)際收集和分析工作信息;(3)結(jié)果形成階段:與有關(guān)人員共同審核和確認(rèn)工作信息;形成職務(wù)說明書;形成任職條件說明;(4)應(yīng)用與反饋階段:職務(wù)說明書的使用培訓(xùn);使用職務(wù)說明書的反饋與調(diào)整;

  5、工作分析目的:為空缺崗位招聘員工;確定績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn);確定薪酬體系;培訓(xùn)與開發(fā)。

  6、工作分析的基本方法:觀察法、面談法、調(diào)查問卷法、工作日志法、工作實(shí)踐法、典型事件法

  7、工作說明書的主要內(nèi)容:工作標(biāo)識(shí)、工作綜述、工作活動(dòng)和程序、工作條件、社會(huì)環(huán)境、工作權(quán)限、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、聘用條件和工作規(guī)范

  8、工作說明書的編寫要求:清晰、具體、簡(jiǎn)短

  9、編寫工作說明書注意事項(xiàng):符合邏輯;語言通俗,避免專業(yè)術(shù)語;表明各項(xiàng)職責(zé)所出現(xiàn)的頻率

  10、關(guān)鍵勝任能力因素:必備任職資格(教育水平、工作經(jīng)歷、技術(shù)技能、和個(gè)人特點(diǎn))、理想任職資格條件(認(rèn)知能力、與工作風(fēng)格有關(guān)的因素、人際交往能力)

  11、勝任特征分析:發(fā)現(xiàn)(途徑:資料分析;關(guān)鍵事件法);界定(內(nèi)容:勝任力定義;行為描述;劃分等級(jí));評(píng)估

  12、招聘策略:招聘計(jì)劃(招聘中的核心任務(wù));人員策略(主管積極參加、招聘人員熱情、公正并具備相應(yīng)的知識(shí));地點(diǎn)策略(確定招聘范圍、就近選擇節(jié)省成本、選擇地點(diǎn)固定);時(shí)間策略(在人才供應(yīng)高峰期招聘、確定好招聘的時(shí)間)

  13、招聘計(jì)劃包括:人員需求清單、招聘信息發(fā)布的時(shí)間和渠道、招聘團(tuán)人選、招聘者的選擇方案、招聘的截止日期、新員工的上崗時(shí)間、招聘人選、招聘工作時(shí)間表、招聘廣告樣稿。

  第三章培訓(xùn)與開發(fā)

  1、培訓(xùn)基本內(nèi)容:制定企業(yè)員工培訓(xùn)制度的依據(jù);實(shí)施企業(yè)員工培訓(xùn)的目的或宗旨;企業(yè)員工培訓(xùn)制度實(shí)施辦法;企業(yè)培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與施行;企業(yè)培訓(xùn)制度的解釋與修訂

  2、具體培訓(xùn)制度:(一)培訓(xùn)服務(wù)制度(首要制度)l內(nèi)容:制度條款和協(xié)約條款;(二)入職培訓(xùn)“先培訓(xùn)、后上崗”、“先培訓(xùn)、后任職”;(三)培訓(xùn)激勵(lì)制度;個(gè)人、部門、企業(yè);(四)培訓(xùn)考核評(píng)估制度:評(píng)估是培訓(xùn)發(fā)展的中心環(huán)節(jié),評(píng)估必須100%進(jìn)行,而且要標(biāo)準(zhǔn)一致過程開放、公平。(五)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度:獎(jiǎng)懲是培訓(xùn)管理制度順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一明確。(六)風(fēng)險(xiǎn)管理制度:堅(jiān)持“利益獲得原則”,誰投資,誰受益;并嚴(yán)格地區(qū)分一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn);制度解釋;培訓(xùn)是一種生產(chǎn)性投資

  3、企業(yè)培訓(xùn)制度:指能夠直接影響與作用于培訓(xùn)系統(tǒng)及其活動(dòng)的各種法律、規(guī)章、制度及政策的綜合。培訓(xùn)的主體為企業(yè)和員工

