人力資源中心職責(zé)（精選34篇）

人力資源中心職責(zé) 篇1

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略;

　　2、負(fù)責(zé)籌建酒店的團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)，薪酬體系建設(shè)及實(shí)施。

　　3、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　4、建設(shè)酒店行政管理體系，負(fù)責(zé)酒店日常行政的管理;

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù)，并根據(jù)招聘需求開發(fā)更多的招聘渠道;

　　6、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評估與考核;

人力資源中心職責(zé) 篇2

　　1.全面負(fù)責(zé)公司人力資源工作，參與制訂公司人力資源發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，在制度管理、崗位管理、人才招聘甄選、培訓(xùn)管理、薪資管理、績效管理等方面進(jìn)行管理并組織實(shí)施，保證公司人力資源供給和人力資源的高效利用;

　　2.建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

　　3.組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;

　　4.深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團(tuán)結(jié)平等、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

　　5.規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

人力資源中心職責(zé) 篇3

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略重點(diǎn)和全面預(yù)算目標(biāo)，主導(dǎo)各部門完成績效指標(biāo)分解，搭建績效指標(biāo)體系的工作;

　　2.設(shè)定、評審各部門的績效目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略及部門重點(diǎn)工作規(guī)劃;

　　3.建立和完善績效管理制度，設(shè)計(jì)及優(yōu)化流程，為績效考核實(shí)施提供制度保障;

　　4.組織開展員工績效管理相關(guān)工作，如績效考核、反饋輔導(dǎo)、結(jié)果應(yīng)用管理等;

　　5.指導(dǎo)建立并完善健全員工勞動(dòng)關(guān)系管理規(guī)章制度，監(jiān)督員工勞動(dòng)關(guān)系管理、入職離職、人事文檔管理等工作的落實(shí)情況;

　　6.建立和完善員工關(guān)系的各項(xiàng)制度、流程，規(guī)范勞動(dòng)用工;

　　7.完善勞動(dòng)合同管理，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn);

　　8.建立人事信息系統(tǒng)，完善員工異動(dòng)、檔案、證件等管理，提升人事信息化水平，為人力資源各項(xiàng)決策提供有效依據(jù);

　　9.負(fù)責(zé)考勤管理及各種假期的核實(shí)登記工作;

　　10.完成上級交辦的其他工作。

人力資源中心職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)建立并完善人才配置機(jī)制，擬定、完善招聘管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)編制人才儲備與引進(jìn)計(jì)劃，編制年度招聘預(yù)算并進(jìn)行管理;

　　3、負(fù)責(zé)策劃統(tǒng)籌公司招聘工作，包括校園招聘、社會招聘和內(nèi)部競聘工作，開發(fā)完善各類招聘渠道等。

人力資源中心職責(zé) 篇5

　　1.完善企業(yè)人力資源制度，修訂各崗位的崗位職責(zé);

　　2.辦理員工的入職與離職手續(xù)，管理入職和離職事務(wù);

　　3.管理人事檔案;

　　4.制定并組織員工培訓(xùn)事務(wù)，負(fù)責(zé)員工的考核制度并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果;

　　5.負(fù)責(zé)考勤處理;

人力資源中心職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范，有效貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)人力資源工作;

　　2、總結(jié)招聘過程中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析與改進(jìn)報(bào)告;

　　3、深入了解業(yè)務(wù)，定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化改善建議，協(xié)同業(yè)務(wù)部門做好選、用、育、留人才管理工作;

　　4、組織開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)及人力資源數(shù)據(jù)分析工作，有效運(yùn)用公司能力素質(zhì)模型進(jìn)行體系化人才評估和培養(yǎng);

　　5、收集相關(guān)勞動(dòng)用工等人事政策與法規(guī)，協(xié)助公司處理有關(guān)勞動(dòng)爭議、勞資風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

人力資源中心職責(zé) 篇7

　　1.為了滿足公司研發(fā)招聘的崗位需要，負(fù)責(zé)整體招聘活動(dòng)的組織、實(shí)施及相關(guān)的日常招聘工作，技術(shù)端招聘為主

　　2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)簡歷的篩選、邀約以及入職前的跟蹤工作;

　　3.掌握招聘需求，選擇有效的渠道和方案推動(dòng)招聘工作的實(shí)施，確保人員及時(shí)到位;

