人力資源中心職責（精選34篇）

人力資源中心職責 篇1

　　1、全面統籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略;

　　2、負責籌建酒店的團隊組建、培訓，薪酬體系建設及實施。

　　3、協調、指導各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　4、建設酒店行政管理體系，負責酒店日常行政的管理;

　　5、負責現有招聘渠道的日常維護，并根據招聘需求開發(fā)更多的招聘渠道;

　　6、負責本部門的內部管理工作，對下屬人員的工作目標、工作計劃、工作結果等進行檢查、評估與考核;

人力資源中心職責 篇2

　　1.全面負責公司人力資源工作，參與制訂公司人力資源發(fā)展目標和規(guī)劃，在制度管理、崗位管理、人才招聘甄選、培訓管理、薪資管理、績效管理等方面進行管理并組織實施，保證公司人力資源供給和人力資源的高效利用;

　　2.建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

　　3.組建公司的職業(yè)化團隊及負責公司的各項管理變革;

　　4.深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團結平等、協作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學習型企業(yè);

　　5.規(guī)范公司的行政、后勤、總務管理運作系統，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優(yōu)質服務。

人力資源中心職責 篇3

　　1.根據公司戰(zhàn)略重點和全面預算目標，主導各部門完成績效指標分解，搭建績效指標體系的工作;

　　2.設定、評審各部門的績效目標，確保實現公司的戰(zhàn)略及部門重點工作規(guī)劃;

　　3.建立和完善績效管理制度，設計及優(yōu)化流程，為績效考核實施提供制度保障;

　　4.組織開展員工績效管理相關工作，如績效考核、反饋輔導、結果應用管理等;

　　5.指導建立并完善健全員工勞動關系管理規(guī)章制度，監(jiān)督員工勞動關系管理、入職離職、人事文檔管理等工作的落實情況;

　　6.建立和完善員工關系的各項制度、流程，規(guī)范勞動用工;

　　7.完善勞動合同管理，降低企業(yè)用工風險;

　　8.建立人事信息系統，完善員工異動、檔案、證件等管理，提升人事信息化水平，為人力資源各項決策提供有效依據;

　　9.負責考勤管理及各種假期的核實登記工作;

　　10.完成上級交辦的其他工作。

人力資源中心職責 篇4

　　1、負責建立并完善人才配置機制，擬定、完善招聘管理制度;

　　2、負責編制人才儲備與引進計劃，編制年度招聘預算并進行管理;

　　3、負責策劃統籌公司招聘工作，包括校園招聘、社會招聘和內部競聘工作，開發(fā)完善各類招聘渠道等。

人力資源中心職責 篇5

　　1.完善企業(yè)人力資源制度，修訂各崗位的崗位職責;

　　2.辦理員工的入職與離職手續(xù)，管理入職和離職事務;

　　3.管理人事檔案;

　　4.制定并組織員工培訓事務，負責員工的考核制度并監(jiān)督執(zhí)行，統計考核結果;

　　5.負責考勤處理;

人力資源中心職責 篇6

　　1、根據公司的人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范，有效貫徹和執(zhí)行公司的各項人力資源工作;

　　2、總結招聘過程中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析與改進報告;

　　3、深入了解業(yè)務，定期分析和回顧業(yè)務部門的人員管理現狀，提出優(yōu)化改善建議，協同業(yè)務部門做好選、用、育、留人才管理工作;

　　4、組織開展各類人員入職、試用期轉正、異動及人力資源數據分析工作，有效運用公司能力素質模型進行體系化人才評估和培養(yǎng);

　　5、收集相關勞動用工等人事政策與法規(guī)，協助公司處理有關勞動爭議、勞資風險分析與防范

人力資源中心職責 篇7

　　1.為了滿足公司研發(fā)招聘的崗位需要，負責整體招聘活動的組織、實施及相關的日常招聘工作，技術端招聘為主

　　2.負責網絡簡歷的篩選、邀約以及入職前的跟蹤工作;

　　3.掌握招聘需求，選擇有效的渠道和方案推動招聘工作的實施，確保人員及時到位;

　　4.進行招聘工作階段分析，制定有效招聘計劃以及簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等;

