工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典(精選26篇)
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇1
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度,對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。
2、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項安全工作。
3、負責(zé)材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。
4、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。
6、負責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié),隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。
7、負責(zé)對外關(guān)系,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),擴大經(jīng)營組織,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗收供應(yīng)。
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇2
1、負責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、負責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃的合理性,并負責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;
4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
8、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜;
9、編制年度生產(chǎn)安全計劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備的安全運行;
10、對員工進行安全生產(chǎn)教育,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇3
1、按照工廠要求對所在車間員工進行安全、勞動保護和環(huán)境保護的教育,并對安全及生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查整改,確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);
2、負責(zé)貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;
3、負責(zé)根據(jù)生管下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);
4、負責(zé)對本車間各項生產(chǎn)成本指標(biāo)進行全面控制,嚴(yán)格按工廠要求進行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;
5、負責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護保養(yǎng)管理工作,做好計劃檢修和各種備件的管理工作;
6、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé);
8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員,對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出修改意見;
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇4
1、 負責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作,組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點問題;
2、負責(zé)項目工藝編制,加強工藝質(zhì)量控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實施;
3、廠內(nèi)各項人員管理,安全培訓(xùn),不斷提高車間管理水平等;
4、認真執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保計劃按質(zhì)、按量、按時完成;
5、油漆涂料生產(chǎn)等。
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇5
1、負責(zé)公司安全生產(chǎn);
2、有效促使設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)化;
3、質(zhì)量控制;
4、執(zhí)行公司規(guī)劃及現(xiàn)場6S管理;
5、團隊凝聚力建設(shè);
6、設(shè)備維護管理和員工紀(jì)律管理;
7、緊急事件協(xié)調(diào)處理;
8、公司安排的臨時事務(wù)。
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇6
1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、維護部門基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇7
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織注塑車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認真操作。
3、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5、積極組織質(zhì)量教育、安全生產(chǎn)及技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工素質(zhì)。
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇8
1、嚴(yán)格按照GMP規(guī)范,根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計劃下達合理、有效的生產(chǎn)指令,并對產(chǎn)品全過程進行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場指導(dǎo)。
2.組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
4.負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好設(shè)備、附件、工具。
5.負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
6.對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負責(zé)。
7.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。
8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
10.有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,降低生產(chǎn)成本。
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇9
1.根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合精益管理要求,做好發(fā)酵車間日常生產(chǎn)管理工作;
2.按照車間生產(chǎn)任務(wù)組織完成各項生產(chǎn)任務(wù);
3.對部署員工的安全、環(huán)保、職業(yè)健康進行日常管理;
4.發(fā)酵車間日常培訓(xùn)的管理;
5.對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提出合理的改善、預(yù)防等措施;
6.對部署各崗位人員工作進行績效評分
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇10
負責(zé)工廠污水處理車間的全面管理;
污水站各類指標(biāo)制定,污水工相關(guān)人員培訓(xùn);
監(jiān)控污水處理站的處理系統(tǒng)正常運行,污水處理設(shè)備的維護及檢修;
處理水廠內(nèi)各種異常問題;
與EHS部門共同維護環(huán)保問題,保證水質(zhì)排放的各項指標(biāo)達標(biāo)。
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇11
1. 負責(zé)執(zhí)行公司及車間的各項管理制度;
2. 負責(zé)安排生產(chǎn),生產(chǎn)的準(zhǔn)備協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時達成。
3.負責(zé)督查本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進行工作;
4.負責(zé)做好本車間的人員安排及績效考核工作;
5. 負責(zé)員工定期培訓(xùn)和安全教育工作;
6.負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇12
1、織落實生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進。
2、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場6s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。進行持續(xù)改善,識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費,提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;
6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗;
7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時性;
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇13
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),提前做好生產(chǎn)計劃,配備及管理好人員。
2、組織車間日常生產(chǎn),隨時檢查生產(chǎn)落實情況,發(fā)現(xiàn)問題迅速找出原因,采取有效措施加以解決。
3、嚴(yán)格按照配方、工業(yè)流程對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄,利用已有數(shù)據(jù)進行分析
4、掌握和控制原輔料,內(nèi)包、外包的儲存量及損耗,控制生產(chǎn)成本,確保正常生產(chǎn)所需。
5、收集生產(chǎn)過程中存在的問題,向上級報告真實情況,克服生產(chǎn)過程產(chǎn)生問題。
6、負責(zé)對新進員工進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇14
1.全面負責(zé)車間各項管理工作;
2.貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合工作;
3.負責(zé)車間設(shè)備、環(huán)境、安全檢查等管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4.負責(zé)服務(wù)器組裝產(chǎn)線人員管理, 工作分配, 教育訓(xùn)練, 績效考核;
5.組織實施產(chǎn)線計劃, 追蹤進度, 提高出貨達成率;
6.推行5S管理制度, 負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
7.帶領(lǐng)團隊成員努力提升產(chǎn)線作業(yè)流程 , 降低報廢,減少耗材使用,降低成本;
8.按時完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇15
1.常用立式與臥式加工中心整機設(shè)備的日常調(diào)試與維護,能敏銳應(yīng)對加工中心設(shè)備報警與故障信息。
2.加工程序的編制,輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等項目的基本操作。
3.各類刀具的熟練使用、保養(yǎng)、及非標(biāo)刀具的加工制造。
4.根據(jù)工件及工藝技術(shù)要求,確定工藝路線,并進行試切、修改及加工。
5.各類零件與部件加工圖紙的識別。
6.分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。
7.對數(shù)控類車、銑、磨、鉆技術(shù)及設(shè)備操作有基本了解
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇16
1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負責(zé)車間生產(chǎn)安排、人員管理、質(zhì)量管理;
2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進度;
4、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過程中,進行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
5、負責(zé)車間員工的考勤、工資核算等;
6、負責(zé)車間安全教育培訓(xùn),落實安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;
7、負責(zé)推進車間現(xiàn)場7S管理,實現(xiàn)車間規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作;
8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇17
1.生產(chǎn)車間所有人員行政管理.