　　4.進(jìn)行招聘工作階段分析，制定有效招聘計(jì)劃以及簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等;

　　5.定期匯報(bào)招聘狀況，及時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)部門調(diào)整招聘方向，確保招聘工作的有效性;

　　6.建立及完善招聘體系，組織擬定相關(guān)制度、流程、實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施;

　　7.完善公司面試官體系，提升招聘體驗(yàn)及雇主品牌。

　　8.監(jiān)管員工的入離職、工資核算等;

　　9.負(fù)責(zé)在負(fù)責(zé)項(xiàng)目行業(yè)及相關(guān)行業(yè)中建立人才地圖，建立人才儲備庫;

人力資源中心職責(zé) 篇8

　　行政與人力資源部崗位職責(zé)

　　1.經(jīng)理

　　在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持本部門的工作，其主要職責(zé)如下：

　　1.1.負(fù)責(zé)擬定公司行政人事方面的規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。

　　1.2. 負(fù)責(zé)制定本部門的職責(zé)、制度和工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　1.3. 負(fù)責(zé)公司各類公文的辦理和印章管理。

　　1.4. 負(fù)責(zé)公司本部采購計(jì)劃的審定和日常辦公用品采購的審批。

　　1.5. 根據(jù)國家及北京市的人事勞動(dòng)政策，擬定公司的人事勞動(dòng)福利政策。

　　1.6. 根據(jù)公司的實(shí)際情況，擬定公司組織架構(gòu)及人員編制。

　　1.7. 負(fù)責(zé)制定公司部門副經(jīng)理(含)級以上人員的《崗位任職要求》，并報(bào)公司總經(jīng)理審批。

　　1.8. 合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，組織對員工的招聘、考核、調(diào)配、獎(jiǎng)懲工作。

　　1.9. 擬定公司本部員工及物管中心部門副經(jīng)理以上人員工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.10. 根據(jù)經(jīng)營狀況提出人員調(diào)配、工資、勞保福利的計(jì)劃及調(diào)整意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

　　1.11. 負(fù)責(zé)公司本部員工及中心部門副經(jīng)理以上人員的考察了解及聘任、解聘等呈報(bào)工作。

　　1.12. 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃的審定，并組織實(shí)施和檢查。

　　1.13. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)及對外聯(lián)絡(luò)工作。

　　1.14. 根據(jù)公司形象設(shè)計(jì)要求確定工作服及工作牌式樣并組織制作。

　　1.15. 負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全衛(wèi)生方面的管理和協(xié)調(diào)工作。

　　1.16. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　2. 副經(jīng)理

　　2.1. 負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、調(diào)配、解聘等的手續(xù)辦理。

　　2.2. 負(fù)責(zé)按照公司人事管理權(quán)限建立和完善管理范圍內(nèi)員工的行為檔案。

　　2.3. 負(fù)責(zé)完成有關(guān)人事資料的統(tǒng)計(jì)、分析及報(bào)表工作。

　　2.4. 負(fù)責(zé)對員工的勞動(dòng)合同、人事檔案、社會保險(xiǎn)進(jìn)行綜合管理。

　　2.5. 負(fù)責(zé)組織公司各部門和各物管中心對危險(xiǎn)源進(jìn)行識別、評價(jià)、更新及制定控制措施。

　　2.6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　3. 培訓(xùn)主管

　　3.1. 根據(jù)總部培訓(xùn)大綱擬定公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

　　3.2. 負(fù)責(zé)擬定公司培訓(xùn)管理方面的規(guī)章制度，匯編培訓(xùn)教材。

　　3.3. 負(fù)責(zé)按照人事管理權(quán)限對相關(guān)人員進(jìn)行各類培訓(xùn)。

　　3.4. 負(fù)責(zé)完成公司培訓(xùn)工作相關(guān)報(bào)表。

　　3.5. 負(fù)責(zé)對部門副經(jīng)理(含)級以上人員的專業(yè)證書的管理工作。

　　3.6. 負(fù)責(zé)公司大事記的有關(guān)工作。

　　3.7. 負(fù)責(zé)法律、法規(guī)信息的收集、整理、更新及培訓(xùn)工作，并對各物管中心進(jìn)行督促、檢查。

　　3.8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　4. 行政主管

　　4.1. 協(xié)助部門經(jīng)理管理公司日常行政事務(wù)。

　　4.2. 負(fù)責(zé)公司后勤保障的具體事務(wù)。

　　4.3. 負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等相關(guān)文件的申請、變更及年審手續(xù)辦理。