　　5.定期匯報招聘狀況，及時根據業(yè)務部門調整招聘方向，確保招聘工作的有效性;

　　6.建立及完善招聘體系，組織擬定相關制度、流程、實施細則，并組織實施;

　　7.完善公司面試官體系，提升招聘體驗及雇主品牌。

　　8.監(jiān)管員工的入離職、工資核算等;

　　9.負責在負責項目行業(yè)及相關行業(yè)中建立人才地圖，建立人才儲備庫;

人力資源中心職責 篇8

　　行政與人力資源部崗位職責

　　1.經理

　　在公司總經理的領導下主持本部門的工作，其主要職責如下：

　　1.1.負責擬定公司行政人事方面的規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。

　　1.2. 負責制定本部門的職責、制度和工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　1.3. 負責公司各類公文的辦理和印章管理。

　　1.4. 負責公司本部采購計劃的審定和日常辦公用品采購的審批。

　　1.5. 根據國家及北京市的人事勞動政策，擬定公司的人事勞動福利政策。

　　1.6. 根據公司的實際情況，擬定公司組織架構及人員編制。

　　1.7. 負責制定公司部門副經理(含)級以上人員的《崗位任職要求》，并報公司總經理審批。

　　1.8. 合理調整人員結構，組織對員工的招聘、考核、調配、獎懲工作。

　　1.9. 擬定公司本部員工及物管中心部門副經理以上人員工資標準。

　　1.10. 根據經營狀況提出人員調配、工資、勞保福利的計劃及調整意見，經公司領導批準后負責具體實施。

　　1.11. 負責公司本部員工及中心部門副經理以上人員的考察了解及聘任、解聘等呈報工作。

　　1.12. 負責公司培訓計劃的審定，并組織實施和檢查。

　　1.13. 負責公司內部協調及對外聯絡工作。

　　1.14. 根據公司形象設計要求確定工作服及工作牌式樣并組織制作。

　　1.15. 負責公司職業(yè)健康安全衛(wèi)生方面的管理和協調工作。

　　1.16. 完成公司領導交辦的其它工作。

　　2. 副經理

　　2.1. 負責員工招聘、錄用、調配、解聘等的手續(xù)辦理。

　　2.2. 負責按照公司人事管理權限建立和完善管理范圍內員工的行為檔案。

　　2.3. 負責完成有關人事資料的統計、分析及報表工作。

　　2.4. 負責對員工的勞動合同、人事檔案、社會保險進行綜合管理。

　　2.5. 負責組織公司各部門和各物管中心對危險源進行識別、評價、更新及制定控制措施。

　　2.6. 完成領導交辦的其它工作。

　　3. 培訓主管

　　3.1. 根據總部培訓大綱擬定公司年度、月度培訓計劃，并監(jiān)督實施。

　　3.2. 負責擬定公司培訓管理方面的規(guī)章制度，匯編培訓教材。

　　3.3. 負責按照人事管理權限對相關人員進行各類培訓。

　　3.4. 負責完成公司培訓工作相關報表。

　　3.5. 負責對部門副經理(含)級以上人員的專業(yè)證書的管理工作。

　　3.6. 負責公司大事記的有關工作。

　　3.7. 負責法律、法規(guī)信息的收集、整理、更新及培訓工作，并對各物管中心進行督促、檢查。

　　3.8. 完成領導交辦的其它工作。

　　4. 行政主管

　　4.1. 協助部門經理管理公司日常行政事務。

　　4.2. 負責公司后勤保障的具體事務。

　　4.3. 負責公司營業(yè)執(zhí)照、資質等相關文件的申請、變更及年審手續(xù)辦理。

　　4.4. 負責車輛管理的具體事務。

　　4.5. 負責月考勤統計工作和固定資產的保管、統計工作。

　　4.6. 負責辦公用品及其他物品的申購和管理。

　　4.7. 負責定期組織員工年度體檢。

　　4.8. 負責對本部門環(huán)境因素的識別、評價和記錄的填寫工作。

　　4.9. 完成上級領導交辦的其它工作。

　　5. 前臺文員

　　5.1. 負責公司各類文書檔案的管理工作。

　　5.2. 負責公司、中心《勞動合同》的各項管理工作。

　　5.3. 負責前臺接待工作及公司各類會議的準備和服務工作。

　　5.4. 做好文件、合同的登記、傳遞和歸檔工作。

　　5.5. 做好本部門的會議記錄和紀要工作。

　　5.6. 完成領導交辦的其他工作。

人力資源中心職責 篇9

　　1、負責所服務營銷區(qū)域業(yè)務崗的日常及項目性招聘管理(計劃、調配、招聘);

