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工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典

發(fā)布時間:2023-03-23

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典(精選28篇)

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇1

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度,對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項安全工作。

  3、負(fù)責(zé)材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。

  4、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。

  6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié),隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。

  7、負(fù)責(zé)對外關(guān)系,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),擴(kuò)大經(jīng)營組織,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗收供應(yīng)。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇2

  1、負(fù)責(zé)機(jī)加工車間任務(wù)單的排程及調(diào)整;

  2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)及跟進(jìn)機(jī)加工車間生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度及質(zhì)量情況;

  3、負(fù)責(zé)對機(jī)加工車間現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo);

  4、負(fù)責(zé)匯報日常事務(wù)及解決機(jī)加工車間現(xiàn)場的疑難問題;

  5、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)機(jī)加工車間現(xiàn)場6S的執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)機(jī)加工車間人員的安全及日常事務(wù)的管理與協(xié)調(diào);

  7、負(fù)責(zé)機(jī)加工車間的異常事項,分析原因、提出預(yù)防、改進(jìn)措施,并跟進(jìn)措施的效果;

  8、負(fù)責(zé)在上級授權(quán)范圍內(nèi)完成及處理其他工作事項;

  9、負(fù)責(zé)宣傳、督導(dǎo)機(jī)加工車間現(xiàn)場各項制度執(zhí)行情況

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇3

  負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理制度的制度、執(zhí)行,生產(chǎn)人員的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo);

  負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)物料和能耗,提高生產(chǎn)效率;

  負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的SOP和工藝流程的編寫、修訂工作,精進(jìn)工藝;

  負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)管理會議,分解落實生產(chǎn)部門指標(biāo),帶領(lǐng)部門完成績效目標(biāo);

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作及員工培訓(xùn)及評估,提高部門員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平;

  確保產(chǎn)品口味穩(wěn)定,人力和設(shè)備有效使用,減少浪費,保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置;

  完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇4

  1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間管理。

  2 負(fù)責(zé)車間與其它部門之間的協(xié)調(diào),各崗位人員的合理調(diào)配。

  3 負(fù)責(zé)主持車間的質(zhì)量管理工作,落實各項質(zhì)量管理制度的實施,并接受質(zhì)量管理部的監(jiān)督。

  4 對車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),保質(zhì)保量完成車間生產(chǎn)任務(wù)

  5.組織車間員工制訂與本車間有關(guān)的GMP文件,并審核。

  6 負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作。

  7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督,保證生產(chǎn)過程嚴(yán)格按GMP進(jìn)行。

  8 審核批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)日報表及其它的有關(guān)車間報表。

  9 負(fù)責(zé)車間一切行政工作:如考勤、獎勵等。

  10 負(fù)責(zé)本車間安全工作。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇5

  1、依據(jù)市場預(yù)測和部門生產(chǎn)計劃,組織必要資源,安排車間生產(chǎn),完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

  2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預(yù)期用途,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,完成質(zhì)量目標(biāo)

  3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提高公司產(chǎn)品競爭力,不斷完善車間成本控制措施

  4、根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度,不斷增強(qiáng)培訓(xùn)效果,提升操作技能

  5、根據(jù)衛(wèi)生管理制度,不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況

  6、為按時、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),不斷完善日常管理工作

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇6

  1. 負(fù)責(zé)本車間年度、月度工作計劃和任務(wù)目標(biāo)的管理工作

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)組織的統(tǒng)籌指揮、協(xié)調(diào)與管理工作,確保準(zhǔn)時、有序生產(chǎn)

  3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程和質(zhì)量的全面監(jiān)督、控制與管理,確保完成生產(chǎn)計劃

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)物料的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與綜合管理

  5、負(fù)責(zé)車間員工的思想教育、崗位培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)和管理活動的管理

  6、其它公司安排的臨時性任務(wù)

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇7

  1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加工行業(yè)經(jīng)驗

  2、必須有ISO 質(zhì)量管理體系經(jīng)驗背景,對公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行整理整頓。