　　4.4. 負(fù)責(zé)車輛管理的具體事務(wù)。

　　4.5. 負(fù)責(zé)月考勤統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)的保管、統(tǒng)計(jì)工作。

　　4.6. 負(fù)責(zé)辦公用品及其他物品的申購和管理。

　　4.7. 負(fù)責(zé)定期組織員工年度體檢。

　　4.8. 負(fù)責(zé)對本部門環(huán)境因素的識別、評價(jià)和記錄的填寫工作。

　　4.9. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　5. 前臺文員

　　5.1. 負(fù)責(zé)公司各類文書檔案的管理工作。

　　5.2. 負(fù)責(zé)公司、中心《勞動(dòng)合同》的各項(xiàng)管理工作。

　　5.3. 負(fù)責(zé)前臺接待工作及公司各類會議的準(zhǔn)備和服務(wù)工作。

　　5.4. 做好文件、合同的登記、傳遞和歸檔工作。

　　5.5. 做好本部門的會議記錄和紀(jì)要工作。

　　5.6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源中心職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)所服務(wù)營銷區(qū)域業(yè)務(wù)崗的日常及項(xiàng)目性招聘管理(計(jì)劃、調(diào)配、招聘);

　　2、負(fù)責(zé)所服務(wù)營銷區(qū)域人力資源各項(xiàng)數(shù)據(jù)、狀況的定期調(diào)研工作;

　　3、負(fù)責(zé)所服務(wù)營銷區(qū)域的銷售團(tuán)隊(duì)中梯隊(duì)人員的定期評估調(diào)研、內(nèi)部儲備培養(yǎng)、外部挖掘工作;

　　4、及時(shí)反饋并協(xié)助解決所服務(wù)營銷區(qū)域涉及人資管理中異常及突發(fā)事件;

　　5、定期總結(jié)分析所服務(wù)營銷區(qū)域招聘及人力資源各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

人力資源中心職責(zé) 篇10

　　1、協(xié)助根據(jù)公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展，制定年度招聘計(jì)劃;

　　2、協(xié)助簡歷甄選、面試、候選人溝通、背景調(diào)査，并對面試流程進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制;

　　3、負(fù)責(zé)員工信息檔案，完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料;

　　4、協(xié)助完善公司各項(xiàng)人力資源管理規(guī)范或制度;

　　5、協(xié)助完成公司人員入職、轉(zhuǎn)正、離職等相關(guān)人力手續(xù)辦理。

人力資源中心職責(zé) 篇11

　　1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu)人事管理制度;

　　3、協(xié)助店長做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)機(jī)構(gòu)職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;

　　4、根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)， 經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

　　5、與員工進(jìn)行積極溝通;

　　6、制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

　　7、根據(jù)機(jī)構(gòu)對績效管理的要求，制定評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;

　　8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定機(jī)構(gòu)福利政策，辦理社會保障福利;

　　9、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);

　　10、配合店長做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　11、完成店長交辦的其他工作。

人力資源中心職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案。

　　2、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理;

　　3、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好部門員工考勤和排班工作;

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源中心職責(zé) 篇13

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　　很可惜，因?yàn)橄喈?dāng)多公司的人力資源部的運(yùn)作存在問題——它們或像個(gè)神秘的特務(wù)組織，或像個(gè)沒什么實(shí)際作用的擺設(shè)。

　　當(dāng)然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用。

　　這已經(jīng)夠嚴(yán)重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個(gè)問題。

　　直率地說，人力資源部應(yīng)該是每個(gè)公司的撒手锏。你想想，在員工激勵(lì)方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓(xùn)誰、提升誰或辭退誰更重要?