2.主導(dǎo)車間生產(chǎn)日會.
3.生產(chǎn)車間計劃達成.
4.生產(chǎn)車間安全管理.
5.生產(chǎn)車間設(shè)備管理.
6.生產(chǎn)車間各崗位的KPI制定及管理.
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇18
1、負責(zé)生產(chǎn)管理體系的搭建與不斷優(yōu)化與執(zhí)行;制定生產(chǎn)計劃、庫存計劃、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)指標(biāo)等管控流程,全方位管理生產(chǎn)線;
2、負責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理和工作流程的規(guī)范管理;;
3、負責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作,負責(zé)各車間、線體的人員調(diào)度、生產(chǎn)進度的跟蹤工作;
4、負責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,防范潛在安全隱患和處理安全事故;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;提升產(chǎn)品品質(zhì)并交付及降低生產(chǎn)成本;
6、負責(zé)生產(chǎn)部的8S管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序;
7、主導(dǎo)精益生產(chǎn)、減少浪費(8大浪費)、優(yōu)化生產(chǎn)流程及價值分析與改善;組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對機器設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作;
8、負責(zé)本部門各種體系審核,二方、三方認證及整改等工作;
9、負責(zé)本部門費用預(yù)算編制與成本管控,以及生產(chǎn)報表的編制、審核、上報工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇19
1、負責(zé)對生產(chǎn)管理、工藝、倉庫、質(zhì)量、售后五個部門的統(tǒng)籌管理;
2、建立完善團隊管理制度和工作流程,有計劃性地安排日常工作,保證公司訂單的品質(zhì)和交付;
3、組織落實生產(chǎn)過程各項產(chǎn)量、質(zhì)量、成本和工藝指標(biāo)等,協(xié)調(diào)好各部門的工作進度和配合,力保生產(chǎn)有計劃有步驟地順暢運行;
4、負責(zé)合理的生產(chǎn)現(xiàn)場布局, 監(jiān)督生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備維護,供應(yīng)商交貨期與質(zhì)量管控;
5、負責(zé)倉庫的合理布局,生產(chǎn)材料配備與安全庫存;
6、組織建立現(xiàn)場安全管理秩序,建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)流程以及人員培訓(xùn),塑造良好的生產(chǎn)環(huán)境,提高員工職業(yè)素質(zhì);
7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,把握行業(yè)動向
8、 及時和相關(guān)部門做好橫向溝通, 定期向上級匯報生產(chǎn)經(jīng)營情況及工作進展計劃;
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇20
1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、負責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、作業(yè)環(huán)境與5S管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理.
