工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典(精選33篇)
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇1
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
2、統(tǒng)籌安排車(chē)間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車(chē)間各項(xiàng)安全工作。
3、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。
4、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時(shí)落實(shí)安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
6、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)工作總結(jié),隨時(shí)檢查各種各項(xiàng)成本和節(jié)支增效管理。
7、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)組織,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗(yàn)收供應(yīng)。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇2
1、負(fù)責(zé)智能鎖車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備工作的開(kāi)展;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理及車(chē)間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序的自檢、互檢、全檢工作的督導(dǎo)管理;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間各類(lèi)量測(cè)工具、治具、量具的日常管理,確保正常使用;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間每月各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的初步審核處理;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)督導(dǎo)管理;
7、負(fù)責(zé)車(chē)間團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),營(yíng)造良好的精神風(fēng)貌;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇3
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間的生產(chǎn)、管理工作。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間員工保完成生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和協(xié)作任務(wù)。
3、按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
4、定期召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì),研究落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備、安全、質(zhì)量等方面的工作,解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映和提出建議、意見(jiàn)。
5、認(rèn)真抓好班組管理,發(fā)揮組長(zhǎng)和骨干員工的作用,組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本。
6、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)情況,保證車(chē)間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄,工時(shí)定額、在制品臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)活動(dòng)分析等資料。
8、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇4
1、全面負(fù)責(zé)裝配車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)公司訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,保證計(jì)劃的達(dá)成。
2、 督促員工有序、保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn),保證物料不混用,產(chǎn)品型號(hào)不混淆。
3、 全面負(fù)責(zé)裝配車(chē)間的質(zhì)量管理,與技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審,提出有效解決方案。
4、 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量異常情況與技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審,提出有效解決方案。
5、 全面負(fù)責(zé)裝配車(chē)間的質(zhì)量管理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)首件樣件制作,車(chē)間巡檢、異常情況處理、上報(bào)。
6、 全面負(fù)責(zé)裝配車(chē)間物料的有序使用,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃辦理領(lǐng)料、退料手續(xù),控制無(wú)效損耗。
7、 全面負(fù)責(zé)裝配車(chē)間工作臺(tái)、打碼機(jī)等工裝設(shè)備的管理,隨時(shí)掌握其狀態(tài),按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。
8、 全面負(fù)責(zé)裝配車(chē)間人員管理,有計(jì)劃的培訓(xùn)員工,促進(jìn)員工技能、素質(zhì)的不斷提升。
9、嚴(yán)格遵守公司及車(chē)間的各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督車(chē)間員工執(zhí)行,對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)指出和糾正。
10、根據(jù)管理需求,制定裝配車(chē)間的各項(xiàng)管理制度,交常務(wù)副總審核批準(zhǔn)后,安排實(shí)施。臺(tái)賬和數(shù)據(jù)。
11、 負(fù)責(zé)裝配車(chē)間各類(lèi)工藝、質(zhì)量、管理類(lèi)記錄表單的歸集、審核工作,定期分析各類(lèi)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常,并制定改善方案。
12、全面負(fù)責(zé)裝配車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作,產(chǎn)品、物料的定點(diǎn)定位,工作區(qū)域清理清掃等工作,保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序。
13、全面負(fù)責(zé)裝配車(chē)間的安全生產(chǎn),異常狀況的處理其他工作
14、 配合技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)開(kāi)展新產(chǎn)品及產(chǎn)品變更后的試制、驗(yàn)證工作。
15、車(chē)間其他行政事務(wù):車(chē)間人員工資核算,督促員工辦理好產(chǎn)品入庫(kù)手續(xù)。
16、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜,及車(chē)間的日常行政事務(wù)。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇5
1. 負(fù)責(zé)派工及合理分配維修工作,確保按時(shí)、保質(zhì)完成車(chē)輛維修任務(wù)。