　　做生意就像是一場比賽，對于所有比賽來說，只有那些將最優(yōu)秀的隊(duì)員派上場，并且讓他們相互團(tuán)結(jié)、密切配合的球隊(duì)才能獲勝。事情就是這么簡單。

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　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財(cái)務(wù)官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。

　　舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊(duì)的老板，你是更愿意多花時(shí)間和球隊(duì)的會計(jì)在一起，還是更愿意和領(lǐng)隊(duì)待在一起?誠然，球隊(duì)會計(jì)會告訴你財(cái)務(wù)上的事情，但是領(lǐng)隊(duì)卻知道球隊(duì)怎么才能贏得比賽：他知道每個(gè)球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊(duì)需要的優(yōu)秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責(zé)。

　　可是，在我們以往的經(jīng)驗(yàn)中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責(zé)。

　　我們從來沒有痛切地意識到這一點(diǎn)——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經(jīng)理演講的時(shí)候。在演講的過程中，我們問臺下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個(gè)。太糟了!

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　　從那時(shí)起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?

　　產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來，有時(shí)候在沒有得到CEO授意時(shí)竟敢自作主張，私自行事。這種行為對人力資源部確實(shí)很有影響，但是它們帶來的是負(fù)面影響，迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開公司。

　　另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個(gè)極端：除了為大家計(jì)劃野餐活動(dòng)、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力發(fā)揮到極限。

　　那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問題?

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　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽(yù)的人。

　　這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負(fù)責(zé)任的父母，平時(shí)關(guān)心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時(shí)候嚴(yán)厲地批評你。

　　這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層，但實(shí)際情況是，他們在此之前往往擔(dān)任過管理職務(wù)，比如，管理過一個(gè)工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運(yùn)作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言，即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實(shí)可以贏得公司上下對他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實(shí)力，他們會嚴(yán)格監(jiān)督績效評估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個(gè)人都清楚地了解他們當(dāng)前的績效情況。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部做好這兩個(gè)工作：第一，它應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)高效的機(jī)制(比如說用金錢、贊揚(yáng)、培訓(xùn))來激勵(lì)和留住員工。第二，人力資源部還應(yīng)該推動(dòng)公司針對各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會的關(guān)系，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來的負(fù)面體驗(yàn)(有這種感受的不止你一個(gè)人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅(jiān)決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應(yīng)該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財(cái)務(wù)管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

人力資源中心職責(zé) 篇14

　　1.業(yè)務(wù)部門人力資源角色;

　　2.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度的跟進(jìn)、追蹤、數(shù)據(jù)匯總分析及反饋;

　　3.負(fù)責(zé)公司活動(dòng)、會議的組織安排;

　　4.善于對績效及培訓(xùn)工作進(jìn)行革新及落實(shí);

人力資源中心職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)分公司勞動(dòng)關(guān)系全流程(從入職到離職)，維護(hù)HR系統(tǒng)中員工數(shù)據(jù)信息;

　　2、員工檔案管理維護(hù)須做到完整性、規(guī)范性、更新及時(shí)性;確保完整及時(shí)地對人力資源相關(guān)文件進(jìn)行歸檔保存;

　　3、員工福利及關(guān)懷：當(dāng)?shù)厣绫９�積金政策的落地實(shí)施;體檢、節(jié)假日福利、關(guān)懷等方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;

　　4 、薪酬福利：負(fù)責(zé)員工薪資提成核算和個(gè)稅申報(bào)，落地宣導(dǎo)和指引個(gè)稅等相關(guān)政策;

　　5、推進(jìn)公司人力資源政策、流程在分公司的落地實(shí)施，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);

　　6、負(fù)責(zé)分公司考勤數(shù)據(jù)整理;

　　7、協(xié)助開展各項(xiàng)員工培訓(xùn);

　　8、上級主管安排的其他工作內(nèi)容。

人力資源中心職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)建立健全公司的行政管理制度和人事管理制度;

　　2、能夠用現(xiàn)代的企業(yè)管理方法全面負(fù)責(zé)公司的行政和人事管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，評估培訓(xùn)效果;

　　4、負(fù)責(zé)核定各個(gè)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，編制年度薪資調(diào)整方案;

　　5、負(fù)責(zé)考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察;

　　6、負(fù)責(zé)管理員工關(guān)系，有效處理相關(guān)問題并能有有效控制優(yōu)秀員工流失。

人力資源中心職責(zé) 篇17

　　1、熟悉公司各崗位的工作職責(zé)和用人要求，充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

　　2、組織公司社會招聘和校園招聘工作的推廣和實(shí)施;