  4、崗位培訓(xùn):原則(結(jié)合職業(yè)、按需施教);本質(zhì)(提高從業(yè)人員總體素質(zhì))

  5、崗位培訓(xùn)制度:地位(培訓(xùn)制度最基本和最重要的部分);內(nèi)容(培訓(xùn)立法及政策+各環(huán)節(jié)的規(guī)范化);核心(培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化的配套措施的實(shí)行)

  6、培訓(xùn)規(guī)劃工作程序:(一)分析和評(píng)估企業(yè)發(fā)展目標(biāo);(二)明確培訓(xùn)理念、確定員工發(fā)展區(qū)域;(三)明確員工發(fā)展規(guī)劃的主要項(xiàng)目(1.完善教育培訓(xùn)的方針、規(guī)章制度和執(zhí)行措施體系;2 制定明確的員工培養(yǎng)理念和培養(yǎng)目的;3.明確員工培養(yǎng)活動(dòng)的基礎(chǔ)和任務(wù)分擔(dān);4.完善員工培養(yǎng)與人力資源管理各項(xiàng)職能的配套措施;5.設(shè)計(jì)有效的員工培養(yǎng)、培訓(xùn)體系與人才開發(fā)系統(tǒng);6.建立運(yùn)行良好的員工培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)制;7實(shí)施規(guī)范化、制度化的員工培訓(xùn)活動(dòng)。);(四)制定員工發(fā)展規(guī)劃(1.進(jìn)行人員培訓(xùn)需求分析。人員培訓(xùn)需求是制定人員培養(yǎng)、發(fā)展計(jì)

  劃最重要的依據(jù)。2.設(shè)計(jì)人員培養(yǎng)方案和發(fā)展計(jì)劃。在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)工作。明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)形式和方法、培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等主要培訓(xùn)參數(shù)。3.行動(dòng)方案的設(shè)計(jì)與開發(fā)。制定具體的可執(zhí)行的行動(dòng)方案。

  4.對(duì)人才培養(yǎng)與發(fā)展活動(dòng)的實(shí)施與管理。整個(gè)培訓(xùn)過程的實(shí)質(zhì)性階段。5.對(duì)人才培養(yǎng)情況進(jìn)行評(píng)估。依據(jù)培訓(xùn)目標(biāo) , 對(duì)培養(yǎng)對(duì)象、培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)活動(dòng)本身做一個(gè)價(jià)值判斷。)

  7、員工培養(yǎng)發(fā)展的層次和內(nèi)容:三個(gè)層次(整體發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)管理計(jì)劃、)部門培訓(xùn)計(jì)劃);三個(gè)時(shí)期(長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃:其價(jià)值在于明確培訓(xùn)的方向性、目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距和資源的配置,此三項(xiàng)是影響培訓(xùn)效果的關(guān)鍵性因素;中期培訓(xùn)規(guī)劃:短期(特定項(xiàng)目)規(guī)劃:最重要的考慮因素為:可操作性和效果)

  8、績(jī)效分析法的工作程序:通過績(jī)效考評(píng)明確績(jī)效的現(xiàn)狀;根據(jù)工作說明書分析績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)或理想績(jī)效;確認(rèn)理想差距與實(shí)際績(jī)效的差距;確認(rèn)績(jī)效差距的成因及績(jī)效差距的重要性;確認(rèn)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對(duì)象;擬訂培訓(xùn)計(jì)劃

  9、任務(wù)與能力分析方法的工作程序:根據(jù)任務(wù)分析獲取相關(guān)信息:任務(wù)/技能/最低績(jī)效標(biāo)準(zhǔn);對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解和分析;確定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對(duì)象

  10、組織發(fā)展需要分析法的工作程序:確認(rèn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);確認(rèn)培訓(xùn)可以解決的問題;確認(rèn)培訓(xùn)資源;確定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對(duì)象。