  3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計劃組織生產(chǎn),對車間內(nèi)部的勞動組織實施協(xié)調(diào)和調(diào)度

  4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境實施有效的監(jiān)督;

  5、負(fù)責(zé)組織實施現(xiàn)場改善;

  6、負(fù)責(zé)開展對員工的教育和培訓(xùn)。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇8

  1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,制定年度生產(chǎn)計劃及各個階段的目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計劃等的建立,健全及完善管理工作;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理;

  4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理;

  5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成;

  6、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇9

  1.以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。

  2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗,防止不同的原料、成品出入。

  3.對飼料加工操作員進(jìn)行明確分工,各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

  4.每月底做好盤點工作,做到月結(jié)月清,并預(yù)報下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計劃。

  5.確保生產(chǎn)安全,樹立“四防”觀念:即防火、防電、防傍、防霉。

  6.堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定,抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

  7.勤位節(jié)約,杜絕浪費,節(jié)約生產(chǎn)成本,講究經(jīng)濟(jì)效益。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇10

  負(fù)責(zé)工廠污水處理車間的全面管理;

  污水站各類指標(biāo)制定,污水工相關(guān)人員培訓(xùn);

  監(jiān)控污水處理站的處理系統(tǒng)正常運(yùn)行,污水處理設(shè)備的維護(hù)及檢修;

  處理水廠內(nèi)各種異常問題;

  與EHS部門共同維護(hù)環(huán)保問題,保證水質(zhì)排放的各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇11

  1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)管理規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化、修訂并監(jiān)督實施,保障生產(chǎn)部相關(guān)質(zhì)量體系良好運(yùn)行;

  2、 負(fù)責(zé)按照公司任務(wù)安排生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部員工日常管理,如排班、技能培訓(xùn)、考核等工作;

  4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的日常管理維護(hù)保養(yǎng)工作;

  5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,以及生產(chǎn)過程相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理;

  6、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全工作的組織和日常監(jiān)督考核;

  7、 負(fù)責(zé)公司原材料、成品及其他耗材倉庫日常工作的監(jiān)督管理;

  8、 參與公司新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)工作;

  9、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇12

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間計劃安排,工藝執(zhí)行,生產(chǎn)統(tǒng)計;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員配置,技術(shù)改進(jìn),協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間制度落實,人員培訓(xùn)及安全管理。

  4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇13

  1. 全面負(fù)責(zé)分裝車間的各項工作,保證車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項指標(biāo)的順利完成。

  2. 根據(jù)工廠下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃,編制車間的月度、周、日生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織均衡生產(chǎn),保證各項生產(chǎn)任務(wù)的正常完成。

  3. 負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,并組織相應(yīng)培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  4. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的日常管理,維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的正常使用。

  5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在車間的實施,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  6. 負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇14

  1、負(fù)責(zé)指揮,協(xié)調(diào)工廠整體生產(chǎn)運(yùn)作,對公司各項規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用;

  2、負(fù)責(zé)提高工廠員工的自身素質(zhì),調(diào)動員工的團(tuán)隊意識,加強(qiáng)工廠凝聚力,樹立安全觀,品質(zhì)觀,時間觀,以廠為家,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;

  3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的開拓與規(guī)劃,積極與銷售部門配合,做好新品開發(fā)與試樣工作,并投放市場;

  4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)計劃,安全庫存,生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的暢通;

  5、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)訂單的審批和安排工作,指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn),有序保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司對品質(zhì)的管理要求,同時制定工廠員工保質(zhì)增效的績效考核辦法,并推進(jìn)執(zhí)行;

  7、負(fù)責(zé)建立成本核算,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料采購及入庫,成本的領(lǐng)用,出庫的統(tǒng)計和庫存物資,生產(chǎn)物資堆放的合理性,安全性等工作;

  8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作流程,即時監(jiān)督檢查,杜絕火災(zāi),設(shè)備,人身事故的發(fā)生;

  9、負(fù)責(zé)工廠組織管理,人員配置,員工績效考核等;

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇15

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作;

  2、文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作;