　　3、勞動(dòng)合同管理，以及入職、調(diào)崗、解除等手續(xù)的辦理;

　　4、員工信息檔案維護(hù)更新;

　　5、員工考勤管理;

　　6、員工績效考核管理;

　　7、社保公積金相關(guān)事項(xiàng)對接;

　　8、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源中心職責(zé) 篇18

　　1、根據(jù)公司的后備人才培養(yǎng)方案擬訂具體的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;

　　2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，組織/協(xié)助相關(guān)培訓(xùn)的開展;

　　3、實(shí)施公司級培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;

　　4、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

　　5、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;

人力資源中心職責(zé) 篇19

　　職責(zé)描述：

　　負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源相關(guān)全盤工作

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)00強(qiáng)企業(yè)或大型集團(tuán)化公司hr全盤經(jīng)驗(yàn)；

　　2、具有豐富的組織發(fā)展，組織變革等項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、成就導(dǎo)向型，具有較強(qiáng)的'執(zhí)行力和推動(dòng)力；

　　4、具有較好的邏輯思維能力和溝通能力。

人力資源中心職責(zé) 篇20

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，培養(yǎng)高效的人力資源團(tuán)隊(duì);規(guī)劃人力資源的整體年度目標(biāo)并分解監(jiān)控實(shí)施;

　　2、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含人力資源六大塊模體系的全面建設(shè))，并制定和完善人力資源管理制度;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案，制定招聘計(jì)劃，及做好人才儲備及梯隊(duì)建設(shè);

　　4、建立健全績效管理體系，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績效管理;

　　5、完善優(yōu)化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晉升制度、福利制度;

　　6、制定員工培訓(xùn)制度，建立員工崗前入職、崗后提升培訓(xùn)及“傳幫扶帶”管理體系，并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理;

　　7、加強(qiáng)企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)，通過組織多種文化、娛樂、教育等形式，定期與員工進(jìn)行有效溝通，提高企業(yè)凝聚力。

人力資源中心職責(zé) 篇21

　　1.依據(jù)研究院，擬定年度人力資源管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)達(dá)成;

　　2.參與協(xié)助設(shè)置研究院員工組織架構(gòu)，梳理職能界面，明確各部門、各崗位權(quán)責(zé)利及任職要求;

　　3.建立并完善人力資源管理制度和體系并推行落地，包括績效、薪酬及人員培養(yǎng)等方面;

　　4.人力成本預(yù)算，依據(jù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配研究院的人力資源;人力資源項(xiàng)目工作的策劃、推動(dòng)及落地。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源中心職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)各部門績效考核及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、管理工作。

　　2、根據(jù)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，收集整理培訓(xùn)教材(資料)，組織實(shí)施培訓(xùn)教育活動(dòng)，并對培訓(xùn)紀(jì)律進(jìn)行考核、管理、上報(bào)。

　　3、配合相關(guān)部門積極開展各類文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。

　　4、深入體察了解員工的個(gè)人特長并認(rèn)真分析調(diào)研，積極開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　5、完成各部門經(jīng)理交辦的.其他任務(wù)。

人力資源中心職責(zé) 篇23

　　1. 略懂協(xié)會/園區(qū)的服務(wù)工作，首先要有一副能夠高效率執(zhí)行活動(dòng)的身軀;商會的大型活動(dòng)與園區(qū)的項(xiàng)目合作都要你在秘書長的帶領(lǐng)下有序開展;

　　2. 處理日常行政事務(wù)、資料建檔、辦公室內(nèi)勤等相關(guān)事務(wù);

　　3. 對接財(cái)務(wù)、人事相關(guān)工作;

　　4. 負(fù)責(zé)協(xié)會公眾號運(yùn)營及協(xié)會在各主流平臺的宣傳推廣工作，擅于撰寫及挖掘與行業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容;

　　5. 與會員保持緊密聯(lián)動(dòng)，做好各項(xiàng)會員服務(wù)工作;

　　6. 策劃組織各類線上線下會議及活動(dòng)，擬定策劃方案、會議議題、議程及跟進(jìn)會議中有關(guān)事項(xiàng)至達(dá)至;