  11、確定培訓(xùn)對(duì)象的原則:總原則(當(dāng)其需、當(dāng)其時(shí)、當(dāng)其位、當(dāng)其愿);基本原則(在最需要的時(shí)候選最需要培訓(xùn)的人進(jìn)行培訓(xùn);針對(duì)具體的崗位或職位及其在組織運(yùn)營(yíng)中的重要程度選員;充分體現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展愿望與組織需要的結(jié)合。)

  12、技術(shù)差距可以通過培訓(xùn)解決;實(shí)施差距不能通過培訓(xùn)解決

  13、培訓(xùn)需求分析的工作程序:(一)準(zhǔn)備工作(建立員工背景檔案:同各部門人員保持密切聯(lián)系;向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況;準(zhǔn)備培訓(xùn)需求調(diào)查);(二)培訓(xùn)需

  求調(diào)查計(jì)劃(行動(dòng)計(jì)劃、目標(biāo)、方法、內(nèi)容);(三)實(shí)施調(diào)查計(jì)劃(提出培訓(xùn)需求動(dòng)意或愿望;、調(diào)查、申報(bào)、匯總需求動(dòng)意;分析培訓(xùn)需求動(dòng)意;確認(rèn)培訓(xùn)需求);(四)分析與輸出培訓(xùn)培訓(xùn)需求結(jié)果

  14、培訓(xùn)需求分析的作用:確認(rèn)差距;前瞻性分析;保證人力資源開發(fā)系統(tǒng)的有效性;提供多種解決問題的方法;分析培訓(xùn)的價(jià)值及成本;獲取內(nèi)部與外部的多方支持;

  15、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容:層次分析(組織、工作崗位、員工個(gè)人)、對(duì)象(新員工、在職員工)、階段(目前、未來)

  16、提出優(yōu)選培訓(xùn)方法的要求:1、針對(duì)具體的工作任務(wù);2、與培訓(xùn)目的、課程目標(biāo)相適應(yīng);3、與受訓(xùn)者群體特征相適應(yīng)(分析受訓(xùn)者群體特征的參數(shù):(1)學(xué)員構(gòu)成:職務(wù)特征、技術(shù)心理成熟度、學(xué)員個(gè)性特征;(2)工作可離度(3)工作壓力:壓力大-----積極性高;反之,低);4、與企業(yè)文化相適應(yīng)5、培訓(xùn)的資源與可能性

  17、征詢建議書的內(nèi)容:企業(yè)所尋求的服務(wù)種類;所需參考資料的類型與數(shù)量;接受培訓(xùn)的人員數(shù)量;項(xiàng)目資金;評(píng)價(jià)滿意度;服務(wù)水平的標(biāo)準(zhǔn)和流程;預(yù)期完成項(xiàng)目的時(shí)間;接受建議的最后時(shí)間。

  18、選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)考慮的因素:培訓(xùn)內(nèi)容;接受課程培訓(xùn)的學(xué)員;企業(yè)自身特點(diǎn)

  19、設(shè)置培訓(xùn)課程的基本環(huán)節(jié):課程定位;確定目標(biāo);注重策略;選擇模式;進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  20、培訓(xùn)課程設(shè)置的具體操作過程:前期準(zhǔn)備工作;設(shè)定課程目標(biāo);信息和資料的收集;課程模塊設(shè)計(jì);課程學(xué)習(xí)與試驗(yàn);信息反饋與課程修訂。

  21、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基本原則:課程目標(biāo);課程內(nèi)容;教材;課程模式;課程策略;課程評(píng)價(jià);組織;時(shí)間;空間;學(xué)員;執(zhí)行者。

  22、培訓(xùn)中使用的印刷材料有:工作任務(wù)表;崗位指南;學(xué)員手冊(cè);培訓(xùn)者指南;測(cè)驗(yàn)試卷、培訓(xùn)評(píng)估。

