車間主任工作職責整合（精選34篇）

車間主任工作職責整合 篇1

　　1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　3、定期召開生產(chǎn)例會，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

　　4、對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展工藝改進活動，完善產(chǎn)品工藝體系;

　　5、組織實施下達生產(chǎn)計劃，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務;

　　6、負責車間的工作流程的梳理，制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

車間主任工作職責整合 篇2

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃考核各工序每日計劃達成率，并作出有效改善及提升;

　　2.提升下屬員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)及團隊建設;

　　3.制定品質(zhì)提升計劃和作業(yè)規(guī)范，以督導標準作業(yè)，保證生產(chǎn)品質(zhì);

　　4.現(xiàn)場合理化改善推行，勵行節(jié)約，降低消耗;

　　5.持續(xù)改善車間的6S環(huán)境，保證安全生產(chǎn)。

車間主任工作職責整合 篇3

　　1.對車間作業(yè)過程中進行監(jiān)督、指導、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　2.解決生產(chǎn)異常情況，并按時完成訂單;

　　3.負責部門日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓，建立良好的團隊精神，完成預定目標;

　　4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙，能夠獨立接電、會裝配，車間環(huán)境衛(wèi)生及設備的保養(yǎng)和現(xiàn)場管理;

　　5.對售后人員進行合理分配，管理好售后人員。

車間主任工作職責整合 篇4

　　1. 有機復合肥料產(chǎn)品(固態(tài)、液態(tài)、專用肥料)研發(fā)、配方設計、成份試驗、工藝設計、成本核算;

　　2. 負責項目技術(shù)方案、招標文件等文件中有機肥(沼氣發(fā)酵來源的固肥、液肥)生產(chǎn)相關內(nèi)容的撰寫，及時對項目文件進行歸檔等;

　　3. 負責項目建設技術(shù)、質(zhì)量把關，保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品;

　　4. 研發(fā)有機肥生產(chǎn)新工藝，跟蹤有機肥日常生產(chǎn)，提供技術(shù)支持;

　　5. 負責針對不同土壤的施用肥料的研究，為各種植基地提供肥料施用方案;

　　6. 配合其他專業(yè)人員完成相關任務;

　　7. 完成領導交代的其他工作。

車間主任工作職責整合 篇5

　　1、車間 5S 現(xiàn)揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的 控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào) 和溝通、員工培訓計劃、控制 、超產(chǎn)現(xiàn)象、設備保養(yǎng)督促工作等。

　　2、監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進 入車間等現(xiàn)象。

　　3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,并能及時按交期完成。

　　4、對實施生產(chǎn)計劃過程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質(zhì)、 現(xiàn)場等)進行處理、分析和上報。

　　5、對回料進行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時、定額，依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下 進行。

　　6、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督.實施.落實.執(zhí)行的控制工作。擬訂內(nèi) 部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。

　　7、制定部門員工培訓計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。

　　8、控制超產(chǎn)現(xiàn)象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。

　　9、建立設備保養(yǎng)計劃， 督促和檢查設備保養(yǎng)工作， 及時改進設備存在的缺陷， 杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

　　10、對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規(guī)范)。

　　11、每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。

車間主任工作職責整合 篇6

　　1，負責部門內(nèi)員工培訓和發(fā)展等團隊建設，實施目標管理，激發(fā)各工序的團隊意識，提高生產(chǎn)團隊的凝聚力，以滿足工廠發(fā)展的需要。保持良好的內(nèi)部和外部溝通。

　　2，支持工程部實施全員生產(chǎn)維護以保證最少的生產(chǎn)損失時間。

　　3，確保有效的生產(chǎn)過程控制和管理，使生產(chǎn)效率和損耗控制在預算內(nèi)，事項成本的節(jié)約。

　　4，嚴格監(jiān)督生產(chǎn)工藝要求的執(zhí)行，提高產(chǎn)品出率。

　　5，對關鍵生產(chǎn)指標負責：生產(chǎn)效率，生產(chǎn)能力利用率，生產(chǎn)損耗等。

　　6，推行5S活動，營造良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境，確保食品安全衛(wèi)生，保障產(chǎn)品質(zhì)量。

車間主任工作職責整合 篇7

　　1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工藝流程，做好員工技能培訓和晉升方案;

　　4、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;

　　6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　7、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，處理車間的突發(fā)事件等工作;

　　8、領導車間做好班組建設;