2. 負(fù)責(zé)維修成本控制、5S管理、機(jī)電技師管理及績(jī)效考核。
3. 負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)和環(huán)保管理等工作。
4. 對(duì)車(chē)間管理人員和維修人員進(jìn)行考核,提出培訓(xùn)計(jì)劃。
5. 負(fù)責(zé)車(chē)間工作流程的不斷優(yōu)化。
6. 基于展示需求,監(jiān)督技師的工作,并在技師領(lǐng)料完畢后,通知客戶(hù)經(jīng)理督促交車(chē)區(qū)舊件展示架的清 理等
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇6
一、嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行,并監(jiān)督及落實(shí)各部門(mén)的工作情況,以用戶(hù)滿(mǎn)意是我們永恒的追求為原則,確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保證各用戶(hù)的供熱效果。
二、熟悉所有設(shè)備安全技術(shù)知識(shí),全面了解供熱系統(tǒng)的性能,有計(jì)劃的組織及安排工作,并制定明確的工作范圍及職責(zé),做到人盡其才、物盡其用、獎(jiǎng)罰分明、分工明確、責(zé)任到位。
三、努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉各設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及原理。結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,能夠更好的去監(jiān)查、監(jiān)管各部門(mén)的工作。
四、熟悉各設(shè)備的運(yùn)行情況,認(rèn)真審核各部門(mén)的運(yùn)行及相關(guān)檢查記錄,并妥善保管。分析及判斷各方面數(shù)據(jù)的變化,對(duì)可能發(fā)生的事故做到提前預(yù)防,提前處理。
五、對(duì)影響正常運(yùn)行的'事故要及時(shí)匯報(bào),并能準(zhǔn)確及時(shí)的做出相應(yīng)合理的處理,讓損失或影響降到最低。對(duì)較大事故則應(yīng)制定及組織相關(guān)的安全防范措施,確保人員及設(shè)備的安全,并保證設(shè)備在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行,認(rèn)真制定預(yù)防措施及實(shí)施。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇7
1.生產(chǎn)車(chē)間所有人員行政管理.
2.主導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)日會(huì).
3.生產(chǎn)車(chē)間計(jì)劃達(dá)成.
4.生產(chǎn)車(chē)間安全管理.
5.生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備管理.
6.生產(chǎn)車(chē)間各崗位的KPI制定及管理.
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇8
一、履行部門(mén)職責(zé),負(fù)責(zé)機(jī)修車(chē)間管理工作。
二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)部門(mén)后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);
3、制定部門(mén)工作計(jì)劃并組織實(shí)施;
4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;
7、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);
8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
9、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)車(chē)間大修計(jì)劃的擬定、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;
12、合理調(diào)配部門(mén)人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;
13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇9
1.合理調(diào)配成套車(chē)間人員、設(shè)備,確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成;
2.負(fù)責(zé)成套車(chē)間安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理工作,完成有關(guān)的工作目標(biāo);
3. 負(fù)責(zé)部門(mén)6S管理及設(shè)備日常維護(hù);
4、物料的領(lǐng)用,加強(qiáng)控制,提高利用率,降低成本
5. 負(fù)責(zé)組織本車(chē)間員工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇10
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、3年以上車(chē)間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有大型制衣廠管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,具備過(guò)硬的質(zhì)量意識(shí);負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作,具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇11
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,處理工藝、設(shè)備、人員等相關(guān)問(wèn)題,把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),保證按期交貨。
2、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行管理了解每個(gè)員工工作心理狀況、家庭狀況等,在一定范圍內(nèi)解決員工工作、生活上的問(wèn)題,提高員工工作積極性和歸屬感。
3、本部門(mén)6S管理相關(guān)工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇12
1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)管理規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化、修訂并監(jiān)督實(shí)施,保障生產(chǎn)部相關(guān)質(zhì)量體系良好運(yùn)行;
2、 負(fù)責(zé)按照公司任務(wù)安排生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部員工日常管理,如排班、技能培訓(xùn)、考核等工作;
4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的日常管理維護(hù)保養(yǎng)工作;
5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,以及生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理;
6、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全工作的組織和日常監(jiān)督考核;
7、 負(fù)責(zé)公司原材料、成品及其他耗材倉(cāng)庫(kù)日常工作的監(jiān)督管理;
8、 參與公司新產(chǎn)品新技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作;
9、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇13
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),保障客戶(hù)計(jì)劃的順利交付。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。