　　2、負責所服務營銷區(qū)域人力資源各項數據、狀況的定期調研工作;

　　3、負責所服務營銷區(qū)域的銷售團隊中梯隊人員的定期評估調研、內部儲備培養(yǎng)、外部挖掘工作;

　　4、及時反饋并協助解決所服務營銷區(qū)域涉及人資管理中異常及突發(fā)事件;

　　5、定期總結分析所服務營銷區(qū)域招聘及人力資源各項數據。

人力資源中心職責 篇10

　　1、協助根據公司戰(zhàn)略業(yè)務發(fā)展，制定年度招聘計劃;

　　2、協助簡歷甄選、面試、候選人溝通、背景調査，并對面試流程進行協調和控制;

　　3、負責員工信息檔案，完善公司各項人事數據資料;

　　4、協助完善公司各項人力資源管理規(guī)范或制度;

　　5、協助完成公司人員入職、轉正、離職等相關人力手續(xù)辦理。

人力資源中心職責 篇11

　　1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督機構人事管理制度;

　　3、協助店長做好相應的職位說明書，并根據機構職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;

　　4、根據部門人員需求情況，提出內部人員調配方案(包括人員內部調入和調出)， 經上級領導審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置;

　　5、與員工進行積極溝通;

　　6、制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協調工作等;

　　7、根據機構對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

　　8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定機構福利政策，辦理社會保障福利;

　　9、組織員工崗前培訓、協助辦理培訓進修手續(xù);

　　10、配合店長做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　11、完成店長交辦的其他工作。

人力資源中心職責 篇12

　　1、負責員工的招聘、入職、培訓、人事調動、離職等手續(xù)，建立人事檔案。

　　2、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理;

　　3、協助財務部做好部門員工考勤和排班工作;

　　4、完成上級領導交辦的其他任務。

人力資源中心職責 篇13

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　　很可惜，因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織，或像個沒什么實際作用的擺設。

　　當然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現，人力資源部極少能夠起到應有的作用。

　　這已經夠嚴重了，但是更讓人痛心的是，大多數領導者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個問題。

　　直率地說，人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想，在員工激勵方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?

　　做生意就像是一場比賽，對于所有比賽來說，只有那些將最優(yōu)秀的隊員派上場，并且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。

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　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財務官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。

　　舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊的老板，你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起，還是更愿意和領隊待在一起?誠然，球隊會計會告訴你財務上的事情，但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊需要的優(yōu)秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責。

　　可是，在我們以往的經驗中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責。

　　我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經理演講的時候。在演講的過程中，我們問臺下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個。太糟了!

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　　從那時起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?

　　產生“特務型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領導職位，把有的人從領導職位上趕下來，有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張，私自行事。這種行為對人力資源部確實很有影響，但是它們帶來的是負面影響，迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。

　　另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計劃野餐活動、發(fā)布內部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點點權力發(fā)揮到極限。

　　那么，公司領導怎么才能解決這些問題?

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　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人，而應任用有影響的經理人，即有很高聲望和信譽的人。

　　這種有影響的經理人應該是一種特殊的復合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負責任的父母，平時關心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時候嚴厲地批評你。

　　這種既像牧師又像父母的人力資源經理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層，但實際情況是，他們在此之前往往擔任過管理職務，比如，管理過一個工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內部運作、歷史、內部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言，即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴格監(jiān)督績效評估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況。

　　公司領導應該確保人力資源部做好這兩個工作：第一，它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二，人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會的關系，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現驕傲自滿等問題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產”，這應該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責：將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

人力資源中心職責 篇14

　　1.業(yè)務部門人力資源角色;

　　2.負責公司各項目節(jié)點、進度的跟進、追蹤、數據匯總分析及反饋;