  23、外聘師資:優(yōu)點(diǎn)(選擇范圍大,可獲取高質(zhì)量的培訓(xùn)教師資源;可帶來許多全新的理念;對(duì)培訓(xùn)對(duì)象具有較大的吸引力;可提高培訓(xùn)檔次,引起企業(yè)各方面的重視;容易釀造氣氛,從而促進(jìn)培訓(xùn)效果。)、缺點(diǎn)(企業(yè)與其之間缺乏了解,

  加大了培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn);外部教師對(duì)企業(yè)以及培訓(xùn)對(duì)象缺乏了解,可能使培訓(xùn)適用性降低;學(xué)校教師可能會(huì)由于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致培訓(xùn)只就紙上談兵;外部聘請(qǐng)教師成本較高。)

  24、內(nèi)部開發(fā):優(yōu)點(diǎn)(對(duì)各方面比較了解,使培訓(xùn)更具有針對(duì)性,有利于提高培訓(xùn)效果;與培訓(xùn)對(duì)象相互熟識(shí),能保證培訓(xùn)中交流的順暢;培訓(xùn)相對(duì)易于控制;內(nèi)部開發(fā)教師資源成本低。)、缺點(diǎn)(內(nèi)部人員不易于在培訓(xùn)對(duì)象中樹立威望,可能影響培訓(xùn)對(duì)象在培訓(xùn)中的參與態(tài)度;內(nèi)部選擇范圍較小,不易開發(fā)出高質(zhì)量的教師隊(duì)伍;內(nèi)部教師看待問題受環(huán)境決定,不易上升到新的高度。)

  25、培訓(xùn)評(píng)估的步驟:進(jìn)行需求分析;如果可能,要建立基本的數(shù)據(jù)庫(kù);選擇評(píng)估方法;決定評(píng)估策略;最后確定評(píng)估項(xiàng)目所要達(dá)到的目標(biāo);估算開發(fā)和實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目的成本/收益;設(shè)計(jì)評(píng)估手段和工具;在適當(dāng)?shù)碾A段收集評(píng)估數(shù)據(jù);對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解釋(有三類分析方法尤其適用,即趨中趨勢(shì)分析、離中趨勢(shì)分析、相關(guān)趨勢(shì)分析);根據(jù)評(píng)估分析結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目;計(jì)算投資回報(bào)率;對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的結(jié)果進(jìn)行溝通(有四種人必須得到評(píng)估結(jié)果:培訓(xùn)開發(fā)人員、管理層、學(xué)員、學(xué)員的直接經(jīng)理)

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇26

  1、負(fù)責(zé)處理各類人力資源數(shù)據(jù)分析,作為人力資源數(shù)據(jù)從招聘入口到入職/試用期管理等的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總及分析工作;

  如:收集、匯總?cè)珖?guó)招騁數(shù)據(jù),出具各類分析報(bào)表,確保信息準(zhǔn)確性,為招聘提供數(shù)據(jù)支持;協(xié)助處理人事月報(bào)輸出;

  2、維護(hù)招聘系統(tǒng)及渠道,了解招聘流程、招聘工具,不斷改進(jìn)優(yōu)化分析招聘效果;

  3、內(nèi)推渠道維護(hù)、宣傳,獎(jiǎng)金核算;

  4、協(xié)助處理入離調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)手續(xù);

  5、協(xié)助組織員工關(guān)系相關(guān)活動(dòng),如生日會(huì),節(jié)日活動(dòng),員工福利發(fā)放

  6、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)人力資源工作

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇27

  1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

  2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

  3、收集相關(guān)的`勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

  4、開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道;利用各種招聘渠道發(fā)布招聘,尋求招聘機(jī)構(gòu);

  5、建立后備人才選拔儲(chǔ)備和發(fā)展方案;

  6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

  7、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng)。

  8、協(xié)助行政工作及主管臨時(shí)交辦工作。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇28

  1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司人事管理工作,人員招聘、錄用、調(diào)用、離職全過程管控;

  2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司行政管理,包含但不限于:保潔、門衛(wèi)、公司內(nèi)部安全、行政采購(gòu)、食堂、檔案資料、文娛活動(dòng)組織;