  3、在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)車間培訓(xùn)和GMP現(xiàn)場管理;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中技術(shù)分析和現(xiàn)場技術(shù)的解決;

  6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)匯總和分析;

  7、負(fù)責(zé)新設(shè)備的到貨和安裝相關(guān)工作;

  8、配合做好品種轉(zhuǎn)移相關(guān)工作;

  9、配合研發(fā)做好新產(chǎn)品放大工作。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇16

  1,負(fù)責(zé)公司維修品牌車輛相關(guān)技術(shù)、資料的收集、整理及培訓(xùn)工作,提高維修質(zhì)量,降低返修率;

  2,定期組織汽車維修理論知識與實踐操作技能和設(shè)備操作技能培訓(xùn);

  3,負(fù)責(zé)維修技術(shù)難題的解答和處理工作,指導(dǎo)車輛維修;

  4,負(fù)責(zé)疑難技術(shù)問題的匯總、歸類、入檔工作;

  5,負(fù)責(zé)技術(shù)資料的索取及整理、歸檔工作,為客戶服務(wù)提供技術(shù)支持;

  6,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助處理修理過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

  7,負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員及時進(jìn)行技術(shù)研討工作,分析返修和技術(shù)故障,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確保以后不犯類似錯誤;

  8,負(fù)責(zé)維修質(zhì)量的總檢驗和抽查,對車輛的維修質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),控制維修技師的過程違規(guī)操作;

  9,負(fù)責(zé)拓展外部其他兄弟單位技術(shù)人員的關(guān)系,以便得到技術(shù)改進(jìn)與支持;

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇17

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃實施過程的信息和數(shù)據(jù)收集,填寫各類《生產(chǎn)狀態(tài)表》;

  2、負(fù)責(zé)對匯總后的生產(chǎn)統(tǒng)計信息和資料進(jìn)行分類、整理、分析、傳遞、上報、歸檔保管工作;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類管理文件的簽收、發(fā)放、回收、整理、保管、歸類等日常資料管理工作;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所以員工的日?记诤透靼嘟M每月工時與定額統(tǒng)計等人事管理工作;

  5、協(xié)助部門經(jīng)理對員工進(jìn)行監(jiān)督與考核,參與進(jìn)行部門內(nèi)部的有效溝通,和諧勞動關(guān)系;

  6、協(xié)助部門經(jīng)理宣傳貫徹各項公司、部門的規(guī)章制度,處理部門員工獎懲事宜;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的其它行政事務(wù);

  8、完成上級安排的其它工作。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇18

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,落實生產(chǎn)任務(wù);

  2.產(chǎn)能負(fù)荷評估,控制生產(chǎn)進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題;

  3.組織生產(chǎn)日程安排,生產(chǎn)平衡;

  4.生產(chǎn)人員配備與調(diào)動,以及與業(yè)務(wù)、倉庫、采購相關(guān)部門聯(lián)系與協(xié)調(diào);

  5.對產(chǎn)品交期負(fù)責(zé),提高產(chǎn)量;

  6.對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和監(jiān)督,質(zhì)量自檢,及時掌握產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài);

  7.加強(qiáng)物料管理,降低生產(chǎn)消耗,節(jié)約用水、用電、降低生產(chǎn)成本;

  8.產(chǎn)品生產(chǎn)流程的編排,生產(chǎn)工藝的落實,實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法;

  9.制造成本控制;

  10.生產(chǎn)現(xiàn)場財務(wù)管理;

  11.與業(yè)務(wù)部門溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào);

  12.機(jī)器設(shè)備的定期保養(yǎng)與維護(hù);

  13.生產(chǎn)報表的處理與分析;

  14.工廠制度的貫徹、工作記錄的監(jiān)管;

  15.生產(chǎn)管理人員的工作考核;

  16.車間“6S”工作的組織與實施;

  17.抓好安全生產(chǎn),突發(fā)事故的及時處理;

  18.組織生產(chǎn)員工的培訓(xùn)及新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn);

  19.提高員工士氣,穩(wěn)定員工流動率;

  20.定期召開管理會議,工作總結(jié)會議;