　　7. 協(xié)助完成協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源中心職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)對接崗位的招聘需求，主要為發(fā)布崗位、篩選簡歷、初面篩選、安排測評、安排復(fù)終試、背景調(diào)查、薪資談判和確定錄用等，確保及時(shí)滿足崗位的用人需求。(社會招聘)

　　2、承接總部的校招項(xiàng)目，協(xié)助執(zhí)行，包括宣講會、雙選會等。(校園招聘)

　　3、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職等人事異動(dòng)紙質(zhì)版手續(xù)并維護(hù)ERP系統(tǒng);勞動(dòng)合同的續(xù)簽、變更、終止;負(fù)責(zé)各類人事證明的開具;負(fù)責(zé)各類人事制度、政策、流程、規(guī)定、事務(wù)的答疑。(員工關(guān)系)

　　4、承接總部培訓(xùn)項(xiàng)目，協(xié)助執(zhí)行;策劃與組織子公司的培訓(xùn)項(xiàng)目。(培訓(xùn))

　　5、完成上級交辦的其他工作。

人力資源中心職責(zé) 篇25

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、入離職、轉(zhuǎn)正、解聘、續(xù)約等手續(xù)辦理;

　　2、負(fù)責(zé)人事檔案的建立與管理;

　　3、負(fù)責(zé)員工考勤、加班、假期管理，匯總項(xiàng)目人員排班表;

　　4、員工各類福利申報(bào)、審核、發(fā)放以及績效考核的實(shí)施、監(jiān)督。;

　　5、負(fù)責(zé)員工活動(dòng)組織，員工關(guān)系處理以及品牌推廣工作。

　　崗位要求：

　　1、人力資源管理或行政管理專業(yè)，本科以上學(xué)歷，有物業(yè)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

　　2、性格開朗，善于與人溝通，創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的抗壓能力;

　　3、熟悉各種招聘渠道，能獨(dú)立完成工作;

　　4、有較強(qiáng)的文字功底及品牌推廣能力，熟練操作各類辦公軟件;

　　5、熟悉人力資源各模塊業(yè)務(wù)操作。

人力資源中心職責(zé) 篇26

　　1、 分析用人部門的招聘職位，了解具體需求，明確招聘方向和目標(biāo)。

　　2、 發(fā)布招聘信息，根據(jù)職位要求篩選候選人，進(jìn)行初步篩選和意向確認(rèn)，邀約面試。

　　3、 組織和參與面試，跟蹤面試結(jié)果，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)做好招聘各項(xiàng)流程的規(guī)范管理。

　　4、 負(fù)責(zé)候選人入職溝通、入職準(zhǔn)備安排、接待指引等工作。

　　5、 負(fù)責(zé)招聘渠道開發(fā)和關(guān)系維護(hù)，充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求。

　　6、 各項(xiàng)招聘數(shù)據(jù)記錄及匯總，關(guān)注員工離職情況，分析離職原因并定期向上級反饋。

人力資源中心職責(zé) 篇27

　　1、銷售人事外包產(chǎn)品，例如：人事代理、勞務(wù)派遣等;

　　2、根據(jù)公司下發(fā)至本人的銷售目標(biāo)，通過各種方式拓展業(yè)務(wù)，完成銷售目標(biāo);

　　3、積極開發(fā)新客戶，同時(shí)與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通;

　　4、協(xié)調(diào)客戶后續(xù)服務(wù)中的各種內(nèi)、外部疑難問題，確保為客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確的服務(wù);

　　5、督促客戶服務(wù)費(fèi)用的按時(shí)回款，同時(shí)協(xié)助客服同客戶前期及后期的接洽工作。

人力資源中心職責(zé) 篇28

　　1. 依據(jù)研究院年度工作計(jì)劃，擬定年度人力資源管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)達(dá)成;

　　2. 參與協(xié)助設(shè)置研究院員工組織架構(gòu)，梳理職能界面，明確各部門、各崗位權(quán)責(zé)利及任職要求;

　　3. 建立并完善人力資源管理制度和體系并推行落地，包括績效、薪酬及人員培養(yǎng)等方面;

　　4. 人力成本預(yù)算，依據(jù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配研究院的人力資源;