  3、負(fù)責(zé)與公司項(xiàng)目所在當(dāng)?shù)貙?duì)外關(guān)系協(xié)調(diào);

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇29

  1、負(fù)責(zé)承上啟下,并與各部門之間保持良好的溝通關(guān)系;

  2、負(fù)責(zé)本部門重點(diǎn)工作牽頭;

  3、負(fù)責(zé)人力資源部制度的起草擬定、執(zhí)行與監(jiān)督;

  4、負(fù)責(zé)管理人員的薪酬管理工作;

  5、負(fù)責(zé)員工投訴的處理,員工關(guān)懷,勞動(dòng)關(guān)系;

  6、負(fù)責(zé)本部門專業(yè)能力的培訓(xùn)與提升,及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇30

  1. 完善招聘體系,拓展招聘渠道,保證各部門需求人員的及時(shí)到位;

  2. 培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等人事工作的管理及執(zhí)行;

  3. 安排行政日常相關(guān)工作,處理好相關(guān)部門的工作要求;

  4. 適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求,及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,做好人事行政工作的服務(wù)功能。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇31

  1、依照公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計(jì),并推進(jìn)貫徹執(zhí)行,提高人力資源整體管理水平;

  2、建立健全公司層級(jí)的制度、流程和人力資源管理制度,根據(jù)公司發(fā)展需要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu),提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、控制人力資源成本;

  3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作滿足各類各級(jí)人才需求;

  4、建立健全人才培養(yǎng)體系和人才梯隊(duì)建設(shè),培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)洹⒎(wěn)定的人才隊(duì)伍;

  5、落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳工作,提高員工對(duì)公司文化的理解和認(rèn)同度,發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用;

  6、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立并不斷完善公司的績(jī)效管理體系,協(xié)調(diào)考核管理工作,促進(jìn)員工工作效率的提升;

  7、部署專業(yè)培訓(xùn)工作,提高員工的整體素質(zhì)和技能,促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng);

  8、優(yōu)化完善薪酬福利體系,保持適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  9、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作,保障部門員工充分履行職能。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇32

  1、根據(jù)公司及旗下各分店人力資源需求,協(xié)助經(jīng)理擬定招聘計(jì)劃,按時(shí)完成人員招聘計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)公司新入職人員接待安排、入職培訓(xùn);整理保存員工資料,并及時(shí)更新員工信息,以及考勤管理等相關(guān)工作;

  3、負(fù)責(zé)公司入職、離職、培訓(xùn)管理,分析離職面談?dòng)涗浐碗x職數(shù)據(jù),為開展招募工作提供依據(jù)和建議;

  4、根據(jù)公司各類發(fā)文組織公司開展學(xué)習(xí)會(huì)、培訓(xùn)會(huì);

  5、制定公司員工獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)和懲罰措施,并監(jiān)督實(shí)施;切實(shí)提高員工的工作效率和收入;

  6、企業(yè)文化、政策的宣導(dǎo)落地;組織策劃各類員工文化活動(dòng),做好員工關(guān)懷;

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇33

  1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展人力資源管理工作,全面參與人力資源六大模塊工作,根據(jù)現(xiàn)有編制及公司發(fā)展需求,依據(jù)年度招聘計(jì)劃,制訂并執(zhí)行招聘方案;

  2、完善人力資源管理體系,優(yōu)化完善各項(xiàng)人事制度和流程,保證各項(xiàng)人事事務(wù)工作的有序運(yùn)行;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門間的協(xié)調(diào)工作,保障人力供給,支撐各業(yè)務(wù)部門正常運(yùn)行;

  4、負(fù)責(zé)建立及發(fā)展績(jī)效考核、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展、招聘配置及員工保留等系統(tǒng)并確保其按時(shí)、有序、有效地開展實(shí)施;

  5、根據(jù)公司預(yù)算決策與人員編制,控制人力成本;