4、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤。
5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理。
6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間分布、生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化管理。
7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責(zé)并監(jiān)督實(shí)施。
8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇14
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇15
1.熟練走芯機(jī)新品工藝安排;
2.對(duì)STAR、津上走芯機(jī)的法蘭克系統(tǒng)熟悉,可以工藝優(yōu)化;
3.具備管理理念和能力,有一定的財(cái)務(wù)知識(shí);
4.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃和工作目標(biāo)的擬定和實(shí)施,落實(shí)生產(chǎn)任務(wù),布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程、工作協(xié)調(diào)、人員安排等資源的全面調(diào)度工作,對(duì)生產(chǎn);6.有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、決斷、創(chuàng)新能力
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇16
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃考核各工序每日計(jì)劃達(dá)成率,并作出有效改善及提升;
2.提升下屬員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);
3.制定品質(zhì)提升計(jì)劃和作業(yè)規(guī)范,以督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保證生產(chǎn)品質(zhì);
4.現(xiàn)場(chǎng)合理化改善推行,勵(lì)行節(jié)約,降低消耗;
5.持續(xù)改善車(chē)間的6S環(huán)境,保證安全生產(chǎn)。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇17
1.人員管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排及分工、培訓(xùn)、考核等工作。
2.物資管理:負(fù)責(zé)加工原輔料的驗(yàn)收、出入庫(kù)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等工作。
3.設(shè)備管理:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備的清洗、消毒、規(guī)范使用及保修報(bào)損等工作。
4.生產(chǎn)管理:
4.1負(fù)責(zé)制定加工生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率;
4.2負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)范化要求,確保員工操作的規(guī)范性、安全性;
4.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)加工物料的使用,嚴(yán)格控制原輔物料及能源損耗;
4.4負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、物資擺放的監(jiān)督管理;
4.5負(fù)責(zé)加工產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量的監(jiān)管,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,確保按訂單交貨;
4.6負(fù)責(zé)加工車(chē)間職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)安全管理工作的貫徹落實(shí)。
5.文書(shū)工作:負(fù)責(zé)按公司及部門(mén)要求組織制作及提交車(chē)間人員、物資、設(shè)備、生產(chǎn)管理相關(guān)紙質(zhì)及電子資料、匯報(bào)材料。
6.其他工作:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇18
1、 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售目標(biāo)的生產(chǎn)規(guī)劃、執(zhí)行工作。
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)工作。
3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)操作規(guī)程,監(jiān)督實(shí)施,并對(duì)操作過(guò)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化提升。
4、負(fù)責(zé)編制月度、周和日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織員工按照生產(chǎn)計(jì)劃的安排,按時(shí)完成任務(wù)并及時(shí)交付。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好率和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施。
6、指導(dǎo)工藝工程師進(jìn)行各項(xiàng)工藝管理工作。
7、負(fù)責(zé)做好對(duì)員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。
8、 負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理等相關(guān)規(guī)章和制度;持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中物料、半成品、成品的批次管理和標(biāo)志標(biāo)識(shí)工作,控制生產(chǎn)成本。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)拍控制,均衡生產(chǎn),提高工作效率。
11、負(fù)責(zé)人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)金、工資的調(diào)整。
12、 對(duì)生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問(wèn)題或突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),并協(xié)助對(duì)重大問(wèn)題的處置和解決。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇19
三年以上的機(jī)加工車(chē)間主任管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)和人員安排,熟練員工培訓(xùn)和指導(dǎo)流程。
懂CNC加工中心編程,法蘭克系統(tǒng)和西門(mén)子系統(tǒng),3軸及4軸加工中心。
全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力;
有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
對(duì)CNC操機(jī)者及編程者有掌控的能力。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇20
1.負(fù)責(zé)組織車(chē)間安全生產(chǎn),實(shí)施GMP,保證生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
2.負(fù)責(zé)車(chē)間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報(bào);