  21.其他相關(guān)工作。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇19

  1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

  2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)

  3、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰

  4、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

  5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)

  6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

  8、積極開展現(xiàn)場6s活動,強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)

  9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決

  10、按時參加公司會議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假

  11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃

  12、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

  13、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

  14、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示

  15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

  16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確

  17、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

  18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇20

  根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計劃,制定人員排班。

  全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn),制定并實施本部門員工的崗位培訓(xùn),并跟蹤其培訓(xùn)效果,確保員工在生產(chǎn)過程中能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作流程。

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。

  負(fù)責(zé)公司和客戶下達(dá)的各項臨時任務(wù)。

  督促指導(dǎo)下屬工作的展開,及時解決工作中出現(xiàn)的異常問題。

  積極配合公司內(nèi)各部門的工作,協(xié)調(diào)好與客戶部門之間的關(guān)系。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇21

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

  6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇22

  1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗證工作,確保新車間可以按時投產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn),對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

  4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日?己、現(xiàn)場管理及人員資格確認(rèn);

  5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實,及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差,參與偏差的調(diào)查,負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確,F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫,保證記錄的準(zhǔn)確、及時和按時提交;

  7、負(fù)責(zé)完成工藝驗證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;

  8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;

  9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,對存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,及時反饋;

  10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標(biāo)的完成

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇23

  1. 組織實施總計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),布置生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2. 負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配,根據(jù)各工序的設(shè)備、人力情況,組織均衡生產(chǎn)。

  3. 配合質(zhì)量部做好質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格控制產(chǎn)品加工過程中的質(zhì)量。及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的工藝、質(zhì)量等問題要及時上報。

  4.重視車間的基礎(chǔ)管理,貫徹落實公司的各項定額管理規(guī)定,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)工時的開具,加強(qiáng)對車間原輔材料和耗材使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。

  5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,督促員工加強(qiáng)對設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6.根據(jù)廠內(nèi)加工的實際情況,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃和布局,適當(dāng)減少外協(xié)數(shù)量。

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全和6S管理工作。

  8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的培訓(xùn)管理工作。

  9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工管理和考核工作,努力保持生產(chǎn)車間的人員穩(wěn)定。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇24

  1、負(fù)責(zé)食品車間生產(chǎn)工藝管理,保證產(chǎn)品合格放行;

  2、負(fù)責(zé)原輔料、包材、成品、半成品的質(zhì)量驗收和檢驗;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督;

  4.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行質(zhì)量保證體系的建立和維護(hù)

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇25

  1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)行管理。

  2、合理調(diào)配車間資源。

  3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系等。

  4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)。

  5、提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本。

  6、有效組織車間人員按時完成生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn)。

  7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇26

  1、組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位職責(zé),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。

  2、落實設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度,認(rèn)真觀察和檢查機(jī)械設(shè)備,會同維修部門及時做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),避免機(jī)械出現(xiàn)故障, 杜絕事故發(fā)生。

  3、落實安全責(zé)任制,確保車間生產(chǎn)有序進(jìn)行,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇27

  1.精通固體制劑、小針生產(chǎn)工藝流程。熟悉車間相關(guān)設(shè)備維修和維護(hù)。具有良好的制藥過程控制、技術(shù)改進(jìn)、成本控制能力。

  2.熟悉電腦辦公軟件操作,負(fù)責(zé)文件的起草、修訂和執(zhí)行: 組織起草生產(chǎn)相關(guān)的文件,包括產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、清潔、崗位操作規(guī)程等,經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;

  3.負(fù)責(zé)車間的全面管理工作,做好生產(chǎn)計劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、成本管理、人員管理、組織與團(tuán)隊建設(shè)及其它相關(guān)工作。

工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇28

  1、嚴(yán)格按照GMP規(guī)范,根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計劃下達(dá)合理、有效的生產(chǎn)指令,并對產(chǎn)品全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場指導(dǎo)。

  2.組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  4.負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、附件、工具。

  5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  6.對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  7.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

  8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

  9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  10.有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

  11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,降低生產(chǎn)成本。

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