  6、進(jìn)行合法合規(guī)用工管理,降低公司用工風(fēng)險(xiǎn);

  7、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè),營(yíng)造良好的辦公氛圍。

  8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,并協(xié)助與配合綜合管理中心日常人事行政工作。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容 篇34

  1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)守公司秘密,維護(hù)公司利益。

  2、勞動(dòng)關(guān)系:負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸檔管理公司各部門各類人事檔案、文書檔案及電子檔案等;

  3、協(xié)助上級(jí)對(duì)各類基礎(chǔ)人力資源狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和查詢;

  4、負(fù)責(zé)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、轉(zhuǎn)崗、晉升、解聘等人事手續(xù);

  5、負(fù)責(zé)申報(bào)年度養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn);負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)福利清單的編制;

  6、負(fù)責(zé)ERP中人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)的日常維護(hù),隨時(shí)提供員工準(zhǔn)確信息;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理勞動(dòng)人事方面的糾紛及各種勞動(dòng)合同相關(guān)事宜,建立并完善勞動(dòng)關(guān)系操作流程。

人力資源主任的主要工作內(nèi)容(精選34篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 人力資源主任的主要工作內(nèi)容(通用15篇)

    職責(zé):1、組織編制各項(xiàng)人力資源管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況;2、負(fù)責(zé)公司招聘與配置的規(guī)劃及管理;3、實(shí)施人力資源中的規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系等六大模塊工作;4、根據(jù)公司發(fā)展要求,針對(duì)各類崗位員...

  • 人力資源企業(yè)專員職責(zé)(通用5篇)

    負(fù)責(zé)昆山地區(qū)入職辦理工作,對(duì)接招聘人員跟進(jìn)入職流程進(jìn)度、入職手續(xù)辦理、PS系統(tǒng)維護(hù)及檢核、其他入職相關(guān)對(duì)接等;負(fù)責(zé)昆山地區(qū)離職辦理工作,包含離職職手續(xù)辦理、PS系統(tǒng)維護(hù)及檢核、其他離職相關(guān)對(duì)接;負(fù)責(zé)續(xù)簽勞動(dòng)合同簽訂等工作;負(fù)責(zé)考...

  • 國(guó)企人力資源崗位職責(zé)(通用30篇)

    1.為了滿足公司研發(fā)招聘的崗位需要,負(fù)責(zé)整體招聘活動(dòng)的組織、實(shí)施及相關(guān)的日常招聘工作,技術(shù)端招聘為主2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷的篩選、邀約以及入職前的跟蹤工作;3.掌握招聘需求,選擇有效的渠道和方案推動(dòng)招聘工作的實(shí)施,確保人員及時(shí)到位;4....

  • 人力資源職責(zé)范圍(通用29篇)

    根據(jù)集團(tuán)的薪酬福利體系,執(zhí)行區(qū)域薪酬福利項(xiàng)目工作處理日常薪資福利工作(如:月度薪金、調(diào)薪、年度獎(jiǎng)金、監(jiān)控考勤等),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,按時(shí)發(fā)放定期整合薪酬數(shù)據(jù),提出建議推進(jìn)薪酬福利組員工開展工作,提高工作效率了解稅收政策,及時(shí)完...

  • 人力資源銷售崗位職責(zé)(通用30篇)

    職責(zé)描述:1、負(fù)責(zé)寧波市場(chǎng)的開拓、客戶聯(lián)絡(luò)等工作,完成市場(chǎng)業(yè)績(jī)目標(biāo);2、負(fù)責(zé)浙江外服人事外包等hr服務(wù)產(chǎn)品在寧波地區(qū)的銷售和談判工作;3、會(huì)同公司服務(wù)部相關(guān)人員,負(fù)責(zé)對(duì)已有客戶進(jìn)行維護(hù)、回訪及新需求開拓等工作;4、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦或...

