人際溝通的技巧方法(精選3篇)
人際溝通的技巧方法 篇1
選擇話題
與熟人交談,自然可以開門見山地直接引出各種話題,但與人初次相識,或參加一次社交活動,則應(yīng)認(rèn)真考慮如何選擇話題。初次見面,難免要作一番自我介紹。從某種意義上說,自我介紹是進(jìn)行社會交往的一把鑰匙。
這把鑰匙如運用得好,可使你在社交活動中百事如意;反之,就可能給你帶來種種困難。那么,怎樣作自我介紹才能獲得交際的成功呢?一般說來,自我介紹要講究適度。
有人喜歡先作一番自我貶低式的介紹,以示謙虛和恭敬,其實這是大可不必的。在通常情況下,對方或許是覺得你是老生常談,言不由衷;
或許可能真的認(rèn)為你不屑一談,那就弄巧成拙了。當(dāng)然,也要避免一開始就炫耀自己博學(xué)多才,顯得鋒芒畢露,令人生畏;或使人覺得你夸夸其談,華而不實。只有實事求是,恰如其分地介紹自己,才能給人以誠懇坦率、可以一談的印象。
在自我介紹之后,就要選擇話題了。為了能使話題成為初步交談的媒介、深入細(xì)談的基礎(chǔ)和縱情暢談的開端,話題應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是:至少有一方熟悉,能談;大家感興趣,愛談;有展開討論的余地,好談。找話題的方法主要有:
、 中心開花法
面對眾多的陌生人,選擇眾人關(guān)心的事件為題,圍繞人們的注意中心,引出許多人的議論,"語花"四濺,形成"中心開花"。
② 即興引入法
巧妙地借用彼時、彼地、彼人的某些材料為題,借此引發(fā)交談。
、 投石問路法
與陌生人交談,先提一些"投石"式的問題,在略有了解后再有目的地交談,便能談得較為自如。
④ 循趣入題法
問明陌生人的興趣,循趣生發(fā),能順利地進(jìn)入話題。因為對方最感興趣的事,總是最熟悉、最有話可談也最樂于談的。
人際溝通的技巧方法 篇2
與同事溝通的技巧01、贊美的價值
你的同事清早從床上爬起來,沒來得及洗臉化妝,孩子就吵著要上學(xué)。剛送進(jìn)教室,孩子的課本又忘了拿。從學(xué)校里出來,趕不上班車,誤了點。最慘的是,輪到老總親自打考勤,她的心情十分糟糕。這個時候,你來到她的身邊,告訴她你從來沒有見過這么好看的裙子,她買東西真有眼光。你知道她會如何嗎?她會覺得這個世界上只有你才是知音。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上說一句贊美的成本是相當(dāng)?shù)臀⒌,但是從心理學(xué)上說,贊美可以創(chuàng)造出無限的價值來。
與同事溝通的技巧02、自我表現(xiàn)別過分
你的同事喜歡埋頭苦干,不習(xí)慣與人應(yīng)酬,陪客戶喝酒談生意的事全交給了你處理。你的酒量又剛好不錯,還可以講幾個客戶喜歡的葷段子,客戶對你頗有好感。一次,喝酒過度,你向客戶吹噓這份計劃書你也能做得出來的,客戶當(dāng)場表示要以高薪來聘請你。消息傳到公司,你的同事馬上與你反目成仇,老板也準(zhǔn)備就此事和你“好好”談?wù)。適當(dāng)?shù)臅r間,適當(dāng)?shù)牡攸c,勇于自我表現(xiàn)可以提升同事對你的好感度。反之,則會給自己增添一些不必要的麻煩。
與同事溝通的技巧03、敢于承認(rèn)錯誤
你的同事和你合作一份工作,起初事情向你們希望的方向發(fā)展,后來由于意外的出現(xiàn),工作沒能順利完成,反而給公司造成了一定損失。錯誤的責(zé)任你們雙方都有份,可他選擇了沉默。你主動向老板說明情況,并再三強調(diào)因為自己的錯誤導(dǎo)致了他人的錯誤。事后,老板不但沒有怪罪你,相反因為你知錯認(rèn)錯不推脫責(zé)任還表揚了你。同事也因此對你格外感激,主動為你分憂解難。誰也不是完人,工作難免失誤,發(fā)生了,坦白承認(rèn)吧,同事不會因此而看不起你。
與同事溝通的技巧04、對待分歧,要求大同存小異
同事之間由于經(jīng)歷、立場等方面的差異,對同一個問題,往往會產(chǎn)生不同的看法,引起一些爭論,一不小心就容易傷和氣。因此,與同事有意見分歧時,一是不要過分爭論。客觀上,人接受新觀點需要一個過程,主觀上往往還伴有“好面子”、“好爭強奪勝”心理,彼此之間誰也難服誰,此時如果過分爭論,就容易激化矛盾而影響團(tuán)結(jié);二是不要一味“以和為貴”。即使涉及到原則問題也不堅持、不爭論,而是隨波逐流,刻意掩蓋矛盾。面對問題,特別是在發(fā)生分歧時要努力尋找共同點,爭取求大同存小異。實在不能一致時,不妨冷處理,表明“我不能接受你們的觀點,我保留我的意見”,讓爭論淡化,又不失自己的立場。
人際溝通的技巧方法 篇3
日常溝通:
1、家訪