　　9、領導交辦的其他工作。

車間主任工作職責整合 篇8

　　1.下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃與實施;

　　3.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　4.及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5.負責員工的管理和團隊建設工作;

　　6.定期向制造副總匯報工作。

車間主任工作職責整合 篇9

　　1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

　　2、做好與各相關部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

　　3、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

　　4、積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

　　5、堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

　　6、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

　　7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

　　9、積極參加培訓，努力學習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。

車間主任工作職責整合 篇10

　　1：負責注塑部日常生產(chǎn)運作安排，包括人員，機臺設備，模具，色粉，碎料房等

　　2：根據(jù)生產(chǎn)計劃要求，合理安排生產(chǎn)，準確的達成出貨計劃

　　3：定期進行人員培訓，包括技能，安全，消防，6S等

　　4：制定并完善部門管理制度，銜接與其他部門的溝通

　　5：約束并監(jiān)督領班的生產(chǎn)運作，減低生產(chǎn)損耗!

　　6：良好的質(zhì)量意識，豐富的處理異常問題的經(jīng)驗

車間主任工作職責整合 篇11

　　1、生產(chǎn)車間主任在公司生產(chǎn)廠長領導下，全面負責車間各項管理工作。

　　2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設備、現(xiàn)場的管理，確保各項指標的完成。

　　3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間主任工作職責整合 篇12

　　(1)了解生產(chǎn)中心各部門的業(yè)務范圍與職責，深入了解業(yè)務，提出改善建議;

　　(2)組織生產(chǎn)，處理車間生產(chǎn)過程中各類問題，保證生產(chǎn)的順利進行;

　　(3)組織開展節(jié)能降耗工作，降低產(chǎn)品制造成本，實現(xiàn)成本目標;

　　(4)負責車間的安全管理，檢查監(jiān)督車間環(huán)境衛(wèi)生，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔有序;

　　(5)負責北區(qū)產(chǎn)業(yè)化項目工作;

車間主任工作職責整合 篇13

　　1、負責本車間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作

　　2、負責車間生產(chǎn)效率的提升工作

　　3、負責生產(chǎn)進度控制與跟進

　　4、負責線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務準確性

　　5、負責現(xiàn)場巡查，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務

　　6、負責車間5S現(xiàn)場管理

　　7、做好員工安全教育工作

車間主任工作職責整合 篇14

　　1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標，執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件及各項管理制度;

　　2、負責成型車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，嚴格執(zhí)行工藝紀律，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

　　3、負責成型車間設備的日常維護工作;

　　4、負責成型車間人員、設備安全管理;

　　5、負責成型車間人員考核、能力評估及職業(yè)通路管理;

　　6、負責成型車間投入、產(chǎn)出管理;

　　7、負責生產(chǎn)過程中的半成品、成品交付的標識、貯存、搬運、包裝和保護的控制;

　　8、負責對關鍵過程的控制并對容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的過程制定預防措施。

　　9、領導交辦的其他事項。

車間主任工作職責整合 篇15

　　1、負責車間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作;

　　2、文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作;

　　3、在生產(chǎn)過程中嚴格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn);

　　4、負責車間培訓和GMP現(xiàn)場管理;

　　5、負責生產(chǎn)過程中技術(shù)分析和現(xiàn)場技術(shù)的解決;

　　6、負責車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標匯總和分析;

　　7、負責新設備的到貨和安裝相關工作;

　　8、配合做好品種轉(zhuǎn)移相關工作;

　　9、配合研發(fā)做好新產(chǎn)品放大工作。

車間主任工作職責整合 篇16

　　1、全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器

　　具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

車間主任工作職責整合 篇17

　　全面負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務

　　負責生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備和現(xiàn)場管理

　　負責產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)

　　根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術(shù)部提出工藝、技術(shù)改進的建議

　　負責根據(jù)技術(shù)標準等相關要求編制生產(chǎn)線各標準工位的《作業(yè)指導書》

　　負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制

　　負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求

　　負責生產(chǎn)線各相關報表、記錄的審核，制作跟進督促統(tǒng)計盤點工作

　　負責生產(chǎn)員工的培訓計劃的提出，申報及協(xié)助執(zhí)行

　　員工計件工資的審核，異常工資的申報工作

　　上級領導交辦的其他事項

車間主任工作職責整合 篇18

　　1. 負責主持供電車間日常管理工作;