  • 人力資源師的崗位職責(zé)(精選33篇)

    1.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃;3.負(fù)責(zé)建立公司全面、系統(tǒng)的人力資源管理體系;4.負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理各模塊年度計(jì)劃并主導(dǎo)實(shí)施,并實(shí)時(shí)調(diào)整以保證執(zhí)行效果;5.負(fù)責(zé)根據(jù)企...

  • 人力資源中心職責(zé)(精選33篇)

    1.全面負(fù)責(zé)公司人力資源工作,參與制訂公司人力資源發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,在制度管理、崗位管理、人才招聘甄選、培訓(xùn)管理、薪資管理、績(jī)效管理等方面進(jìn)行管理并組織實(shí)施,保證公司人力資源供給和人力資源的高效利用;2.建立和規(guī)范公司人力資源管...

  • 人力資源職責(zé)模塊(精選32篇)

    1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)政策補(bǔ)貼申請(qǐng)、證件資質(zhì)的辦理及年審等;2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理,日常更新盤點(diǎn)登記,合理分配等;3、統(tǒng)籌管理26樓及28樓辦公室的事務(wù),完成街道備案;4、組織策劃員工活動(dòng),如年度旅游、生日會(huì)、茶話會(huì)、體檢等;5、協(xié)助基礎(chǔ)人事...

  • 工程人力資源職責(zé)(通用29篇)

    1、審批新員工培訓(xùn)資料;2、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、社保等人事手續(xù);3、協(xié)助廣州總部人事部監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請(qǐng)休假等手續(xù);4、協(xié)助總部人事管理分公司人事檔案;5、全面負(fù)責(zé)公司招聘工作,甄別、選擇、建立和維護(hù)合適的招聘渠道;...

  • 人力資源工作職責(zé)集錦(精選31篇)

    1、制定本部門的工作計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。2、制訂、修改公司各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。...

  • 招聘人力資源崗位職責(zé)(精選33篇)

    1、根據(jù)公司組織架構(gòu)和用人部門需求,整合分析招聘數(shù)據(jù),協(xié)助確定年度招聘計(jì)劃和招聘方案;2、結(jié)合招聘需求,與用人部門進(jìn)行密切溝通,組織實(shí)施招聘活動(dòng),同時(shí)對(duì)招聘全過程進(jìn)行有效管理和跟蹤,分析和評(píng)估招聘效果,提出優(yōu)化建議;3、協(xié)助優(yōu)化招聘...

  • 人力資源崗位職責(zé)(精選29篇)

    1、人力資源規(guī)劃:做好整個(gè)公司的人力籌劃2、招聘與配置:對(duì)于缺失的崗位及時(shí)增補(bǔ),同時(shí)預(yù)設(shè)人才庫(kù)3、培訓(xùn)與開發(fā):對(duì)于新入職員工做好培訓(xùn);對(duì)于老員工,也要做好階段性需求培訓(xùn)4、績(jī)效管理:充分發(fā)揮績(jī)效的功能,以績(jī)效激勵(lì)、管理員工5、...

  • 人力資源的崗位職責(zé)(精選28篇)

    1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)裝配合人力資源總監(jiān)擬訂工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)工廠人力資源制度和流程的落地。...

  • 人力資源招聘的崗位職責(zé)(精選32篇)

    職責(zé)描述:1、根據(jù)招聘安排,篩選簡(jiǎn)歷,組織、實(shí)施面試;2、參與各類招聘活動(dòng);3、培訓(xùn)項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì);4、培訓(xùn)活動(dòng)的組織與實(shí)施;5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。...

  • 人力資源高級(jí)專員崗位職責(zé)(精選31篇)

    職責(zé)描述:1、負(fù)責(zé)員工薪酬福利的貫徹、宣傳、咨詢工作,負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理2、負(fù)責(zé)各類獎(jiǎng)罰及員工考勤的統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行崗位職責(zé)職位要求,協(xié)助人力資源總監(jiān)設(shè)計(jì)薪酬管理體系、組織公司薪酬管理的實(shí)施、監(jiān)控、評(píng)估和改善;4、...

  • 崗位職責(zé)