3.負(fù)責(zé)組織完成車(chē)間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率)的制定、控制以及統(tǒng)計(jì)分析;
4.負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理;
5.負(fù)責(zé)組織落實(shí)車(chē)間GMP培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施,生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗(yàn)證工作,車(chē)間文件的編制、修訂和使用管理;
6.負(fù)責(zé)車(chē)間的人事安排以及人員的工作考核。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇21
1、負(fù)責(zé)消、灌、包生產(chǎn)車(chē)間,各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成,以及工作質(zhì)量和工作進(jìn)度的管控。
2、協(xié)助解決員工操作過(guò)程中的異常問(wèn)題,提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議。
3、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)度,負(fù)責(zé)部門(mén)員工的考核和員工績(jī)效的督導(dǎo);
4、生產(chǎn)成本的控制及工藝紀(jì)律的監(jiān)督與管理。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇22
1. 根據(jù)生產(chǎn)訂單分解采購(gòu)需求和下發(fā)生產(chǎn)指令;
2. 制定周期性生產(chǎn)計(jì)劃及各車(chē)間日排班表并組織實(shí)施;
3. 監(jiān)督、調(diào)查,監(jiān)控一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,使各車(chē)間處于受控狀態(tài);
4. 對(duì)部門(mén)人員工作績(jī)效進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行必要的初步培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)以及工作流程的培訓(xùn);
5. 定期主持召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量分析會(huì)形成決議并落實(shí)修正改進(jìn)方案;
6. 協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)突發(fā)事項(xiàng);
7. 協(xié)助財(cái)務(wù)部做好生產(chǎn)成本的核算工作并按規(guī)定提交報(bào)表;
8. 督導(dǎo)并確保產(chǎn)品訂單按期交付;按訂單流程之規(guī)定提交產(chǎn)品完工總結(jié)表;
9. 上級(jí)交辦的其他工作。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇23
一、 每日生產(chǎn)車(chē)間早會(huì)宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項(xiàng),品質(zhì)要求
二、 生產(chǎn)車(chē)間5S宣導(dǎo)與管理
三、 預(yù)防品質(zhì)問(wèn)題,及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問(wèn)題
四、 每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控
五、 上級(jí)和下屬的溝通與協(xié)調(diào)
六、 每日排程的目標(biāo)達(dá)成率,和異常的處理
七、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與指導(dǎo)
八、 生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)
九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn)
十、 新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn)
十一、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo),異常處理,物料的跟進(jìn)
十二、執(zhí)行并按時(shí)按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇24
1. 全面負(fù)責(zé)分裝車(chē)間的各項(xiàng)工作,保證車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。
2. 根據(jù)工廠下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,編制車(chē)間的月度、周、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織均衡生產(chǎn),保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的正常完成。
3. 負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,并組織相應(yīng)培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。
4. 負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備設(shè)施的日常管理,維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的正常使用。
5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在車(chē)間的實(shí)施,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。
6. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇25
1、負(fù)責(zé)焊接車(chē)間的生產(chǎn)管理,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。根據(jù)制造部年度安全生產(chǎn)目標(biāo),組織制訂車(chē)間安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
2、對(duì)機(jī)器人自動(dòng)焊有一定的經(jīng)驗(yàn),
3、有二氧化碳保護(hù)焊相關(guān)經(jīng)驗(yàn)5年以上
4、有焊工證,會(huì)識(shí)圖紙,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),熟知焊接工藝、焊接材料等。
5、掌握電腦辦公軟件
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇26
1.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車(chē)間各項(xiàng)管理制度、工作流程
2.合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工,完成汽車(chē)鈑金、噴漆方面的維修任務(wù),同時(shí)在工作中對(duì)員工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)
3.參與大事故車(chē)維修計(jì)劃的制訂
4.車(chē)間“6S” 管理和監(jiān)督
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇27
1.車(chē)間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)間全面行政管理工作,是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2.愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4.合理安排生產(chǎn),確保車(chē)間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車(chē)間成本核算和員工工資核算,負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。