作為一種日常溝通方式,越來越不被老師們看好。我們連鄰居家都很少去,又沒有什么太大的問題何必給家長制造麻煩,很多老師有這樣的想法。
我倒是家訪過幾次,正好有幾位學(xué)生住在我家附近,而且確實有必要進(jìn)行家訪。可以在事先預(yù)約的情況下,了解孩子在家的學(xué)習(xí)情況及學(xué)習(xí)環(huán)境,也未嘗不是一件行不通的事。如果不是家訪,他們的情況我可能永遠(yuǎn)都不會知道。
我曾經(jīng)教過一位這樣的學(xué)生,在班中表現(xiàn)良好,但是與家長的關(guān)系較為緊張,以致影響到了該同學(xué)的學(xué)習(xí)狀態(tài),于是我在班級中宣布,老師要去家訪,有愿意者可向老師發(fā)出邀請,有三四位同學(xué)當(dāng)真邀請我去他們家坐坐,其中沒有我剛才提到的那位同學(xué)。我把他找來,他談到了對家長的不信任和沒有信心之類的話題,我說:老師去和你們家長談?wù)勗趺礃,學(xué)生同意了,于是約定在兩個星期后的周四晚上和該同學(xué)一起回家,不許準(zhǔn)備晚飯,同時要求孩子從第二天上課開始,每天帶一張由家長書寫的前一晚在家學(xué)習(xí)情況鑒定書。學(xué)生如約都做到了,每天一張,鑒定寫的都是批評的語言和不滿的情緒,我安慰學(xué)生,在老師的眼中你還沒有這樣差,你要加倍努力,證明你可以。到了約定的時間,我在猶豫這件事情了,因為我也認(rèn)為家訪會給家長帶來很大麻煩,但是當(dāng)我走出校門的時候,這位同學(xué)已經(jīng)在等候。一路上,我們很放松的聊了很多,我抓住時機(jī)對學(xué)生進(jìn)行鼓勵,有些話學(xué)生在辦公室是不會和你說的,在學(xué)生眼中,辦公室是個很正式的地方,相對于談心,更適合批評。在與家長的溝通中,我了解到了家長在孩子面臨中考時的焦急情緒,聽到了家長對孩子的抱怨,看到了孩子在家長面前的無奈……所有這些,都讓我感觸頗多,第二天我給家長打了電話,進(jìn)行了溝通,達(dá)成一致:家長要多鼓勵、少嘮叨,學(xué)生要在家中有計劃地學(xué)習(xí),并在中間休息時與家長溝通自己的安排,而此時家長最好不要修改學(xué)生的計劃。家訪后,學(xué)生的狀態(tài)確實發(fā)生了變化,甚至在一次月考中數(shù)學(xué)突破了100分(120分的滿分),雖然他最終未能考取重點中學(xué),但在中考前一個階段,他的學(xué)習(xí)比以前更努力,與家長的關(guān)系也緩和了很多。
家訪要目標(biāo)專一,態(tài)度端正,注意職業(yè)道德。為學(xué)生所急,為學(xué)生所想的家訪才可以在良性循環(huán)中發(fā)展,才能給我們的教育工作起到積極的促進(jìn)作用。
2、面談
當(dāng)學(xué)生在校出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的情況,而用電話又顯得不太正式時,可以將家長請到學(xué)校來面談。
幾點建議:
(1)如果不是需要馬上見面的事情,要給家長選擇的時間。只因為沒交作業(yè)、說話等,便要求家長立刻趕到學(xué)校,甚至限定半小時、一小時,這樣會給家長造成很大的麻煩,家長是趕了過來,滿臉陪笑,連聲道歉,但是在家長的心里,或多或少認(rèn)為我們有些小題大作,因為我們完全可以換一個時間或換一種方式來獲得同樣的效果。
(2)如果家長和學(xué)生同時在場,要注意自己的語言。避免過激評價和無痛呻吟,不合適的語言不僅不能讓家長感受到你的良苦用心,反而產(chǎn)生反感情緒;草草的談話,沒有達(dá)成任何協(xié)議,反而讓學(xué)生覺得面談沒有任何威懾力,繼續(xù)我行我素,讓教師的管理陷入被動。
(3)請把握與家長面談的主導(dǎo)權(quán)。
我們把家長叫來面談,就是要告知她孩子在學(xué)校的真實情況,讓家長配合共同完成老師制定的教育方案。事實上,在很多情況下,有些老師的方案被家長修改,甚至要面對家長的發(fā)難,訴說學(xué)校的管理如何不到位,這樣的面談將是一次失敗的面談。因此,我認(rèn)為在與家長面談前要充分了解家長的工作環(huán)境、家庭情況等個人信息,同時要明確本次面談的主題,圍繞主題從幾個方面說明問題,需要家長做哪些事情,并按約定時間回訪,讓面談起到實效,而不是家長與老師互相推諉責(zé)任的一次機(jī)會。
3、電話
通過電話與家長溝通,就是一次不見面的面談,由于不是面對面談話,我們應(yīng)避免語言的隨意性,告知家長本次通話的目的是什么,用較為簡潔的語言說明即可。被長時間的通話所困擾時,要學(xué)會選擇合適的時間說“不”。