　　3.負責公司活動、會議的組織安排;

　　4.善于對績效及培訓工作進行革新及落實;

人力資源中心職責 篇15

　　1、負責分公司勞動關系全流程(從入職到離職)，維護HR系統中員工數據信息;

　　2、員工檔案管理維護須做到完整性、規(guī)范性、更新及時性;確保完整及時地對人力資源相關文件進行歸檔保存;

　　3、員工福利及關懷：當地社保公積金政策的落地實施;體檢、節(jié)假日福利、關懷等方案的設計與實施;

　　4 、薪酬福利：負責員工薪資提成核算和個稅申報，落地宣導和指引個稅等相關政策;

　　5、推進公司人力資源政策、流程在分公司的落地實施，規(guī)避勞動風險;

　　6、負責分公司考勤數據整理;

　　7、協助開展各項員工培訓;

　　8、上級主管安排的其他工作內容。

人力資源中心職責 篇16

　　1、負責建立健全公司的行政管理制度和人事管理制度;

　　2、能夠用現代的企業(yè)管理方法全面負責公司的行政和人事管理工作;

　　3、負責制定公司培訓計劃，負責培訓實施計劃，評估培訓效果;

　　4、負責核定各個崗位的工資標準，編制年度薪資調整方案;

　　5、負責考勤管理和紀律監(jiān)察;

　　6、負責管理員工關系，有效處理相關問題并能有有效控制優(yōu)秀員工流失。

人力資源中心職責 篇17

　　1、熟悉公司各崗位的工作職責和用人要求，充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

　　2、組織公司社會招聘和校園招聘工作的推廣和實施;

　　3、勞動合同管理，以及入職、調崗、解除等手續(xù)的辦理;

　　4、員工信息檔案維護更新;

　　5、員工考勤管理;

　　6、員工績效考核管理;

　　7、社保公積金相關事項對接;

　　8、完成上級交辦的其他工作任務。

人力資源中心職責 篇18

　　1、根據公司的后備人才培養(yǎng)方案擬訂具體的培訓實施計劃;

　　2、了解公司內部培訓需求，組織/協助相關培訓的開展;

　　3、實施公司級培訓計劃，并跟進培訓后效果反饋;

　　4、組織培訓材料，開發(fā)利用培訓輔助設施;

　　5、指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目;

人力資源中心職責 篇19

　　職責描述：

　　負責集團人力資源相關全盤工作

　　任職要求：

　　1、本科以上學歷，8年以上人力資源管理工作經驗00強企業(yè)或大型集團化公司hr全盤經驗；

　　2、具有豐富的組織發(fā)展，組織變革等項目管理經驗；

　　3、成就導向型，具有較強的'執(zhí)行力和推動力；

　　4、具有較好的邏輯思維能力和溝通能力。

人力資源中心職責 篇20

　　1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標，全面統籌負責公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，培養(yǎng)高效的人力資源團隊;規(guī)劃人力資源的整體年度目標并分解監(jiān)控實施;

　　2、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含人力資源六大塊模體系的全面建設)，并制定和完善人力資源管理制度;

　　3、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，調整組織架構及崗位優(yōu)化配置方案，制定招聘計劃，及做好人才儲備及梯隊建設;

　　4、建立健全績效管理體系，并負責組織實施員工績效管理;

　　5、完善優(yōu)化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晉升制度、福利制度;

　　6、制定員工培訓制度，建立員工崗前入職、崗后提升培訓及“傳幫扶帶”管理體系，并進行監(jiān)控、協調及管理;

　　7、加強企業(yè)文化基礎建設，通過組織多種文化、娛樂、教育等形式，定期與員工進行有效溝通，提高企業(yè)凝聚力。

人力資源中心職責 篇21

　　1.依據研究院，擬定年度人力資源管理目標與年度工作規(guī)劃，確保人力資源規(guī)劃目標達成;

　　2.參與協助設置研究院員工組織架構，梳理職能界面，明確各部門、各崗位權責利及任職要求;

　　3.建立并完善人力資源管理制度和體系并推行落地，包括績效、薪酬及人員培養(yǎng)等方面;

　　4.人力成本預算，依據研究院發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調配研究院的人力資源;人力資源項目工作的策劃、推動及落地。

