人力資源的崗位職責要求（精選16篇）

人力資源的崗位職責要求 篇1

　　1. 根據(jù)項目公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標、負責督促各項管理制度及行政人事管理辦法的落實和推行;

　　2. 負責項目公司招聘、培訓、績效、社保、入職、離職、調(diào)動、異動等人力資源事務的管理與執(zhí)行;

　　3. 協(xié)助直屬領導做好各部門間的綜合協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)與內(nèi)、外、相關部門的關系;

　　4. 完成領導交辦的其它工作。

人力資源的崗位職責要求 篇2

　　1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃，并組織實施，以達到公司年度戰(zhàn)略目標;

　　2. 建立完善人力資源管理體系，研究并設計人力資源管理模式(包含架構設計、薪酬、績效、招聘、培訓、企業(yè)文化等體系建設);

　　3. 負責公司人才的引進和開發(fā)，組織公司的人才招聘及調(diào)配，并定期收集有關招聘、培訓、薪酬等人事信息;

　　4. 協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　5. 負責公司人力資源各項制度和標準的制定、修訂，并監(jiān)督人事規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　6. 及時處理公司快速發(fā)展過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　7. 完成總經(jīng)理安排的其他事物。

人力資源的崗位職責要求 篇3

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略擬定公司年度、月度人力資源工作規(guī)劃;

　　2、根據(jù)部門年度經(jīng)營規(guī)劃，滿足部門人才發(fā)展需求;

　　3、根據(jù)公司年度財務預算，做好人工成本控制及行政費用控制;

　　4、建立人才儲備池，搭建干部人才儲備梯隊;

　　5、根據(jù)公司績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理;

　　6、搭建人力資源管理體系，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供有力支持;

　　7、優(yōu)化公司激勵政策，建立良性的競爭、淘汰機制;

　　8、建立員工溝通機制，建設公司企業(yè)文化;

　　9、完成上級領導交辦的工作。

人力資源的崗位職責要求 篇4

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、HRO行業(yè)發(fā)展前沿、客戶需求、競爭態(tài)勢，評估、開拓公司新的市場機遇，對業(yè)務發(fā)展規(guī)劃提供系統(tǒng)性研判。

　　2、深刻了解業(yè)務，精準分析服務對象的需求，系統(tǒng)化地進行業(yè)務對接和流轉(zhuǎn)，滿足業(yè)務的需求。

　　3、負責所屬HRO(BPO或者RPO均可)項目運營管理，建立和健全外包項目運營體系，建立并優(yōu)化管理制度、業(yè)務標準及流程，提高運營能力。

　　4、負責項目運營效益管理(P&L)，實現(xiàn)業(yè)務運營全程中的預算管理、資源成本控制，從“運營/成本/業(yè)務品質(zhì)”全局來建立人力資源外包服務體系、提高業(yè)務產(chǎn)能的營運效率。

　　5、負責部門員工的管理工作。

人力資源的崗位職責要求 篇5

　　1、公司政策及制度落地。負責公司人力資源政策及制度在業(yè)務部門的落地與實施;

　　2、負責建立與完善制度，包括薪酬績效、提成方案、人力成本、員工手冊、企業(yè)文化等;

　　3、考核：普及企業(yè)文化與培訓、推進業(yè)務培訓、配合主管激勵員工、完成考核并且復盤等;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則，編制公司部門崗位設置和人員方案，組織編寫部門職能及崗位職責;

　　5、根據(jù)公司用人需求，擬定招聘方案、組織實施招聘活動并完成需求目標;

　　6、建立各部門積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動;

　　7、完成領導交辦的其他工作任務。

人力資源的崗位職責要求 篇6

　　職責：

　　1、負責7-11南中國西區(qū)店鋪(含佛山、江門、湛江、茂名、陽江等)的招聘工作

　　2、負責7-11南中國西區(qū)配送中心(順德陳村)的招聘工作

　　3、協(xié)助店鋪、配送中心招聘渠道的開發(fā)、維護及管理

　　4、協(xié)助管理培訓生項目的招聘、日�；顒咏M織等工作

　　5、跟進上級交辦的相關工作

　　入職要求：

　　1、大專或以上學歷，2年以上招聘相關工作經(jīng)驗，連鎖企業(yè)或快消行業(yè)招聘工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