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇21
1、 在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,負責(zé)年度銷售目標(biāo)的生產(chǎn)規(guī)劃、執(zhí)行工作。
2、負責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查落實的領(lǐng)導(dǎo)工作。
3、負責(zé)編制生產(chǎn)操作規(guī)程,監(jiān)督實施,并對操作過程進行標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化提升。
4、負責(zé)編制月度、周和日生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織員工按照生產(chǎn)計劃的安排,按時完成任務(wù)并及時交付。
5、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好率和維護保養(yǎng)計劃的制定與實施。
6、指導(dǎo)工藝工程師進行各項工藝管理工作。
7、負責(zé)做好對員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。
8、 負責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場“5S”管理等相關(guān)規(guī)章和制度;持續(xù)改進組織實施各項管理工作。
9、負責(zé)生產(chǎn)過程中物料、半成品、成品的批次管理和標(biāo)志標(biāo)識工作,控制生產(chǎn)成本。
10、負責(zé)生產(chǎn)節(jié)拍控制,均衡生產(chǎn),提高工作效率。
11、負責(zé)人員的績效考核和獎金、工資的調(diào)整。
12、 對生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問題或突發(fā)事件,應(yīng)及時向上級主管匯報,并協(xié)助對重大問題的處置和解決。
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇22
1、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)車間各項管理工作。處理好企業(yè)及客戶的需求,制定車間三年滾動計劃,編制內(nèi)部管理細節(jié)規(guī)章制度。促進車間各類數(shù)據(jù)良性發(fā)展負責(zé)。
2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。
3、強化車間主任是“人力資源__責(zé)人、產(chǎn)品質(zhì)量__責(zé)人、制造成本費用__責(zé)人、交期準(zhǔn)確率__責(zé)人、安全生產(chǎn)__責(zé)人”意識。
4、將公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)(含樣單),分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員,重點授權(quán)給工段長、各工段小組長,通過精心的培訓(xùn),培養(yǎng)他們能認真完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、貫徹逐級領(lǐng)導(dǎo)、逐級匯報原則,落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
6、負責(zé)車間的員工作業(yè)安全、設(shè)備安全,清潔整齊環(huán)境優(yōu)美的文明車間。加強各項安全意識培訓(xùn)及預(yù)防工作,有效排除各項安全隱患。
7、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì),促進車間生產(chǎn)效率達到公司訂單管理中心下達生產(chǎn)時間效率。
8、對本車間的生產(chǎn)工藝紀(jì)律負責(zé),執(zhí)行完成品管部門下達的產(chǎn)品終檢合格率。
9、負責(zé)并保證車間一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理工藝文件執(zhí)行,對車間生產(chǎn)過程中存在的工藝問題主持召開生產(chǎn)例會,改善車間生產(chǎn)。配合完成技術(shù)部門的技改項目,做好車間ISO管理工作。
10、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
11、根據(jù)市場旺、淡季變化,利用淡季做好人員定編的日產(chǎn)8小時訓(xùn)練,編制旺季崗位規(guī)劃,做好旺季生產(chǎn)準(zhǔn)備,保證人均產(chǎn)量的不斷提升。
12、完成上級交辦的其它工作任務(wù)
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇23
1、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度;
2、規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;
3、協(xié)調(diào)車間各項工作進度,按生產(chǎn)進度安排車間流水線工作進度;
4、解決工人操作過程中的問題及JIT精益生產(chǎn)管理;
5、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
6、完成上級分配的其他任務(wù)。
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇24
1. 負責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項目,合理調(diào)度維修人員,保證按時交車
2. 及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態(tài)等
3. 監(jiān)督控制維修質(zhì)量,確保維修車輛的一次修復(fù)率
4. 負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督
5. 負責(zé)車間內(nèi)部的5S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督
6. 上級交辦的任務(wù)
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇25
1.負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成;
2.負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
3.定期召開生產(chǎn)例會,確保生產(chǎn)各種制度正常推行;
4.對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動 ,完善產(chǎn)品工藝體系;
5.組織實施下達的生產(chǎn)計劃,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)任務(wù);
6.負責(zé)車間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制,持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
工廠車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇26
1、生產(chǎn)管理:
1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃,負責(zé)車間生產(chǎn)同步作業(yè)計劃的制定、分解和組織實施;
1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃,合理調(diào)配人員,滿足生產(chǎn)需求;
1.3負責(zé)對車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)督、控制,確保生產(chǎn)效率和效益。
2、質(zhì)量管理:
2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件,負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實施,確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點的嚴(yán)格執(zhí)行,確保生產(chǎn)質(zhì)量無事故;
2.2負責(zé)各類質(zhì)量問題、偏差、事故的及時處理、分析和上報;
2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)全過程進行有效監(jiān)督和控制,確保GMP檢查無重大缺陷。
3、工藝管理:
3.1依據(jù)工藝規(guī)程,負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴(yán)格執(zhí)行;
3.2負責(zé)指導(dǎo)和落實各項工藝參數(shù)的收集、匯總、分析和工藝技術(shù)革新工作。
4、成本管理:
4.1負責(zé)開展降本增效工作,控制車間生產(chǎn)成本;
4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織,提高人均產(chǎn)出效益;
4.3負責(zé)車間各項費用的預(yù)算管控工作。
5、精益生產(chǎn)管理:
5.1 制定車間精益生產(chǎn)管理實施推進計劃;
5.2 組織車間精益生產(chǎn)管理實施,完成年度精益生產(chǎn)目標(biāo)。
6、安全管理:
6.1依據(jù)設(shè)備操作、維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求,對車間安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)無事故;
6.2負責(zé)車間物料、資產(chǎn)的安全使用。
7、制度管理:
7.1負責(zé)對藥業(yè)各項制度、政策在車間的傳達、執(zhí)行進行指導(dǎo)和監(jiān)督,對執(zhí)行效果負責(zé);
7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定,指導(dǎo)和監(jiān)督實施。
8、團隊建設(shè)、績效考核管理。