　　2. 負責車間安全質(zhì)量、生產(chǎn)、委外等工作;

　　3. 負責組織完成車間規(guī)章制度編制;

　　4. 負責組織車間新線工程介入、單位工程驗收工作，做好設備設施接管及新線開通工作;

　　5. 完成領導交辦的其他工作。

車間主任工作職責整合 篇19

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責車間的生產(chǎn)和管理工作;

　　2、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，負責車間的產(chǎn)品裝配計劃及執(zhí)行;

　　3、主持召開每周生產(chǎn)例會;

　　4、生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓、考核和補充，車間設備、財產(chǎn)管理和維護;

　　5、負責聯(lián)絡、組織相關人員研究解決車間生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)及質(zhì)量問題;

　　6、提交車間工藝改進建議，將現(xiàn)場操作具體流程編成文件存檔;

　　7、車間生產(chǎn)報表、人員出入、請假、考勤等表單的審核;

　　8、執(zhí)行車間6S及現(xiàn)場管理，文明、安全生產(chǎn);

　　9、帶頭執(zhí)行并宣傳、引導車間員工執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

　　10、服從上級領導的其它工作安排。

車間主任工作職責整合 篇20

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

　　2、對生產(chǎn)過程進行管理和監(jiān)督

　　3、建立并推進生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

　　4、進行車間生產(chǎn)安全管理

　　5、進行車間生產(chǎn)成本控制

　　6、對車間員工進行管理

　　7、進行與車間管理相關的其他工作

車間主任工作職責整合 篇21

　　1、 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務;

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　4、對分管下屬班組人員管理、培訓、績效考核，調(diào)動車間人員生產(chǎn)積極性;

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理。

車間主任工作職責整合 篇22

　　⑴ 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　　⑵ 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　�、� 負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

　�、� 負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，安排布置車間生產(chǎn)。

　�、� 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

　　⑹ 負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

　�、� 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　�、� 檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

　　⑼ 負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　⑽ 負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

車間主任工作職責整合 篇23

　　1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)定，負責焊接車間的生產(chǎn)調(diào)度工作;

　　2、擬定關于焊接車間的各項規(guī)定，經(jīng)公司確認后執(zhí)行;

　　3、定期組織車間安全工作會議;

　　4、處理車間的突發(fā)事件;

　　5、協(xié)調(diào)處理焊接車間與所在園區(qū)的相關事宜;

　　6、焊接車間員工調(diào)度、思想工作的開展;

　　7、質(zhì)量管控;

　　8、焊接車間各種原始記錄的管理;

　　9、領導安排的其他事情。

車間主任工作職責整合 篇24

　　1、負責燈具組裝車間日常管理工作;

　　2、負責燈具組裝車間生產(chǎn)效率提升、降低用工成本工作;

　　3、負責燈具組裝車間IE工程工作;

　　4、負責燈具組裝車間工裝夾具設計、更換工作;

　　5、負責燈具組裝車間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現(xiàn)場5S管理。

車間主任工作職責整合 篇25

　　一、認真貫徹安全第一、預防為主的.方針，嚴格遵守規(guī)程和制度，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接責任。

　　二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)關系，作到安全生產(chǎn)。

　　三、負責車間動火，消防器材，流動吸煙，廢油的集中收存工作，防止火災事故發(fā)生。

　　四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程。

　　五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的安全思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進行考核。

　　六、定期組織員工進行安全學習，傳達上級精神和要求。搞好文明生產(chǎn)和班組建設，嚴把修理質(zhì)量關，防止機械事故發(fā)生。

　　七、加強車間作業(yè)現(xiàn)場巡查督促，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應立即給予制止。

　　八、發(fā)生事故應立即組織搶救，并保護好現(xiàn)場和向領導匯報，配合上級部門對事故的調(diào)查處理。

車間主任工作職責整合 篇26

　　1. 確保為客戶車輛提供車輛的維修和保養(yǎng)服務;

　　2. 合理安排車間內(nèi)各項工作，確保服務核心流程的有效執(zhí)行;

　　3. 制訂維修車間員工的再培訓建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實施再培訓;

　　4. 考核與評價維修車間員工的工作績效;

　　5. 通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進行控制;

　　6. 負責車間的5S管理，確保維修車間的良好形象;

車間主任工作職責整合 篇27

　　1、根據(jù)焊接工藝指導書，選擇合適的焊接工藝和原材料，進行產(chǎn)品零件、設備的焊接;