　　6.完成領導交辦的其他臨時性工作。

人力資源中心職責 篇22

　　1、負責各部門績效考核及相關數據的收集、管理工作。

　　2、根據人力資源培訓計劃，收集整理培訓教材(資料)，組織實施培訓教育活動，并對培訓紀律進行考核、管理、上報。

　　3、配合相關部門積極開展各類文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。

　　4、深入體察了解員工的個人特長并認真分析調研，積極開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　5、完成各部門經理交辦的.其他任務。

人力資源中心職責 篇23

　　1. 略懂協會/園區(qū)的服務工作，首先要有一副能夠高效率執(zhí)行活動的身軀;商會的大型活動與園區(qū)的項目合作都要你在秘書長的帶領下有序開展;

　　2. 處理日常行政事務、資料建檔、辦公室內勤等相關事務;

　　3. 對接財務、人事相關工作;

　　4. 負責協會公眾號運營及協會在各主流平臺的宣傳推廣工作，擅于撰寫及挖掘與行業(yè)產業(yè)相關專業(yè)內容;

　　5. 與會員保持緊密聯動，做好各項會員服務工作;

　　6. 策劃組織各類線上線下會議及活動，擬定策劃方案、會議議題、議程及跟進會議中有關事項至達至;

　　7. 協助完成協會領導交辦的其他工作。

人力資源中心職責 篇24

　　1、負責對接崗位的招聘需求，主要為發(fā)布崗位、篩選簡歷、初面篩選、安排測評、安排復終試、背景調查、薪資談判和確定錄用等，確保及時滿足崗位的用人需求。(社會招聘)

　　2、承接總部的校招項目，協助執(zhí)行，包括宣講會、雙選會等。(校園招聘)

　　3、辦理員工入職、轉正、轉崗、離職等人事異動紙質版手續(xù)并維護ERP系統;勞動合同的續(xù)簽、變更、終止;負責各類人事證明的開具;負責各類人事制度、政策、流程、規(guī)定、事務的答疑。(員工關系)

　　4、承接總部培訓項目，協助執(zhí)行;策劃與組織子公司的培訓項目。(培訓)

　　5、完成上級交辦的其他工作。

人力資源中心職責 篇25

　　職責：

　　1、負責員工招聘、錄用、入離職、轉正、解聘、續(xù)約等手續(xù)辦理;

　　2、負責人事檔案的建立與管理;

　　3、負責員工考勤、加班、假期管理，匯總項目人員排班表;

　　4、員工各類福利申報、審核、發(fā)放以及績效考核的實施、監(jiān)督。;

　　5、負責員工活動組織，員工關系處理以及品牌推廣工作。

　　崗位要求：

　　1、人力資源管理或行政管理專業(yè)，本科以上學歷，有物業(yè)行業(yè)工作經驗優(yōu)先考慮;

　　2、性格開朗，善于與人溝通，創(chuàng)新能力、協調能力強，具有較強的抗壓能力;

　　3、熟悉各種招聘渠道，能獨立完成工作;

　　4、有較強的文字功底及品牌推廣能力，熟練操作各類辦公軟件;

　　5、熟悉人力資源各模塊業(yè)務操作。

人力資源中心職責 篇26

　　1、 分析用人部門的招聘職位，了解具體需求，明確招聘方向和目標。

　　2、 發(fā)布招聘信息，根據職位要求篩選候選人，進行初步篩選和意向確認，邀約面試。

　　3、 組織和參與面試，跟蹤面試結果，根據標準做好招聘各項流程的規(guī)范管理。

　　4、 負責候選人入職溝通、入職準備安排、接待指引等工作。

　　5、 負責招聘渠道開發(fā)和關系維護，充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求。

　　6、 各項招聘數據記錄及匯總，關注員工離職情況，分析離職原因并定期向上級反饋。

人力資源中心職責 篇27

　　1、銷售人事外包產品，例如：人事代理、勞務派遣等;

　　2、根據公司下發(fā)至本人的銷售目標，通過各種方式拓展業(yè)務，完成銷售目標;

　　3、積極開發(fā)新客戶，同時與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通;