　　2、較好的溝通、協(xié)調(diào)能力

　　3、較強的團隊合作精神及工作責任心，能承受一定工作壓力

　　4、一定的英語讀、寫能力，熟練使用word、excel、powerpoint等辦公軟件，數(shù)字敏感度高

人力資源的崗位職責要求 篇7

　　1、熟悉人力資源各個模塊，善于統(tǒng)籌、完善部門各項工作;

　　2、完善招聘體系，拓展招聘渠道，提高效率，保證各部門需求人員的及時到位;

　　3、制定績效、員工關系等人事工作的規(guī)劃，并做好落實或監(jiān)督落實工作;

　　4、建立健全人力資源管理體系和工作機制，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　5、安排行政日常相關工作，處理好相關部門的工作要求，保持良好的政企關系;

　　6、適應公司快速發(fā)展的需求，及時調(diào)整工作計劃，做好人事行政工作的服務功能。

人力資源的崗位職責要求 篇8

　　1、人事檔案管理：負責建立并健全公司人事檔案管理工作、及時更新檔案信息;

　　2、負責公司招聘工作：根據(jù)公司招聘計劃完成招聘工作;

　　3、人事運營管理工作：負責員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除和合同爭議處理;負責公司員工社保的增減、繳納和制卡等其他人事運營管理工作;

　　4、行政紀律管理：負責公司行政考勤、日志、績效扣罰等行政紀律管理工作，每月通報行政紀律違規(guī)行為;

　　5、進行培訓安排事宜;

人力資源的崗位職責要求 篇9

　　1、協(xié)助上級進行公司人事工作的綜合管理;

　　2、負責開展日常人事基礎工作，建立人事管理臺賬。

　　3、配合上級做好招聘、培訓、考核、人事操作等具體工作的執(zhí)行。

　　4、配合上級完成公司文化建設及各類員工活動的組織;

　　5、協(xié)助各項接待工作;

　　6、做好公司年度月度管理費用預算編制及日常把控;

　　7、完成上級交辦的其他工作。

人力資源的崗位職責要求 篇10

　　1、配合建立公司的人力資源管理體系及內(nèi)部OA。

　　2、協(xié)助制定和完善公司的人力資源管理制度。

　　3、協(xié)助或組織各部門的人員招聘、員工培訓、企業(yè)文化推廣、績效考核、薪酬福利及員工關系管理等工作。

　　4、協(xié)助處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

　　5、向管理層提供有關人力資源組織發(fā)展等方面的建議，提升管理水平。

人力資源的崗位職責要求 篇11

　　1、在公司人力資源戰(zhàn)略指引下，制定年度人員招聘計劃與培訓計劃;

　　2、建立并完善招聘體系與培訓體系;

　　3、協(xié)助員工績效管理、晉升管理;

　　4、協(xié)助員工管理等工作。

人力資源的崗位職責要求 篇12

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理負責公司人力資源管理工作。

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理執(zhí)行公司組織架構管理體系的建立，并負責體系文件的日常更新與維護。

　　3、根據(jù)公司編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計劃。

　　4、參與建立和完善公司的招聘流程和招聘體系，執(zhí)行招聘工作。

　　5、負責員工招聘信息發(fā)布、錄用通知、入職培訓、勞動合同、人才考核等工作。

　　6、參與管理者選拔、培訓、發(fā)展，協(xié)助做好各崗位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應的變更;根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，經(jīng)審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置。