　　2、進行焊條烘干、零件預熱，焊渣清除，必要時進行焊后熱處理，并做好焊接記錄，確保焊接質(zhì)量;

　　3、焊接完成后，檢驗夾渣、未焊透現(xiàn)象，及時進行補焊、重焊;

　　4、定期對焊機、箱式爐、烘干爐進行維護保養(yǎng)，獨立或配合其他人完成焊接設備的維修。

車間主任工作職責整合 篇28

　　1.負責制定和落實公司的生產(chǎn)目標

　　2.負責拉線檢查、控制及改進

　　3.指導生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度

　　4.負責組織車間現(xiàn)場和過程管理工作

　　5.負責簡歷安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)

　　6.負責生產(chǎn)部對外、對外的協(xié)調(diào)

車間主任工作職責整合 篇29

　　1、協(xié)調(diào)并控制生產(chǎn)過程;

　　2、按計劃完成生產(chǎn)目標;

　　3、達到客戶所要求的質(zhì)量標準;

　　4、管理在其職責范圍內(nèi)的人力資源及物料;

　　5、協(xié)同培訓、提升作業(yè)效率;

　　6、了解并監(jiān)督工作健康與安全準則;

　　7、確保其員工遵守內(nèi)部規(guī)章制度及工作紀律;

　　8、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程

車間主任工作職責整合 篇30

　　1、負責車間GMP文件的編寫和執(zhí)行;

　　2、負責落實生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務;

　　3、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場按GMP執(zhí)行和生產(chǎn)安全;

　　4、完成相關驗證工作;

　　5、負責車間的成本控制，確保收率、質(zhì)量等符合要求;

　　6、完成領導安排的其它工作。

車間主任工作職責整合 篇31

　　1、負責主持某個工段車間管理的全面工作，組織并督促工段人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務;

　　2、貫徹落實崗位責任制和工作標準;

　　3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查;

　　4、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度、周生產(chǎn)等有關統(tǒng)計報表;

　　5、強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

　　6、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　7、配合技術(shù)開發(fā)，參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　8、對工段人員的工作做定期檢查、考核和評比;

　　9、完成上級交辦或相關部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。

車間主任工作職責整合 篇32

　　1、主導負責板式生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理及日常管理工作;

　　2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　3、負責檢查車間班組各項管理工作的開展落實情況，并進行考核，組織做好班組建設工作;

　　4、負責車間新員工管理培訓、考核及崗位技能指導工作;

　　5、負責本車間團隊建設、車間工藝改善及流程優(yōu)化。

車間主任工作職責整合 篇33

　　1、 負責安全監(jiān)督，安全防護措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災隱患。

　　2、 關愛每一位員工，構(gòu)建和諧團隊，需要自己的權(quán)威。

　　3、 參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議，轉(zhuǎn)達和提出有關建議。

　　4、 負責每日進料，車間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問題和計劃。

　　5、 合理計劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

　　6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。

　　7、 負責車間日常管理及物件配和申請。

　　8、 控制成本，提高經(jīng)濟效益，嚴格控制輔助材料的職責。

　　9、 負責配合班長，主機手，調(diào)機以及傳授專業(yè)知識，共同提高。

　　10、負責早例會，周例會，(反映問題，解決問題，總結(jié)不足，改善不足)鼓舞團隊依靠車間，相信車間。

　　11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。

　　12、負責公司的各項制度的執(zhí)行，公正、公平、公開、 透明化。

　　13、保質(zhì)保量完成上級領導下達的各項計劃。

　　14、負責監(jiān)督設備的保養(yǎng)，設備的維修。

　　15、負責刀具日常消耗情況。

　　16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng)造，共同飛躍。

車間主任工作職責整合 篇34

　　車間主任工作職責：

　　1、不斷健全完善車間的各項管理制度和工作程序，并通過對其相關文件的制定或修訂使其得以貫徹實施；

　　2、根據(jù)公司下達的公司月度生產(chǎn)計劃，制定車間周生產(chǎn)計劃，并組織實施；

　　3、明確車間人員責任和分工，下達生產(chǎn)工作任務并做好協(xié)調(diào)；

　　4、保證車間生產(chǎn)嚴格按照GMP要求進行，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量全面負責；

　　5、負責生產(chǎn)車間各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及批記錄的復核，確保其真實準確。