　　4、協調客戶后續(xù)服務中的各種內、外部疑難問題，確保為客戶提供及時、準確的服務;

　　5、督促客戶服務費用的按時回款，同時協助客服同客戶前期及后期的接洽工作。

人力資源中心職責 篇28

　　1. 依據研究院年度工作計劃，擬定年度人力資源管理目標與年度工作規(guī)劃，確保人力資源規(guī)劃目標達成;

　　2. 參與協助設置研究院員工組織架構，梳理職能界面，明確各部門、各崗位權責利及任職要求;

　　3. 建立并完善人力資源管理制度和體系并推行落地，包括績效、薪酬及人員培養(yǎng)等方面;

　　4. 人力成本預算，依據研究院發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調配研究院的人力資源;

　　5. 其它人力資源項目工作的策劃、推動及落地。

　　6. 完成領導交辦的其他臨時性工作。

人力資源中心職責 篇29

　　1、根據公司業(yè)務發(fā)展需求，收集和統計各部門的招聘需求，做好網絡招聘和線下招聘;

　　2、負責公司的培訓計劃實施，收集其他部門培訓資料;

　　3、負責每月社保工作;

　　4、負責績效考核報表的收集、整理工作;

　　5、完成上級交待的其他工作。

人力資源中心職責 篇30

　　1.熟悉各大招聘渠道，根據公司人才需求計劃，選擇合適渠道進行招聘，并能主動分析招聘效果;

　　2.協助部門領導完成管理體系的維護工作，提出人事工作流程優(yōu)化方案;

　　3.協助員工檔案的維護、勞動合同管理、考核晉升、培訓等相關工作;

　　4.協助入離職、調崗、調動等異動手續(xù)辦理，建立和諧的勞資關系;

　　5.協助公司員工五險一金信息收集，OA、E-HR等辦公軟件管理;

　　6.協助宣導公司企業(yè)文化、組織各類團建活動;

人力資源中心職責 篇31

　　1、協助上級制定提升人力資源發(fā)展的管理戰(zhàn)略及監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、與公司各業(yè)務塊負責人深入交流，根據各業(yè)務塊的發(fā)展需要設計相應的人才計劃;

　　3、主導招聘工作，進行初步面試、跟蹤面試結果及確認人選落實工作(薪資談判、OFFER發(fā)放);

　　4、維系現有招聘渠道，拓展新招聘渠道，優(yōu)化招聘流程，提升招聘效率、質量;

　　5、根據公司特點設計合理的薪酬體系;

　　6、培訓體系建立與管理，根據各部門的發(fā)展需要制定相應培訓計劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、完善企業(yè)文化建設，負責員工關懷，各項福利、組織各類集體活動安排等，以及對外宣傳;

　　8、上級交代的其他事項。

人力資源中心職責 篇32

　　組織/人員異動(JOS/特簽/新增組織等)管理，離職率監(jiān)控、及時預警人員流失風險

　　總部派任同仁的管理(赴任接待、回任/述職/探親協助等)

　　用工關系管理(包括：員工試用期/勞動合同/培訓協議/NCA/工傷申報、勞動爭議等)

　　制定培訓計劃(協調各單位年度培訓需求，合理規(guī)劃排期及講師資源)

　　培訓組織實施(需求收集、通知、資料準備、現場支持等)

　　6. 監(jiān)控培訓過程，評估培訓效果，組織培訓考核，錄入培訓記錄

人力資源中心職責 篇33

　　1. 辦理員工入離職、調職等手續(xù);

　　2. 建立、維護員工檔案;

　　3. 辦理員工社保、公積金及其他薪酬福利相關的手續(xù)及員工咨詢;

　　4. 負責員工活動籌備、執(zhí)行以及后期工作;

　　5. 協助完成部分招聘工作;

　　6. 人力資源部相關日常行政工作。

人力資源中心職責 篇34

　　1、負責組織并協助公司及各部門進行招聘、培訓和績效考核，包括執(zhí)行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程等;

　　2、負責員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜;能夠熟練使用各辦公軟件。

　　3、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃，培訓與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作。

　　4、具有優(yōu)秀的書面、口頭表達能力、極強的親和力與服務意識，溝通領悟能力，判斷決策能力強。原則性強，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)