　　5. 其它人力資源項(xiàng)目工作的策劃、推動(dòng)及落地。

　　6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源中心職責(zé) 篇29

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，收集和統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，做好網(wǎng)絡(luò)招聘和線下招聘;

　　2、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，收集其他部門培訓(xùn)資料;

　　3、負(fù)責(zé)每月社保工作;

　　4、負(fù)責(zé)績效考核報(bào)表的收集、整理工作;

　　5、完成上級交待的其他工作。

人力資源中心職責(zé) 篇30

　　1.熟悉各大招聘渠道，根據(jù)公司人才需求計(jì)劃，選擇合適渠道進(jìn)行招聘，并能主動(dòng)分析招聘效果;

　　2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成管理體系的維護(hù)工作，提出人事工作流程優(yōu)化方案;

　　3.協(xié)助員工檔案的維護(hù)、勞動(dòng)合同管理、考核晉升、培訓(xùn)等相關(guān)工作;

　　4.協(xié)助入離職、調(diào)崗、調(diào)動(dòng)等異動(dòng)手續(xù)辦理，建立和諧的勞資關(guān)系;

　　5.協(xié)助公司員工五險(xiǎn)一金信息收集，OA、E-HR等辦公軟件管理;

　　6.協(xié)助宣導(dǎo)公司企業(yè)文化、組織各類團(tuán)建活動(dòng);

人力資源中心職責(zé) 篇31

　　1、協(xié)助上級制定提升人力資源發(fā)展的管理戰(zhàn)略及監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、與公司各業(yè)務(wù)塊負(fù)責(zé)人深入交流，根據(jù)各業(yè)務(wù)塊的發(fā)展需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的人才計(jì)劃;

　　3、主導(dǎo)招聘工作，進(jìn)行初步面試、跟蹤面試結(jié)果及確認(rèn)人選落實(shí)工作(薪資談判、OFFER發(fā)放);

　　4、維系現(xiàn)有招聘渠道，拓展新招聘渠道，優(yōu)化招聘流程，提升招聘效率、質(zhì)量;

　　5、根據(jù)公司特點(diǎn)設(shè)計(jì)合理的薪酬體系;

　　6、培訓(xùn)體系建立與管理，根據(jù)各部門的發(fā)展需要制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、完善企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)員工關(guān)懷，各項(xiàng)福利、組織各類集體活動(dòng)安排等，以及對外宣傳;

　　8、上級交代的其他事項(xiàng)。

人力資源中心職責(zé) 篇32

　　組織/人員異動(dòng)(JOS/特簽/新增組織等)管理，離職率監(jiān)控、及時(shí)預(yù)警人員流失風(fēng)險(xiǎn)

　　總部派任同仁的管理(赴任接待、回任/述職/探親協(xié)助等)

　　用工關(guān)系管理(包括：員工試用期/勞動(dòng)合同/培訓(xùn)協(xié)議/NCA/工傷申報(bào)、勞動(dòng)爭議等)

　　制定培訓(xùn)計(jì)劃(協(xié)調(diào)各單位年度培訓(xùn)需求，合理規(guī)劃排期及講師資源)

　　培訓(xùn)組織實(shí)施(需求收集、通知、資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場支持等)

　　6. 監(jiān)控培訓(xùn)過程，評估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核，錄入培訓(xùn)記錄

人力資源中心職責(zé) 篇33

　　1. 辦理員工入離職、調(diào)職等手續(xù);

　　2. 建立、維護(hù)員工檔案;

　　3. 辦理員工社保、公積金及其他薪酬福利相關(guān)的手續(xù)及員工咨詢;

　　4. 負(fù)責(zé)員工活動(dòng)籌備、執(zhí)行以及后期工作;

　　5. 協(xié)助完成部分招聘工作;

　　6. 人力資源部相關(guān)日常行政工作。

人力資源中心職責(zé) 篇34

　　1、負(fù)責(zé)組織并協(xié)助公司及各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核，包括執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程等;

　　2、負(fù)責(zé)員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜;能夠熟練使用各辦公軟件。

　　3、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作。

　　4、具有優(yōu)秀的書面、口頭表達(dá)能力、極強(qiáng)的親和力與服務(wù)意識，溝通領(lǐng)悟能力，判斷決策能力強(qiáng)。原則性強(qiáng)，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)