　　7、協(xié)助制訂年度培訓計劃，負責公司培訓的具體實施工作。拓展培訓渠道和培訓資源，積累培訓經(jīng)驗和資料。

　　8、收集、整理市場薪酬福利基本數(shù)據(jù)，為公司薪酬管理和完善提供支持。

　　9、實施員工績效考核，跟進績效考核過程，匯總統(tǒng)計績效考核結(jié)果。

　　10、負責辦理員工五險一金、工傷處理、和戶籍調(diào)動等工作。

　　11、負責做好員工請休假和考勤統(tǒng)計管理，按要求編制相關報表。

　　12、負責勞工關系等事務性工作，依授權代表公司處理勞動糾紛與爭議。

　　13、協(xié)助企業(yè)文化的建設與組織宣傳，團隊活動組織。

　　14、上級領導交辦的其他事務。

人力資源的崗位職責要求 篇13

　　你經(jīng)常說到，人力資源部是一個組織中最有影響的部門，但為什么人們對它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

　　很可惜，因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織，或像個沒什么實際作用的擺設。當然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應有的作用。

　　這已經(jīng)夠嚴重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領導者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個問題。

　　直率地說，人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想，在員工激勵方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場比賽，對于所有比賽來說，只有那些將最優(yōu)秀的隊員派上場，并且讓他們相互團結(jié)、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。

　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財務官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊的老板，你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起，還是更愿意和領隊待在一起?誠然，球隊會計會告訴你財務上的事情，但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊需要的優(yōu)秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責。

　　可是，在你提的問題中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責。

　　我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經(jīng)理演講的時候。在演講的過程中，我們問臺下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個。太糟了!

　　從那時起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們在前面提到，它們至少存在兩種不可取的極端行為。產(chǎn)生“特務型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領導職位，把有的人從領導職位上趕下來，有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張，私自行事。這種人力資源部確實很有影響，但是它們帶來的是負面影響，它們迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計劃野餐活動、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點點權力發(fā)揮到極限。

　　那么，公司領導怎么才能解決這些問題?

　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人，而應任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽的人。這種有影響的經(jīng)理人應該是一種特殊的復合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負責任的父母，平時關心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時候嚴厲地批評你。這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層，但實際情況是，他們在此之前往往擔任過管理職務，比如，管理過一個工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言，即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴格監(jiān)督績效評估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況，就像是重視執(zhí)行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績效評估制度的執(zhí)行。

　　公司領導應該確保人力資源部扮演兩個角色：第一，它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二，人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會的關系，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責：將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

　　既然人的因素是整個競爭的核心，那么，還有什么比這更重要的嗎?(完)

人力資源的崗位職責要求 篇14

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略預測年度的人才需求，制定關鍵人才計劃;

　　2、負責公司的人才發(fā)展工作，搭建并完善崗位的任職資格與職業(yè)發(fā)展體系，組織開展人才測評和能力評估。

　　3、制定并完善人才選拔和培育機制，督導實施后備選拔、人才浮出，搭建各層級管理人才梯隊;

　　4、負責關鍵崗位人才的勝任力模型建設、人才梯隊建設、制定繼任計劃、協(xié)助分公司人才盤點、選拔、培養(yǎng)和調(diào)配方案等。

　　5、專項人才項目培訓實施

人力資源的崗位職責要求 篇15

　　1、負責依據(jù)《人員招聘與錄用管理制度》，通過社招、校招滿足人員招聘;

　　2、負責人員異動(入職、調(diào)動和離職)手續(xù)辦理;

　　3、負責員工勞動合同的及時簽訂及變更;

　　4、負責HR系統(tǒng)的錄入和維護;

　　5、負責每月固定或隨時性報表的輸送;

　　6、參與、協(xié)助對外接待工作、實施員工關懷類春雨活動;

　　7、完成上級交辦的任務。

人力資源的崗位職責要求 篇16

　　1.負責新零售技術相關崗位招聘計劃的落實，并根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和相關規(guī)定，實施招聘計劃;

　　2.管理并推進招聘渠道創(chuàng)新，并不斷使用新的理念和平臺來探索新的招聘方法;

　　3.運營并完善人才庫，管理招聘預算，達成招聘目標，提升招聘效率;

　　4.改進招聘流程和平臺，提升效能，完成面試官培養(yǎng)等;