8.始終堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布舲合理,原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇28
1、對(duì)整機(jī)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃,整機(jī)和零件的單件成本分析和加工費(fèi)用估計(jì)。結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)和可行性評(píng)審;
2、對(duì)各種降噪方案/結(jié)構(gòu)圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購(gòu)和后期制造加工情況負(fù)責(zé);
3、跟進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的進(jìn)度,組織試產(chǎn),及生產(chǎn)技術(shù)支持;
4、加強(qiáng)各部門(mén)之間溝通,對(duì)工程師的工藝改善、設(shè)計(jì)規(guī)范及時(shí)了解參與;
5、與客戶(hù)溝通產(chǎn)品技術(shù)事宜,通過(guò)跟客戶(hù)溝通有效的完善其加工難度,調(diào)整加工方式達(dá)到客戶(hù)所須;
6、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案及加工工藝的前期試制過(guò)程;記錄、分析、評(píng)估試制過(guò)程工藝的合理性、可行性;
7、制定完善生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,及其相應(yīng)工藝解決的并提出、試驗(yàn)、修正和臨時(shí)更改工藝的擬定;
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇29
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)異常情況,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),加工工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全、消防等項(xiàng)目的培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車(chē)間文明生產(chǎn),主抓勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔等工作;
5、對(duì)產(chǎn)品加工工藝提出改進(jìn)建議,控制降低生產(chǎn)消耗,提高效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量;
6、關(guān)心部門(mén)員工的生活和工作情況,及時(shí)幫助解決生活和工作上的困難;
7、管理生產(chǎn)設(shè)備,及時(shí)報(bào)修,跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇30
1、嚴(yán)格按照GMP規(guī)范,根據(jù)銷(xiāo)售需要及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)合理、有效的生產(chǎn)指令,并對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
4.負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、附件、工具。
5.負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
6.對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
7.對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
8.有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
10.有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇31
1. 確保 PC 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人,并向 PC 經(jīng)理報(bào)告工作;
2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給 PC 產(chǎn)線的各項(xiàng)指令和要求;
3. 負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤(pán)點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;
4. 積極推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高,降低 PC 生產(chǎn)的成本;
5. 負(fù)責(zé)本部門(mén) 8S 安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;
6. 做好員工培訓(xùn)考核工作,建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);
7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇32
1.根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)指令,帶領(lǐng)全車(chē)間人員努力保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序、技術(shù)操作、工藝規(guī)程、工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作,保證GMP在車(chē)間的實(shí)施。
3.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指令,合理組織人員安排生產(chǎn)。
4.對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程等行為及時(shí)糾正。
5.對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
6.接受公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理臨時(shí)交給的任務(wù)。
7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
8.負(fù)責(zé)和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作。負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的管理。
9.組織本車(chē)間的工藝技術(shù)員,開(kāi)展工藝和技術(shù)革新。
10.定期主持召開(kāi)車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和技術(shù)、質(zhì)量、工藝分析會(huì)。不斷提高生產(chǎn)效率。
11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)經(jīng)典 篇33
1、根據(jù)訂單需求,合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜,確保倉(cāng)庫(kù)日常工作順利開(kāi)展;
2、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化的管理,確保貨物存放安全、規(guī)范、整潔;
3、監(jiān)督管理倉(cāng)庫(kù)收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;
4、監(jiān)督協(xié)助盤(pán)點(diǎn)工作,按要求完成各類(lèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及分析,確保賬物一致;
5、管理、指導(dǎo)下屬的工作,并進(jìn)行績(jī)效考核,同時(shí)做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通工作;
6、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。